必将掀起一场厨房革命...
采用耐久、优质的18:8 铬镍制成(同手术刀的材质)，抗防晦暗、锈蚀、凹裂和沾污。  
五层结构促进均匀的热力分布，保留热能。   采用低温、少水的烹饪概念，保持食物的营养和原汁原味，营养素几乎不流失,同时节省燃料,并且无油烟.   耐热握柄和锅盖蒂可抵受达摄氏200 度高温。成斜角的内缘锅壁，方便搅拌及翻转食物。  平底设计，锅身更稳定。 重叠煮食省能源,省时   节省空间的设计- 锅盖可倒置锅内，靠墙挂起。   拌炒、油炸、清蒸、焖、烩或烧烤，样样皆宜。特大容量- 40公分直径，可烹煮大量食物，适合较大家庭或招待宾客   特设蒸气释放阀，可让您选择关阀以少水烹煮，或开阀释放蒸气。  
可用于煤气炉或电磁炉。   集”环保、节能、营养、省时”为一体,安利的这套精锅未来会引来一场厨房的革命。该锅有八大好处：  

            一.美观节省空间,并且为镜面设计  

            二.耐用使用年限为90年  

            三.少水低温煮食,营养素不流失  

            四.安全性,耐热握柄和锅盖蒂可抵受达摄氏200 度高温  

            五.卫生性,内腔无锚钉,不会藏污纳垢  

            六.没有锚钉  

            七.不破坏营养  

            八.方便,使用携带方便
      五层结构促进均匀的热力分布，保留热能。  采用低温、少水的烹饪概念，保持食物的营养和原汁原味，营养素几乎不流失,同时节省燃料,并且无油烟.  耐热握柄和锅盖蒂可抵受达摄氏200 度高温。  成斜角的内缘锅壁，方便搅拌及翻转食物。  平底设计，锅身更稳定。  重叠煮食省能源,省时节省空间的设计- 锅盖可倒置锅内，靠墙挂起。  拌炒、油炸、清蒸、焖、烩或烧烤，样样皆宜。  特大容量- 40公分直径，可烹煮大量食物，适合较大家庭或招待宾客  特设蒸气释放阀，可让您选择关阀以少水烹煮，或开阀释放蒸气。  
可用于煤气炉或电磁炉。  
全国订购热线：86+13727082490  咨询QQ：306446369  
相关信息请查询：安利（中国）日用品有限公司 http://www.amway.com.cn
                            
安利皇后牌迷你套裝不銹鋼煲 (包括：迷你拱蓋、迷你蒸濾鍋及4公升焗鍋)
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安利皇后牌3公升不銹鋼煲連蓋
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安利皇后牌蒸濾鍋
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安利皇后牌3公升平底煎鑊
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iCook鈦潔鑊 (直徑30厘米)
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Special VitalokTM design prevents air from going in and moisture from seeping out.

VitalokTM Retains Twice the Colour and Flavour Compared with Traditional Boiling Method  
皇后煲采用18:8优质不锈钢及多层结构制造，大大提升导热速度及保温时间，避免因高温煮食而破坏食物营养，吃得更健康。

retain nutrients
Queen Cookware is made of the finest 18/8 stainless steel that promotes a fast and even heat distribution. The design helps you to maintain a constant temperature – even when cooking on a low heat – that helps you retain the nutrients in the food.

Enjoy hot meal with the unique stacking feature

 1月8号上市，现在可以预订，数量有限！

安利皇后^®锅具二十一件套上市计划说明

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安利皇后^®锅具二十一件套上市计划

编号：50001  定价：6800元/套

安利皇后^®锅具二十一件套将于2008年3月1日起进行公开发售，采取网上/语音申购方式，营销人员可在相关网站和电话语音系统下订单，并按通知到店铺取货。有关详情，届时另行公布。

在公开发售前，公司将于2008年1月8日起，预先向合资格营销人员进行配售，具体安排如下：

·2008年1—2月，对截止到2007年10月业绩符合营销助理及以上资格的营销部员工和经销商进行配售。

·2008年2月，对截止到2007年11月业绩符合营销助理及以上资格的营销部员工和经销商进行配售。

·每户合资格人员在整个配售活动期间仅限购一套,其配额可转让给其他营销人员

　　Google自然是最知名的拥护者之一。每位Google雇员都可以建立一个博客，并为公司的内部维基添加内容。

　　社会科技在保持活跃的创造性思维方面发挥着重要作用，同时也帮助Google清楚掌握其迅速攀升的创意、项目和雇员数量。

　　Googleplex上轻松的气氛可能看起来与伦敦金融城深色西装的氛围相去甚远。但投资银行德利佳华(Dresdner Kleinwort Wasserstein)却也是这个由维基和博客组成的绚烂新世界的信奉者之一。

　　德利佳华首席信息官JP?兰加斯瓦米(JP Rangaswami)表示：“我们很早就意识到，与现有技术相比，这些工具会让我们更有效地进行协作。”

　　超过450名德利佳华雇员拥有内部博客，而且该银行还建立了一个拥有2000多个页面的内部维基，其四分之一的员工都在使用它。维基建成后仅仅6个月，对它的访问量就超过了对德利佳华整个内网的访问量。

