点击查看80后是指80-89年出生的，年龄介于20-29岁之间的青年人群体，是步入社会不久的新生代群体。这一代人，逢上封闭落后的祖国改革开放，西方的发达，让他们羡慕，让他们学习，他们的思想融入了部分西方的观念。掌上明珠的独生子女，父母的艰辛，希望让他们安逸一点。家中的小皇帝，没有了小朋友的交流与打闹，只有长辈们的护呵与关爱，多了一份自我，少了一点磨难。国家的高速发展，网络、通讯的快速换代，让他们形成了追求知识的欲望、强的自学能力以及容易接受新生事物的观念。
不同时代的人才，没有绝对的优劣，只有不同的特点。有道是：蠢材只是放错位置的人才。用人需要扬长避短。金无足赤，人无完人，任何一个人都不可能十全十美。对于刚从校园走出的80后新生代，我们需要像对待婴儿一样领导，才可能让他们有良好的发展从而给企业创造财富。毕竟，学校教育与企业的要求有太多的不同，人在不同的环境，总会有那么一点恐惧感。新人进入企业,需要了解企业、融入企业，然后才能跟同事们默契合作。
因此，管理80后，企业需要创造类似于80后成长的环境，还他们主人的角色，与之快乐同行。那么如何实现呢？
1、立足于中华文化，顺应潮流做调整。
管理必须本土化，这是共识。在我国经营的企业，绝大部分是中华儿女组成，我们流着中华五千年的血，我们具有中华文化的DNA，这一切潜意识的东西是无法改变的，也会发挥着巨大的力量的。我们留意世界各地，不管他们会不会讲中文，如果您发现一群老先生老太太在貌似悠闲地打太极拳，那么他们一定是中华儿女。同样，80后也没有另外。因此，企业管理，必须立足于中华文化。
另外，80后有他们的时代特性，企业管理者需要认清和了解“80后”一代员工的特征，顺应潮流做适当的调整，与时俱进，包括自己的管理理念与管理风格。不需要像管理60年代的一样强调机会与磨难，应该多一点鼓励，少一点指责。很多80后没有工作都可以过日子，何必来你的企业受苦受难呢？更何况，中国那么多的机会，伴随着网络通讯发展而成长的80后，总是有办法赚到零花钱的。
企业人力资源管理在培训内容的制定和执行上，不能只是强调技术和知识的培训，重要的是对这一代人进行相应的企业文化教育。把自我意识引导到主人翁精神上，培养引发他们的责任心、忠诚度以及职业操守。让80后的自我张扬转化成人力自动化。
2、做好新人职业规划，赋予新人发展希望。
80后虽然是家中的小皇帝，虽然喜欢自我张扬，可是在成长的路上，他们被受长辈们关照与护呵，很多事情是父母决定以及帮助做的，独立规划能力反而变得不强。更何况，职业规划本身就是非常专业的，不是普通人能够做好的。因此，企业的人力资源部们应该给80后新人做好职业生涯规划，让他们明确适合自己的发展路径，发展充满希望，自然激发奋斗的激情。他们自动自发当然会比受别人的鞭策更加舒服，对于工作与个人的发展更加有效。给新人做职业规划、再教育使用是企业的责任与任务，也是世界著名企业永续经营的成功行为之一。
3、建立阳光激励机制，创建公平竞技平台。
建立阳光激励机制，创建公平竞技平台，确保激励系统化、制度化，对于相对单纯的80后是非常鼓舞人心的。80后不会也不愿意玩心眼，把事情讲得明明白白，然后努力达标就能得到，他们没有后顾之忧，更愿意拼搏。独生子女的他们，在职场上非常敏感，与60、70年代的人习惯“听话”不同，80后决不只听命于地位、更厌烦论资排辈；严厉的批评，将激发他们的逆反情绪，打击他们的工作积极性。因此，领导能够跟80后员工谈心，与他们同行，打开天窗说亮话。天性争强好胜的他们，喜欢学习，喜欢挑战，那么对于工作将会全力以赴；一向具有优越感的他们，自尊心很强，非常渴望自己能够有成就，看得到的希望，对于他们来将，是非常受鼓舞的。俗话讲：得人心者得天下。企业能得人心，向心力就强；员工有了归属感，忠诚度、责任心就强，那么企业的人才竞争力就会更加强。
