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<title><![CDATA[圣典设计:好的设计就是好的销售!]]></title>
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<copyright>Copyright (c) 2005,  yagerart2000</copyright>


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<title>SANT将为企业提供形象管理，打造驰名品牌</title>
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<dc:subject>企业分析</dc:subject>
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<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业形象管理是以内强素质、外树形象为目标，全面提升企业内在素质和外在表现，从而提高其市场<br />综合表现的现代管理，是对企业内外各方面的全方位的管理。<br />SANT企业形象管理的内容十分广泛,但主要涉及企业总体形象、全面质量管理、产品形象管理、环境形象<br />管理、员工形象管理和社会形象管理。其中企业总体形象管理是企业形象管理的灵魂和灯塔，它是企业决策<br />者根据企业长期发展战略，在对企业现状调查、公众调查和市场调查的基础上，为企业确定的总体价值<br />标准、行为标准、素质标准、市场定位和个性特征，经高度概括而形成，一旦确定就应该成为一切管理<br />活动的指南和行为的规范。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在市场竟争日益激烈的今天，SANT面对的不仅仅是产品质量和价格的竞争，而且包括企业的科技开发<br />能力、市场营销能力、服务顾客能力、整合传播能力和社会影响能力等在内的综合实力的竞争，这些能力<br />上升到一定高度便成就了品牌的决胜力。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业要应对并主导市场的竞争，就离不开品牌力的支撑，而企业形象恰恰是品牌的外衣，担当了企业与<br />外界各类公众沟通的桥梁，通俗地讲，企业形象对于企业品牌的作用，就相当于得体的言谈举止和装扮催<br />生恋人间那种最初&ldquo;一见钟情&rdquo;感觉所起到的作用。]]>
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<title>如何建立企业VIS?--圣典观点</title>
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<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
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<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp; 你每个企业都具有每个企业独特的个性，我们将用长远眼光，使用科学的方法深度挖掘其独特性和<br />唯一性，从而建立具有独特识别的企业形象识别。我个人坚信，科学的、具有独特企业文化内涵的、具有<br />强烈识别性的企业VIS才是成功企业视觉识别系统，要想建立中国独特的中小企业VIS，理念创新是首步。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 理念是创新文化的核心，也是行为识别和视觉识别设计的基础和依据，它如同一个人的思想，是组<br />织决策与组织发展的内在推动力和指导原则，是由宗旨、目标、价值观念、精神、信念、作风等精神<br />层面的要素组成。它决定和明确昭示了我们的使命、目标、主张和行为准则。SANT将协作企业建立企业独<br />特理念识别系统.<br />]]>
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<title>企业为何需要VIS（企业视觉形象识别）?</title>
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<dc:subject>企业分析</dc:subject>
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<![CDATA[&nbsp;首先，不可否认 VIS是企业自身的一项重要的无形资产，因为它表现传达者企业的信誉、产品<br />质量、人员素质等，塑造企业形象能创造良好的社会效益，获得社会的认同感，最终会获得由社会效益<br />转化来的经济效益。因此，中国的中小企业在同质化竞争中要建立长久足之地，塑造企业形象便成为具有<br />长远眼光的企业的长期战略。也是件迫在眉稍之事。]]>
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<title>尴尬的中国平面设计师</title>
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<dc:subject>企业分析</dc:subject>