　　兰加斯瓦米表示，这个维基最普遍的用途之一是创建会议议程——这是一项充满政治陷阱的任务。他称：“使用维基，扩大了参与面，而且也不具威胁性，因为人们可以看到其他人的建议。”

　　借助视频短片，这个维基也可以用于培训新员工，从而取代传统的新员手册。

　　德利佳华运用“简易新闻聚合”(RSS)技术，在维基或博客内容变更时通知员工。

　　RSS被包括英国《金融时报》在内的网站所普遍使用，向订户发送定制的内容。

　　然而，美国KnowNow公司首席技术官罗恩?拉斯马森(Ron Rasmussen)称，在企业内部使用RSS是很新鲜的，这创造了许多可能。KnowNow公司是一家企业RSS供应商。

　　拉斯马森表示：“设想一下，如果你可以将Salesforce.com等消费者关系管理应用软件的数据与FT.com的新闻标题以及博客空间上的内容联系起来，那会是何等的奇妙。”

　　这就是企业门户软件供应商一直声称要提供的东西：一个单一的“交互平台” (dashboard)。在该平台中，来自企业应用软件的数据可与来自许多信息源的内容显示在一起。

　　但拉斯马森表示，门户软件是一项“重量级”技术，很难与信息导入进行整合。他表示：“RSS使你的信息更加轻松地聚合在一起。”

　　KnowNow的托管服务整合了来自博客、新闻导入和甲骨文(Oracle)等应用软件的内容，经过过滤，使之符合每位用户的兴趣，并以RSS提醒之类的形式，推向Google浏览器工具条、专业RSS阅读器或即时讯息客户端。

　　拉斯马森表示，一家美国金融机构计划将KnowNow作为提高品牌知名度和搜集竞争对手情报的工具。他解释道：“他们希望可以看到博客圈对他们及竞争对手的评论。”

　　博客现象在互联网上非常普遍，但像Google 或德利佳华这样鼓励员工创建内部用途博客的企业，却并不常见。

　　加拿大的iUpload公司是一家专门提供企业博客托管服务的企业。该公司首席执行官罗宾?霍珀(Robin Hopper)表示，情况正在发生变化。向员工开放博客的企业常常发现，自己得到一种丰富得令人惊讶的新信息来源，可以通过不同方式进行发掘利用，例如，可以为公司的对外网站和博客提供内容。

　　美国自行车制造商Cannondale是iUpload的客户，其公共网站上约90%的新闻内容来自该公司员工博客贴子里的内容。

　　霍珀表示：“他们已经意识到，他们可以利用博客来捕捉非常有价值的信息。”此外，快餐连锁店麦当劳(Mcdonald’s)也是iUpload的客户。

　　不过，霍珀承认许多企业仍对博客心存怀疑，因为他们担心员工会贴上一些毫不相关、不着边际的内容，例如“我的猫咪早餐吃什么”等等。

　　兰加斯瓦米认识到这个问题，但他表示，德利佳华并未遭遇博客们述说日常琐事的情况：“撰写博客是否属于很好地利用上班时间呢？不管怎样，反正他们也会进行这些交谈，例如在电梯里。如果话题枯燥，人们就会失去兴趣。这涉及自律问题。”

　　译者/梁鸥 刘彦

　　和讯昨天发布的是第一笔有点模样的博客广告。广告的投向，一类是相对高端的博客，关注财经、金融、汽车等专业领域，这类博客不按点击率收费。而另一类则是草根博客，通过点击率来获得分成。其实，精英博客拼的也是点击率，他们的固定点击率虽然不像明星那样高，但全是有效点击率，关注财经、金融、汽车的人，购买力一定不差。这就相当于一份30万“富人”看的报纸，广告效果好过100万“穷人”看的报纸。这就意味着，博客广告不管怎样做大做强，必然采行“点击为王”的游戏规则。

　　按照这样的规则，一旦博客广告的魔盒打开，明星博客将占得上风。虽然明星和网站的分成问题尚未解决，但形势比人强，请相信IT精英们的智慧。徐静蕾的博客相当于日发行量10万份的小型媒体，又有“博客领袖”的光环，是很好的广告载体。徐静蕾之外的明星们虽然稍逊风骚，但百万点击率者多如过江之鲫。当然，无论是按照“马太效应”还是“赢家通吃”的法则，小明星们的博客就很难分到一杯羹了，前些日子已见端倪的“明星博客退潮”现象会更加明显。

　　对于草根博客来说，唯有把自己的点击率扩大，才能获得广告的垂青。网络上的打眼文字（贴性感照片的不算）无非两类，一种幽默搞笑的，一种华丽狂放的。视野要宽，标题要闹，不能晦涩，不能平淡。不遵守这样的铁律，就是天天放在首页的最高处，也不会有太多的看客。而认可了这个规则，往往意味着不能我手写我心了，就是为网民服务的公共写手了。即使定下这样的指导思想了，还有个能力问题，不是每个人都擅长炮制这类文字，更多的人会画虎不成反类其犬。最后，从草根阵营中冲杀出来的少数写手，也就不是草根了。他们“能力越大，责任越大”，再也不能信马由缰，会受到商业考量和导向正确的双重约束，他们写的东西跟传统媒体上的专栏已没有分别。