4、快乐的工作环境，事业的工作观念。
80后的员工从小就是自由的，又受西方的观念影响比较大，不希望被别人或公司控制，他们更倾向于接受具有弹性、突显个人风格的工作方式。因此，企业前进方向可以通过明确公司的使命和合理的工作分配来做宏观的管理，具体的操作以及想法不妨给80后员工更多的权利来选择。在这一点上，去年全球品牌价值排名第一的Google值得我们借鉴。它给每一位员工提供了20%可以自主支配的时间，在这20%的时间里，是它创新模式至关重要的一环。它还有优美的办公园区，新颖的办公室装饰，诱人的美食，漂亮的健身房等等。不过，Google模式在中国也表现不出特别的优秀，所以在运用时一定要根据具体情况做调整。
在工作的态度上，“老板付钱，我们工作，就这么简单。” 80后员工看来，企业与员工之间是一种纯粹的雇佣关系。这于个人发展，于公司都不利，这是纯粹的交易过程，把人当商品看，这不符合以人为本的人性化管理。个人的利益短暂化，急功近利的结果就是人机械性工作，比较辛苦与无味，更没有乐趣可言，人的潜力很难发挥，个人的发展没有长期的规划，缺乏成就事业的信念。于是，遇到困难的时候，很难坚持下去。那么个人一般很难有作为。企业失去员工的忠诚度，那么企业文化难于建设，企业战略发展变多样化，企业管理难度加大，管理者更加辛苦，同质化企业的竞争激烈化。因此，把工作当成事业来做这一种观念的培养是非常必要的。特别是对于80后的员工。
80后，我们快乐同行吧！(首发于淘课网)
]]>虽然现代各种管理理论层出不穷，如核心竞争力、学习性组织、JIT、TQM、团队建设等众多的管理工具与方法，但绩效管理仍然受到了企业管理者最大的关注和最频繁的使用，并寄予厚望。而随着中国市场化程度的提高和竞争竞争的加剧，绩效管理的思想与方法也正在逐渐的被中国国内众多的公司学习和采用，也被越来越多的中国企业家所重视。绩效管理将成为引导中国企业从粗放型发展向精益化管理发展的重要手段和工具，帮助中国企业以更具有竞争力的姿态参与世界竞争。
与其说绩效管理是一种方法、一种工具，不如说它是一种观念、一种哲学。其实，绩效管理更多的是向企业经理和员工传达一种观念，传达基于绩效而管理、基于绩效而发展的观念。在鹰腾管理上市系列丛书之《绩效。剑》这本书中，Yintl强调了绩效管理的意义除了对员工的表现做出科学的评价之外，更多地在于它能帮助经理掌握管理的技巧、养成科学的管理习惯，帮助员工提高工作效率，最大程度地开发潜能，从而促成企业的战略规划得到有效地落实。
同时，绩效管理作为战略管理的一个重要构成要素，它是为战略目标制定绩效衡量标准及转化为具体行动的过程。其深层的目标，是基于企业的发展战略，通过员工与其主管持续、动态的沟通，明确员工的工作任务及绩效目标，并确定对员工工作结果的衡量办法，在过程中影响员工的行为，从而实现公司的目标，并使员工得到发展。
因此，企业应该认识到，绩效管理不但是一种工具，同时更重要的是影响员工的行为与习惯，竖立以绩效为基础的工作理念，提高工作效率，从而思想上产生最大的触动。人们对绩效管理寄以厚望，希望通过完善的绩效管理激发出企业员工的最大潜能，帮助企业达到向优秀甚至是卓越企业的转变。绩效管理，是企业变革的最有效激发器。
]]> 点击查看自信、自立、自强，做敢于承担的一代
——致全国大学生的一封公开信
亲爱的同学们：
从
曾几何时，我们的头上被冠以这样的称号：“80后”、“90后”，我们被称为“我字当头的一代”，“依靠父母的一代”，“自私自利的一代”。对于我们这些所谓的“80后”、“90后”们，社会上一度引发了很多争议，以至有人说，我们就象一颗草莓，光鲜的背后是无法肩挑大担的脆弱。