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<![CDATA[<p>中国的知名企业没有不注重设计的。从商标设计到VI识别系统设计，几乎当成品牌战略。理由很简单：设计可以润格。说白一点，可以获取更为丰厚的利润空间和产品周期。在设计的背后这些知名企业丈着圆润的腰围在很大程度上把设计师的地位和身价压得很底。这是莫大的尴尬。企业成功了，宁肯花重金聘请销售代表、商务精英、市场总监等人才加盟，提供有竞争力的薪金，此时，设计师基本上处于随时待命的&ldquo;廉价雇佣军&rdquo;状态。设计师的社会地位在企业看来是依附在其大旗之下。常常可以听到企业的声音：我们养活了设计师，养活了设计师的公司。大企业是这样，中小企业更是不用掩饰的对设计师说：活已经给你做了，设计费就免了吧。如果企业要请民工挖一条水沟、筑一道围墙会自觉地支付工价，好象十分体贴和尊重民工的劳动，那么，充满智力的设计劳动为何要免费呢？理由很简单，设计师不如民工！试想：当设计是免费的话那设计出来的产品能卖得好吗？我们知道好产品更需要好设计、好包装、好宣传。设计师是企业、产品的&ldquo;推销员&rdquo;，而面对企业的不平等待遇时设计师往往默默迁就、忍让。这样的局面还要维持多久？经验告诉我，不能麻木，勇敢地说：&ldquo;No&quot;!我常问企业的老板一个简单的问题：&ldquo;从A点搬运货物到B点，需要费用吗？&rdquo; 答：&quot;没有免费的午餐&quot;.这样的答复我很满意。从事设计的朋友应当都会遇到过类似的尴尬，解决之道，我以为：保持独立思考习惯、不停变换视角、不停地尝试新的表达语言、不停地添加设计以外的学养。当然，设计人心存谦卑柔和且不吭不卑状乃日日必修之功课矣。最后，面对尴尬大声说：&rdquo;No&quot;!</p>
<p>厦门圣典设计服务热线/0592-2281672&nbsp; 2281652</p>]]>
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<title>厦门圣典设计观点：勿将VI当成"万金油" </title>
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<dc:subject>企业分析</dc:subject>
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<![CDATA[改革开放以来，许多企业在设计上取得成功经验，促进设计的发展。企业与企业家深刻认同：&quot;好的设计就是好的销售&quot;，上个世纪５０年代起，这样的原则首先在西方先进国家流行，为此，西方发达国家的设计［Design]得到大大的发展。相对落后的发展中国家纷纷效仿欧、美的设计，企业企图通过平面设计、产品设计、包装设计、广告设计、标志设计等设计手段来塑造正面的产品形象、企业形象，从而设计成为企业展示自身文化及外在形象的重要平台。 <br />其实利用各种设计手段，包括商标、以商标为内核而展开的企业识别系统［vis], 也不是什么新鲜事，在欧洲１７００年代之前或之后聪明的商贩已经开始设计注册自己的商标［logo]　中国商标、商号的历史则更为久远，可以追述到北宋时期的&quot;白兔牌&quot;关于剪刀的广告，虽然是非系统的、非科学的，更谈不上设计体系、风格，但是有其明确的诉求点、广告用语、商号、商标等现代企业的基础特征。 <br />　　在德国有一个人请大家关注，他就是彼得.贝伦斯。彼得.贝伦斯是德国现代设计的重要奠基者，早在１９０７年彼得.贝伦斯为AEG公司设计出西方最早的完整的企业标志和企业形象，可惜德国因为卷入第一、第二次世界大战彼得.贝伦斯的设计探索与当时的包豪斯设计学院被战火中断，真正开始从新探索与应用企业总体形象则是战后发展的产物。直接导致企业形象设计迎来喜乐春天的是战后经济的春天，是一个日益国际化的销售春天。为了夸大市场份额，欧、美的大企业大量开发新产品、为了在竞争中获利，企业不得不推出产品质量和服务保证、&quot;视觉识别系统&quot;－－Visual Identity ［简称vi］。这样的企业识别系统被引进到日本后［２０世纪７０年代］在日本企业界、设计界产生积极作用，客观地说形成比较完善、科学、成熟的体系，vi设计取得正面的作用。 <br />　　在中国大陆，能进入国际市场的产品和企业也十分注重vi设计，企业在学习欧美商业模式，设计界也在学习欧美vi设计模式，从中获益。真正有探索精神的企业和设计机构往往产生默契的合作，推动设计向前。 <br />　　圣典设计提醒中小企业关注，企业形象设计、企业包装设计、企业商标设计乃至海报设计、画册设计仅仅是企业发展过程中文化建设的组成部分，在VI设计及应用中勿将VI当成&quot;万金油&quot;，同时避免盲目追求花哨浮夸的视觉体系，以公司的实际情况设计符合公司经营理念的视觉样式，不做大而全的品牌铺张，减少企业原本不必要的资金、资源投入，减少设计公司原本没必要的设计延展投入。甚至，在应届毕业设计生当中也出现大量的vi展示项目设计显得很时髦，很有&quot;才情&quot;。同时，大陆出现了大量VI&quot;模板&quot;贩卖公司，网络&quot;模板&quot;科技公司。设计在这时离企业很远，显得无比奢华，企业在这时离市场虽然很近，却显失个性，亦很朴素。]]>
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