　　在经济因素的作用下，有“追求”也有能力的写手们脱颖而出了，更多的草根博客将回归“网络日志”的本来意义，心平气和地做着个人化的表达，而所谓“博客广告，人人有份”的说法，对他们来说只是九重天外的神话。目前，对点击率的追求本已使博客世界逐渐分野，而加入经济刺激后，这种分化将会提速。

　　在此次活动过程中，投资界和产业界进行了非常充分的交流。明显可以看出，资本力量对于Web2.0的态度、行为都发生了明显的转变。资本力量已经从2005年的观望为主，转为2006年的踊跃试水。主办方此前实施的相关领域的投资项目调查与统计数据也证明了这一点。尽管该领域的投资大都属于最初阶段的创业投资，但是Web2.0相关投资项目在2006年初以来的所有投资项目数量中，占有最主要的比重。

　　主办方的相关调查报告显示，目前主要有三种资本力量参与其中，第一种是IDG、华登、晨兴(Morningside）、联创等一直以来主导、推动中国互联网风险投资领域发展的知名机构。第二种也是最活跃的一种是近年来浮出水面的、由互联网企业家转变而来的投资人。如周鸿祎、唐越、田溯宁、沈南鹏、古永锵、张醒生等在此拥有非常不俗的表现。第三种就是近两年来加速市场进入步伐，新近进入中国互联网投资市场的境外机构。如红杉资本，KPCB、IgnitionPartners(简称Ignition)旗下的启明创投、极光、贝恩投资等。美国硅谷排名前十位的VC原来对中国都是处于观望状态，但现在基本上都在中国设立了自己的基金，或者与中国的合作伙伴联合进行投资。

　　中国互联网Web2.0100发布、资本高层酒会的举办由IDGVC独家赞助、独家与中国互联网协会联合举办。摩网提供了特别支持。猫扑网、网络秀也给予了酒会支持。（C001）

前20名具体排名如下：

中国互联网Web2.0 100  （前20名） 
 
序号 网站名称 网址 
1 猫扑 http://www.mop.com 
2 和讯 http://www.hexun.com 
3 豆瓣网 http://www.douban.com 
4 奇虎 http://www.qihoo.com 
5 网易博客 http://blog.163.com 
6 噢噢中国 http://www.oo.cn 
7 百度贴吧 http://post.baidu.com 
8 新浪博客 http://blog.sina.com.cn 
9 网络秀 http://www.m149.com/ 
10 客齐集 http://www.kijiji.com.cn 
11 VeryCD http://www.verycd.com/ 
12 Donews http://www.donews.com 
13 天涯社区 http://www.tianya.cn 
14 土豆网 http://www.toodou.com 
15 大旗网（原ChinaBBS) http://www.daqi.com/ 
16 58同城分类 http://www.58.com/ 
17 周博通 http://www.potu.com 
18 大众点评网 http://www.dianping.com 
19 BlogCN http://www.blogcn.com 
20 博客网 http://www.bokee.com 

            在《互联网产业调查报告》结果分析中显示，猫扑网同时获得 “十大用户常用的社区网站”评比第一名，其社区网站排名及市场占有率位居首位，具体排名如下：

          同样可喜的是，Donews.com也在“中国市场博客用户占有率”评比中名列前茅，荣登十强。

         千橡互动集团在其短短的三年发展时间里，不断推出多个具有市场前瞻性的互动门户平台，开发出了多款深受市场和用户欢迎的互动娱乐产品，迅速发展成为集娱乐互动门户、移动增值业务、多媒体内容传输等多元化业务为一身的综合性互联网集团公司。除以上所述的网络品牌之外，千橡旗下精心打造的“中国第一城市门户”---人人网（www.renren.com）也将会在近期重势推出。

        在大力投资发展多个互动门户资产品牌的同时，千橡互动也在探索新一代网络盈利模式方面卓有成效。在继承传统网络门户的盈利手段的基础上，千橡集团还创造性地开拓了Web2.0时代特有的更具互联网互动性、更符合互联网个性化本质的广告营销模式，赢得了市场和广大客户的认可，其收入在过去一年中呈现出倍数级的增长，并且保持了进一步有机扩张的良好态势。

        千橡集团在整个互联网行业造就了多个势头强劲的网络资产品牌，而这些拥有庞大用户群、并且具有极高用户粘度的社区站点都充分体现了千橡对Web.2.0理念的深刻理解和积极实践。千橡互动集团从发展速度、集团规模、用户基础以及品牌实力等诸多方面，已经成为中国互联网业界Web2.0阵营的领跑者，从而率先达成思想体系和技术层面的升级换代，成长为中国互联网行业WEB2.0时代的标志性企业。

        正如《Web2.0调查报告》针对猫扑名列“用户常用的社区网站”第一名所做的分析：“社区的竞争不是产品的竞争，而是文化的竞争，社区定位的竞争。在这个方面，猫扑一直处于领先地位。猫扑的成功源于对社区的理解，猫扑以其跳跃性的思维、无限的创造力著称，已经形成了具有猫扑特色的社区文化。”这种追求创新的精神同样适用于描绘整个千橡互动集团的企业文化精髓。