也许是我们成长的环境一帆风顺，也许是我们的亲人过于溺爱，也许是我们从未经历过风雨……在许许多多以我们为主题的争议中，我们竟常常不屑顾及。然而，当汶川大地震发生时，灾难中我们这个年轻的群体经受了短暂人生中最严峻的考验。在废墟的烟尘中，“80后”、“90后”用自己的实际行动诠释了一个个独立、无私、勇敢和坚强的青春形象，用无以复加的形式告诉世人：我们也是堪当重任的一代。
80后、90后－－是热爱祖国，有责任心的一代
我们清醒地记着五四运动孕育的爱国、进步、民主、科学的精神，成为中国人民和中国青年在党的领导下为中华民族伟大复兴而不懈奋斗的宝贵精神财富；清醒地记着五四精神的核心，是伟大的爱国主义。我们--激情昂扬的青年，心中一直想着我们伟大的祖国！
当汶川发生地震的那一刻，想到中华民族正经受着灾难，中华儿女正经受着灾难，我们清醒了，我们行动了。看着遇难同胞的数字在上涨，失踪的人数在上涨，受伤的数字在上涨，我们心痛，我们捐款捐物，我们在献血车前排起长长的队伍，我们收拾行装准备前往灾区救援；我们彻夜守在电脑旁，电视机前，以泪洗面……
我们看到，第一批赶赴灾区救援的成都军区空军某部十人敢死队，曾冒着生命危险两次进入回龙沟重灾区，累计一百多小时生死搜索，在大难来临时为人民擎起一片生命的天空。这是敢死队英雄谱的年龄－－“队长：冯新兰 36岁、副队长：侯文平 26岁、队员：任勇19岁、杨罡19岁、李文杰23岁、陈斌20岁、林伟23岁、赏金虎18岁、张建东18岁、马文龙18岁”。这是一个多么年轻的群体，这个群体在此刻承担着多么神圣的使命，这才是真正意义上的80后、90后的脊梁，当祖国需要我们的时候，当人民需要我们的时候，我们一定会挺身而出。祖国至高无上！
80后、90后－－是坚强的一代
在地震中有这样一个故事，发生在蓥华镇中学初一一班一个名叫邓清清的女孩子身上。她的老师说，这个贫困家庭里的小女孩，人穷志不穷，学习非常刻苦努力，晚上常在回家路途还打着手电筒看书。灾情发生后，这个小女孩被掩埋在废墟中，当救援人员将小女孩救出时，她还在废墟里打着手电筒看书。她说：“下面一片漆黑，我怕。我又冷又饿，只能靠看书缓解心中的害怕！”她的诚实如同她的坚强一样，让听者无不动容。
同样的，我们也看到了在父亲光芒下坚强微笑的--谭千秋之女
80后、90后－－是富有爱心的一代
有爱才有家，有爱才有美好的生活，我们的爱心是发自内心的， 12日下午汶川特大地震发生时，一个又一个同龄人的名字，让我们刻骨铭记……他们为了自己的同学，同伴，不顾个人安危毅然再次冲入废墟拯救他人的生命。
宴鹏是北川中学的学生，地震发生时，北川中学教学楼共有21个班1000多名师生在上课。当时，教学楼突然剧烈摇晃了几下，坐在窗边的晏鹏被甩出了教室，摔落在教学楼外，他爬起来之际意识到是发生地震了，可身边没见一个同班同学。他没有逃生，而是立刻冲进教室，但刚喊出“地震了，快跑！”就被突然垮塌的教学楼掩埋了。
“如果能救而没救，我肯定会感到惭愧。” 成都市温江区玉石乡实验小学１２岁学生陈浩，在地震时本已逃到安全地带，然而为救素不相识的女同学，他却受重伤被压在瓦砾中长达２０多个小时。
或许有人会说：“灾难使你们学会了坚强和感恩，灾难使你们学会了忍受，学会了承担。”不，不仅仅是这样，我们骨子里镌刻着中华民族高贵的灵魂，流淌着五千年来奔流不息坚强的血液，铭记着在危难面前永不屈服的誓言，所以，我们会为了生命的价值和民族的重担，燃烧青春，奉献热血。这些鲜活的实例我们不能忘却，这一件件突如其来的事件，更使我们不能忘却。 同龄人中的佼佼者用他们的行动证明，我们绝不是“垮掉的一代”。
在震后一所学校的黑板上，温家宝总理题写了“多难兴邦”。是啊，从来没有这样的时刻，让整个中华民族的同胞之情焕发的如此深刻；从来没有这样的时刻，让我们年轻的大学生朋友们迅速成长，学会承担。同学们，让我们行动起来，向同龄人中的佼佼者致敬，像他们一样自立、自信、自强，做爱国的人，有责任心的人，无私的人！
多年前
申报表格下栽 