附一：《2005-2006年中国互联网产业调查》背景介绍

        《2005-2006年中国互联网产业调查》由知名互联网研究机构---中国互联网协会发起，国内多家专业调查、咨询机构协办，200多家互联网知名企业承担宣传推广工作的大型互联网产业调查。

         调查工作历时半年，调查形式是全国广大互联网用户在线填写、提交问卷后由中国互联网协会交流与发展中心统计，相关专家小组根据本次调查以及同期进行的多个专项调查的统计结果撰写。在此基础上，研究小组向200多位专家发出邀请，组成了近150人的专家顾问团，召开了3次研讨会，组织了6次专家试读会，通过邮件、电话等面向业界进行了多轮广泛、深入的意见征求。

         为了获得高质量的行业调查数据形成高质量的报告，本次调查采用了“用户调研、行业分析与案例分析”三条线结合的方法。调查共分为两个阶段。第一阶段从2005年6月开始， 第二阶段从11月初开始12月中旬结束。踊跃响应并作为支持单位承担宣传推广工作的网站超过了230家，调查主站访问量10多万人次。参与此次产业调查的网站数量为预期数量的2倍， 参加调研的互联网用户数量是预期数量的10倍。远远超过了“百站万人”的原定目标。是1994 年中国全功能接入国际互联网以来规模最大的产业用户调查。

附二：千橡互动集团(Oak Pacific Interactive)简介

        千橡互动集团(Oak Pacific Interactive)是集娱乐互动门户、移动增值业务、多媒体内容传输等多元化业务为一身的综合性互联网集团公司。作为WBE2.0理念的积极倡导者与实践者，千橡互动集团秉承网民自主创造内容的新一代互联网精神，以全新的互联网沟通方式，打造中国下一代最大的网络媒体娱乐互动平台。

　　从2002成立至今，集团已经拥有包括猫扑网(mop.com)、DoNews.com、UUme.com、和魔兽世界中国(Wowar.com)等一批领先在线娱乐资产和快速增长的无线增值服务业务线。目前，千橡互动集团旗下的互联网资产已达到日平均浏览量一亿五千万，注册用户二千二百万。千橡互动集团总部设在北京，在上海、广州、武汉设有分公司。

评析新闻亮点，梳理资讯精华，关注大众选择—— 一切只在《先锋周报》。盗版率90%、网上卖灵魂、联通换标，上周新闻要闻趣事尽在新栏目《声音》；先锋时评带您回顾我们各自的软件优化心路历程，关注iPod是否能再造苹果神话。《先锋开讲》中，大家正就“博客内容是否应该被限制”这一话题铿锵陈词。

您的更多支持与我们的创新将是周报进步不变的源动力。现在就让我们一起来打开第57期《先锋周报》。如果您觉得《先锋周报》不错，请记得向您身边的朋友同事们推荐它——方法很简单，将我们的周报页面链接发给他们就可以了^^。

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国家版权局：“中国软件盗版率超90%不符合事实”

我国软件盗版率高，似乎已经成为多年来人们心中的共识。上周，国家版权局、海关总署等有关部门负责人在新闻发布会上介绍了我国加强知识产权执法协作等方面情况，针对“美国商务部长认为中国对大公司利用盗版软件打击力度不够”、“中国软件盗版率超过90%”等说法予以驳斥。我们在此尚不研究这个数字究竟有多么可信，我们不妨留意一下，近年来周围企业和个人版权保护意识是否提高，软件价格是否逐步合理，正版销售渠道是否畅通等等方面的情况是否有改善？低于90%还远远称不上盗版率低；使用正版请从自己力所能及的方面开始！
 

 

联通：“更换新标是为了迎接3G的到来”

跟我们可谓是天天见面的移动通信企业中国联通3月28日在全国各地正式启用红黑色调相间的新标识，并会配合相关的品牌推广活动。据联通高层透露，更换新标是为了迎接3G的到来，包括以红色代表活力、时尚及创新的品牌定位。此次品牌重塑将会持续到今年年底。联通的新logo的确更加时尚漂亮、更具中国特色，希望联通能借此次换标的契机，在今后的3G通讯时代中更好地服务更多客户。

淘宝网：“有人在我们这卖灵魂不足为奇”

这条新闻听起来有点像娱乐新闻：日前，一上海男子在淘宝网上拍卖自己的灵魂，他这样描述自己的拍卖品：“一个24岁上海男孩的灵魂：几乎没用过！”目前已经有25名竞拍者参与，最高出价为31元。 小编很佩服这位卖家的天才想象力，“网上卖灵魂”这消息绝对吸引眼球；只是灵魂这东西看不见摸不着，你又如何向你的买家发货？买家如何货到付款？正因为这样的交易太虚无飘渺，淘宝网相关人士在表示“这并不奇怪”的同时也表示“不赞成此类做法”。

微软：“我们正在培育iPod杀手”

据国外媒体报道，微软CEO史蒂夫·巴尔默(Steve Ballmer)在接受《财富》杂志采访时确认，该公司正在开发一款挑战苹果iPod的产品，新产品将于12个月内上市。苹果旗下大名鼎鼎的iPod其影响力在数码播放器领域是不容任何一个对手小觑的，IT业的巨头就一定能战胜数码播放器领域的“微软”——苹果？我看未必。毕竟，苹果从诞生之日起一直在创新、产品研发设计等多个方面做得非常好。 

先锋会员：“最近访问先锋怎么这么慢？”

最近一直有朋友在论坛站务区向我们提到访问速度慢，甚至无法忍受的问题。先锋目前所在的服务器位于南方的电信线路上，身处北方的朋友可能访问速度会比较慢；如果您使用的是北方网通提供的网络接入服务，打开站点将变得奇慢无比。此问题只有通过投入更多服务器资源才能最终解决，此过程需要较长时间。请访问速度慢的朋友寻找一个适当的代理服务器来增加接入到先锋的速度。

另外，最近半个月服务器由于站点流量上升、个别时候遭到攻击等因素，站点第一次访问握手的接入速度有一定减慢。论坛比首页新闻表现得更明显。我们正在努力恢复速度，也请大家一如既往地支持我们。

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　 很多年前，我刚刚购买了第一台属于自己的电脑。那个时候流行的系统叫windows98，我跟所有人一样叫它“瘟酒巴”，因为他总在不经意间给我一个红叉，又再刹那间给我一个蓝屏。我的电脑知识是那样微薄，完全不能了解我可爱的电脑究竟要告诉我什么，在这种相持下我的电脑开始慢慢的不服从我的指令，更多的蓝屏和红叉开始向我倾诉，他要罢工了……我开始着急，开始寻觅于各大电脑书刊，希望找到挽救的办法。于是，我学会了用优化软件、学会了改注册表、学会了……日子就这样一天天的过去，今天，我突然开始回首审视我的优化之路。

图1 优化软件林林总总 你忘记了谁 想起了谁？

★ 让“奔三”跑出“奔四”的年代

　　接触电脑不久就开始琢磨着优化系统，总幻想让自己那台昂贵的奔三跑出奔四的水准，总是觉得邻家小孩的赛扬要比我家的奔三用起来快很多。于是跟着杂志学改注册表，跟着杂志学着用优化软件优化系统，跟着杂志教的永远不把软件装在C盘，跟着杂志……就这样的日子过了很久，回头才发现我的一个新系统有时存活的时间很短暂，真的很短暂，有时他甚至不超过两个小时就被我优化致死。而邻居家的小孩的Win98却能顽强的存活半年甚至更久，我那时开始怀疑纳闷难道传说中的Z版真的就比D版耐用？答案当然是否定的，因为我"要求"的比邻家小孩高，因为他忍耐力比我强…… 

　　在一个午后帮邻家小孩重装过系统后，我教会了他怎么依靠注册表来优化系统，并且帮他安装了几个优化软件。于是以后的日子，他的系统开始和我一样出问题，再到后来甚至他以一天重装系统N次来向我炫耀。优化的路总是坎坷的，就像开发优化软件的这些作者一样，他们不断的完善着自己的软件为购买人更好的服务着。而用优化软件的我们因为没钱或吝啬那几十元的烟酒钱开始拼命的在狗狗、百度、BBS上寻找着优化软件的注册码和破解补丁。大家都在痛苦中煎熬者，不知道这种痛苦是谁作用给谁？作者哀叹国产软件难做，用户哀叹作者的更新毫无新意，总是想着反破解……于是到这里变成了很多人叛逃的资本，他们拥有了GHOST，有人给了他们一剂超爽的后悔药。 

审视几年来国产优化软件的路程，这些软件的变化和改进的确是让人高兴和欣慰的。著名超级兔子从收费到免费的转型，用户群颇丰的优化大师从简单到专业的改变。国产的优秀软件一直致力于解决国内用户的切身问题，可以说用电脑的很多朋友在这些软件的陪伴下解决了一个又一个棘手的问题。回头去深思，我们有多少人还记得他们刚发布时的样子，恐怕很多人都已经淡忘；但他们却为一直在为每一个用户的习惯做着默默的改进。

我想，无论你用正版还是盗版的优化软件，我们都该为这些一路陪伴你我的软件，从心中道一声：“谢谢！” 


（责任编辑 / 小哲） | ★ 返回目录

iPod 再造苹果神话？

（文/JONYNO1）

　　苹果公司在发布采用英特尔芯片的Mac电脑时期，市值一度冲高至721.3亿美元，超过了全球第一大PC厂商戴尔的719.7亿美元。公司股票收盘时达到85.58美元的历史最高记录。在几天前美国《商业周刊》2006年50强公司排名中苹果公司“通过其技术、设计以及机智的市场战略赢得了一大批忠诚客户”，登上了今年BW50排行榜的榜首位置。

图1 2006 The Business Week Top 50 苹果电脑高居榜首

★音乐爱好者和Apple fans追捧iPod

　　自从2001年10月23日苹果公司推出第一款iPod，时至今日已经推出五代产品，每次新产品的推出几乎令全球随身听爱好者疯狂。对于一件电子产品这实在是一个市场奇迹,让消费者为之痴狂，让跟随者疲于追赶，令竞争对手蒙羞，更让上游供应商爱恨交加。有人说“iPod mini曾成就了微硬盘产业，取而代之的iPod nano却要重创1英寸微硬盘市场，同时改写NAND闪存甚至是DRAM市场的供求形势。”的确它的一举一动，都让三星、希捷和SigmaTel这些上游供应商牵肠挂肚，因为从mini的推出到shuffle的火爆销量、iPod nano的疯狂抢购，iPod一直傲视随身听市场。用苹果的说法便是“iPod诞生以来最大的革新，将改变便携式音乐市场的运作规则”。

图2 iPod video（右）与其前辈的合影

　　我们可以毫不夸张地说，如今，“iPod”已演变成为一种特定的时尚代名词。

★苹果iTunes的用户数量已逼近RealNetworks的RealPlayer

　　尽管RealPlayer的用户数量在过去三年中基本上没有什么变化，2006年iTunes的用户数量较2005年增长了3倍。受iPod数码随身听成功的拉动，今年1月份iTunes的用户数量由上年同期的540万增长到了1860万。如果能够继续保持这样的增长势头，2003年4月份才刚刚问世的iTunes将在今年超过RealPlayer。

★大学里的“数字原生代”

　　为了进一步扩大iPod和iTunes的影响力，苹果在美国推出了“iTunes U”服务，用户可以通过苹果iTunes软件访问大学课程和其它教育内容。
　　
　　去年夏天同苹果签约之前，美国密苏里大学就已经开始通过校园网络提供播客课程。密苏里大学新闻学院官员凯斯-波莱特(Keith Politte)表示，“iTunes U”计划提供了免费的软件和服务包，而且苹果iTune和iPod的市场垄断优势有助于播客的普及，这是密苏里大学同苹果合作的主要原因。他说:“我们的学生都是‘数字原生代’(digital natives)，iTunes熟悉的界面将帮助我们满足他们的需求。”

　　用户可以通过Windows或Macintosh计算机访问这些基于iTunes的内容，并将其传输到便携设备，例如苹果iPod上。通过“iTunes U”服务，大学还可以限制某些内容只面向特定的组开放，或者完全面向公众开放。例如，斯坦福大学不仅为用户提供了部分免费课程，还提供了一些体育比赛的音频播客。

★再造下一个神话？

　　MOTO iTunes从谣传到推迟发布，吊足了大众的胃口。MOTO和苹果都没想到它们的首次合作ROKR E1会以一个惨淡的结局收场：尽管降价幅度达50％之巨，仍然退货率居高不下。相信很大原因都是因为E1内置的手机版iTunes软件形同鸡肋：仅仅只支持最多100首歌的管理；只能通过iTunes软件传输歌曲；最高码率仅到192kbps等等——难怪用户会不买帐。

图3 内置手机版iTunes的Motorola ROKR E1

　　经过此次波折，学乖了的MOTO在ROKR系列的续作E2上大胆抛弃iTunes软件，回归E398的常规音乐管理方式，方便易用。同时公布了iRadio新型音乐下载服务，这个计划与几乎与iTunes如出一辙。iRadio服务将包含435 个免费的商业广播频道，用户可以在自己的电脑上下载这些频道，然后再同步传输至手机及其它移动设备之中，通过蓝牙无线技术，这些曲目还可以在汽车或家用音响设备中播放。

图4 MOTO的iRadio是如何实现的？

　　随着音乐手机的兴起，手机的音乐播放功能正在成为整个市场的热点。一旦市场成熟，数亿的MOTO手机用户与2000多万的iPod用户绝对不属于同一个数量级，前者一夜之间就成了音乐下载的潜在用户，对摩托罗拉的iRadio来说，无疑是利好消息。

　　由于苹果在正版音乐下载领域上一支独秀，基本上垄断了这一市场，唱片巨头从最初的感恩戴德迅速转变成怨声载道。一些唱片公司要求提高iTunes销售歌曲的价格。乔布斯则对此展开了激烈的抨击，指责唱片行业越来越贪婪。二者之间的关系激剧恶化。如今，在iPod市场上大获成功的苹果突然发现，自己的硬件正处于包括没落贵旗索尼等在内的众多竞争对手的围追堵截之中，自己的服务也面临着摩托罗拉、Verizon、Sprint Nextel的厮杀。

　　由于众多不确定因素的存在，苹果能够成功摆脱宿命，长期守住这个霸主地位吗？我们只好拭目以待了。

（责任编辑 / 小哲） | ★ 返回目录

No.12：博客内容是否需要约束？

★ 小编观点

　　其实不止是这一次，从前几期的开讲中就可以看出，我们的会员就表现出对政府有关互联网的一些条例和作法的不满，对互联网和言论的完全自由表现出了很大的渴望。首先我还是想说一下我对blog的理解。

　　首先，blog应当具有互联互通性。blog是一个个人网站，是一个发表体现自己观点的文字、图片等媒介的地方，但是仅有这些还并不是一个完整的blog，还需要大量的链接，转载和评论。许许多多的blog可以组成一个庞大网络，通过其中的任何一个blog就可以连接到其它的站点。如果你的blog只有自己的文字，再加上几个同学朋友的评论，那对不起，这或许还不是一个真正意义上的纯粹的blog；更确切的说这只能算是一个带留言板功能的个人网站而已。你必须要有链接，有摘抄，要让大量的人能够通过其他的blog访问到你的blog，同时又能从你的blog链接到其他人的blog。比如你应该可以在一个球迷的blog上找到其他球迷的链接和文章，当然这些链接可能仅仅限于喜欢同一支球队的球迷blog。 所以小编个人认为，单纯的把blog理解为个人日记本是不对的。

　　如上所述，规范一个blog的内容就不仅仅是规范blogger一个人的事了，还应该包括他所引用的链接和显示出来的所有评论。你要确保你的blog不能出现违法当地法律的内容，评论可以很好的控制，一些好的blog程序都有评论审核功能。链接的内容就不那么简单了，但至少应该屏蔽一些明显的违法引用。

Podosphere:

• 第十届Webby Awards 增设Podcast奖
• THE ONLINE SPEECH BANK上收录了5000多文字、音频和视频演讲
• PodOmatic支持视频podcast
• 加拿大渥太华的Carleton 大学，世界上首家把所有授课都制成视频放在iTunes里的大学？

软件：

Ziepod ：支持视频Podcast的客户端软件

硬件：

创新推出Zen Vision:M, 30GB的视频播放器

评论：

• Adam Curry and Dave Winer Give Each Other Wedgies Over Podcasting Credit 播客之父亚当和戴维又开仗了
• Preventing and Surviving a Podjacking By Erik Marcus（Podcast Feed被劫持的播客谈该如何防范Podcast Feed被劫持）
• How to avoid podcast hijacking (如何避免Podcast Feed被劫持)

Blogosphere及其它：

• 国外的博客大腕们都在这里
• Beginner’s Guide to Search Engine Optimization （搜索引擎优化入门指南）

中文播客、博客的介绍：

Web 2.0 - 我们在哪儿，我们想去哪儿 （土豆Gary的思考）

     里克·克劳在自己就职的客户关系管理软件公司进行了为期一个月的基于Radio软件的博客试验。他觉得公司内联网作为一个庞大的静态站点收藏了许多有用的信息，可是却没有太多的动态内容。他希望

     试验小组成员经过一个犹豫不决、迷惑和重新学习新软件的过程，发现了许多有趣的现象。由于weblog灵活的特性，许多人使用软件时形成了自己的经验：一个高级开发人员将Radio当作一个很棒的有注释的书签工具，借此可以与团队人员方便地沟通；一个市场管理人员将Radio作为一个剪报服务，把从其他站点复制过来的信息片断保存到自己的网页上；一个销售人员使用Radio来分发相关产业新闻给其他人；一个时常和被培训的客户共进午餐的测试者经常在blog上提供午餐时间讨论话题的概要，分享客户方面的需求、兴趣和对他们的调查。

     2000年夏天，皮亚·莱博思开发了专门用于企业的博客工具——企业博客（Enterprise Blogger）。这个软件在思科系统公司加利福尼亚州圣何塞总部得到应用。

     皮亚·莱博思与思科公司一名经理合作。这位经理在她所在的网络管理软件组主管区域和渠道市场，其职务是计划、促进和沟通，并将信息传递给接受者。这需要与内部产品团队、市场交流团队、外部人员和世界范围的思科市场团队人员协同工作。她决定将博客带到思科系统公司，主要是因为产品组和市场组的交流搞得人很沮丧。他们有太多的会议，却缺乏进展记录和行动事项；大量的电子邮件却难以理清轻重缓急。

      新的博客网站与公司的内部站点有很大区别：它更新迅速，并且由内容的拥有者更新而不用麻烦站长，这样就解放了站长，让他可以战略性地思考和计划，而不是做烦人的维护工作。 博客的使用基本上达到了预期效果，团队采用了博客，并且有规律地更新。两件事情使她感到惊奇：一是有些团队不愿意使用博客，因为任何变化都会带来转换阻力，但一旦开始，他们就很容易持续和扩展下去。二是她所在项目组的团队，开始使用博客发布新闻组。

      在企业博客的优越特性中，索引中心和搜索工具作用非常大，让使用者很快就找到自己需要的页面。模块共享的能力，可以让使用者发布自己的内容。简易的FTP支持和发布系统也很重要，这些大大改善了项目组的工作。

2.发展中的知识管理

     要详细了解知识博客，必须了解知识管理。人类逐步步入知识社会，知识构成了企业最重要的核心竞争力。企业为了促进创新进而加强自身的优势，开始对组织知识进行管理，它包括对知识的学习、共享和创新过程的管理。而知识管理的目标毫无疑问是增强组织的竞争优势，这一优势可以分为两个方面，那就是通过业务创新赢得优势，或者是通过优化决策与管理来赢得优势。

      为了实现这些目标，必须对组织的知识进行静态和动态管理。静态的管理主要指图书馆学意义上的管理，即对现有的知识进行分类、整理、存储和查找。现有的知识管理系统都可以做到这一点。动态的知识管理指组织中对知识的学习、共享和创新的过程，现有的知识管理很难实现，公司的学习与培训往往与知识管理系统是相互分离的，而知识管理系统也往往与组织的交流和创新相脱节。

     虽然很多公司都有专业化的知识管理工具，往往也整合了办公自动化、信息门户、人力资源管理、客户关系管理、商业智能等各种技术和管理工具，但是作为动态的知识管理工具，还存在极大的缺陷。因此组织除了知识管理之外，往往还需要组织学习的工具相互配合。

      专业化、系统化和正规化的解决方案往往会走向一个极端：自上而下的路线，鼓励了集中化和组织中森严的等级。因为正规化而失去灵活性，因为集中化而失去下层的创造性。虽然许多专家强调知识管理是自下而上的，但是知识管理工具的高昂造价导致主要由管理层决策投资建立知识系统，那么这种系统就无可避免打上“自上而下”的特点。许多公司实施知识管理，重点考虑如何实现对下级的考核和对工作流程的严格控制。

3.基于Blog的知识管理：知识博客

      如何发挥企业(组织)所有员工在创造、交换、使用知识的积极性、主动性，实现动态的知识管理，是目前知识管理的瓶颈。知识管理先驱们所提出的组织转变为学习型组织，实行扁平化的管理等等并没有随着知识管理系统的实施而到来。

      加拿大皇后大学教授乔·凯兹曼认为目前的知识管理中存在着一系列的雷区，包括：搜索不充分，难以发现相关的知识；难以保持更新；不知道自己不知道的东西（缺乏专家引导）；拒绝共享；难以保证质量，积累垃圾信息；使用存在障碍；容易对系统中的信息产生不信任感；喜欢独自“重新发明轮子”等。他认为必须引进新的知识管理工具——博客。而博客技术能够克服传统知识管理的缺陷，满足复杂知识环境下的需要，该技术具有灵活性和真正的“平民性”。

    许多中小型企业已经开始采用博客技术进行组织的知识管理。有的公司在一个组织内部建立博客社区，并为每个员工建立一个自己的网络空间。员工在日常工作中，被鼓励及时记录自己的工作内容或问题，或者当时的创意。而整个组织内部，则可以通过一种“聚合”的方式收集员工愿意公开的信息，变成大家都可以共享的知识。这种工作记录并不严格要求每个员工一定要严肃地描写每件事情，更没有字数或描述方式的规定。但是对于团队来说，任何及时的记录都会使工作总结变得更加容易，并可以更有效地积累一些本来难以结构化的知识。在某些情况下，对于可能容易离职的工作来说，后来接任者借助博客则容易很快接手工作，减少知识的流失或返工的代价。

     一位博客实践者曾总结出这样的经验：“我花了20分钟将近阶段的工作做了一个小结，除了给出近阶段的工作成果，还将部门员工的岗位职责、内部管理模式做了介绍。这样的一份材料对其他部门了解我们的工作将会起到很大的作用，同时我把该文档放到部门员工交流园地的博客上，这样部门内部员工对了解自己该做什么，跟哪些人协调都有一个明确的认识。”

     更有人认为博客对软件开发有很大帮助。因为软件项目开发不可能光靠个人英雄主义，而是要兼顾明确的外部需求和详尽的产品定义、良好的过程管理和团队协作，除此之外，还要保证整个开发团队的演进和成熟度的提高，适应持续的发展需要。但是，解决之道并非要刻意追求CMM、ISO这样的僵化规格，而是要从一个最小单元开始增加与内与外的沟通交流和促进。软件开发人员的写规范文档难、内部记录难、跟踪监控难等基本问题都可以利用博客这个工具。虽然不能解决所有问题，但会有很大的帮助。

专题:博客的兴起 博客的应用

Podosphere:

• 新发现一家播客网站，播易网，还在Alpha中
• Online Publishers Association做的一项新调查表明 ：24%的互联网用户每周至少看一次视频，46%的人每月至少看一次视频。这些人中，看新闻的最多，27% 每周至少看一次，26%每周至少看一次好玩的视频。
• Fox 也要把电视节目搬到网上（迪斯尼的ABC, CBS以及NBC都已开始了类似实验）
• LandRover推出 GoBeyond TV
• ESPN推出PodCenter

软件：

Stabilize Jittery Footage in Adobe After Effects

硬件：

Apple iPod retrospective （MP3.COM对iPod历史做的一个回顾）

评论：

• Mark Cuban: “网络的价值是network aggregator，电视的价值是节目本身”
• 今日美国：Download a tour, then tour downtown （Podcasting在旅游中的应用）
• 今日美国：Ad money lures established media into uncharted waters
• 商业周刊：Podcasting calling 
• Advertising 2.0: One Brand, Many Voices （Podshow的CEO认为， 5年内，50%以上消费的媒体是由消费者创造）

Blogosphere及其它：

• 商业周刊：A Bloggy Boost for Old Media （老媒体用上了Blog）
• BBC：越来越多的公司开始关注博客们是在怎么说它们的
• 喜爱Beatles的也许已经发现，Beatles也要网上卖音乐了，他们有个Blog，叫Blogmedo (Love me do应该都很熟悉了？)
• 韩国汉城尝试把Blog应用到法院庭审，这样很多人就不必劳神费心去法院了
• How To Build a Game In A Week From Scratch With No Budget （一周之内不费分文创建了一个游戏）

中文播客、博客的介绍：

• 用户更爱真正的播客 
• 窄带互联网改变了我们的读报习惯，IPTV将根本改变我们的视频消费习惯