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一天，一只兔子在山洞前写文章，
一只狼走了过来，问：“兔子啊，你在干什么？”
答曰：“写文章。”问：“什么题目？”答曰：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”
狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。
过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。
一只野猪走了过来，问：“兔子你在写什么？”答：“文章。”问：“题目是什么？”
答：“《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。”野猪不信，于是同样的事情发生。
最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，
题目：“《一只动物，能力大小关键要看你的老板是谁》。”
在产品日益同质化的今天，一个企业，能走多远关键看你选择什么营销模式，同样一个水龙头，贴上不同的品牌，价格有可能就相差十万八千里，曾听过，大企业卖品牌卖概念，小企业卖产品，越来越多的企业也开始注重品牌的推广，品牌的招商。
但如何推广？如何招商？那就要看兔子的老板是谁了，到哪去找这个老板？
互联网在中国的发展已经有10年的时间，截止至08年6月，中国互联网的网民达到了2.5亿，截至7月22日，我国CN域名注册量也以1218.8万个超过德国.de域名，成为全球第一大国家顶级域名，从数据中我们可以看到，网络营销凭借其传播范围广，不受时空限制，并且以低成本高效率成为了各大企业宣传推广的第一选择。
电子商务作为网络营销最主要的一种模式，已经显示出非常广阔的发展前景，随着中国互联网规模的不断扩大以及网络应用的不断加深，推动了我国电子商务的蓬勃发展。在B2B行业中主要区分为，综合门户网站及垂直门户网站，
综合门户网站以阿里巴巴为首形成垄断性的市场，垂直门户网站比较好的有，化工网、服装网、机械网、中洁网等分别在各自的行业中形成领头的形式。那么如何利用电子商务来提升自己的品牌宣传推广呢？
在向一些卫浴洁具企业进行采访时，我们了解到，加盟招商与品牌推广是他们最最主要的问题，在电子商务的选择上，一般是选择“阿里巴巴的诚信通与贸易通”“中洁网的商务通与招商宝”，对比这四项服务，诚信通与商务通都是针对国内市场的会员信息发布，贸易通主要是针对海外市场的信息发布，招商宝是专门针对卫浴厂家加盟招商的平台。
在了解企业在使用电子商务的过程中，我们也发现了他们对电子商务的一些误解：
1，很多企业在成为B2B网站的会员后就很少去关注网络信息的更新，导致无法很好的利用电子商务去展示推广自己。
2，获得询盘后却不能及时跟进，导致无法成交，就认为电子商务没有效果，而忽略了电子商务本身是一个信息平台，其最主要的功效是为企业提供更多的信息及品牌展示。
目前中国的电子商务本身还有很大的发展空间，有也很多需要改善的地方，但相信随
着互联网的发展，电子商务在企业发展的推动促进上起到越来越重要的作用，真正成为兔子身后的狮子，帮助兔子吃掉狼。
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老狼的三个孩子逐渐强壮起来了，但离“长大成狼”还有一步之遥，因为它们还没有学会捕猎。一个晴朗的早晨，老狼决定带着三个孩子去草原深处去训练它们捕猎的本领。草原深处有的是兔子、黄羊及野驴，那是这个狼的家族取之不尽的食物仓库。之前，小狼们从来没有走出过这么远，它们不停地东张西望。老狼便问老大：“你在看什么？”老大说：“草原深处真美，我从来没见过这么美的地方。”老狼摇了摇头，没说什么。过了一会儿，它问老二：“你在看什么？”老二说：“我在看草原上有没有狮子和老虎。”老狼摇了摇头，也没说什么。接着它问老三：“你看到了什么？”老三说：“我看到这里有很多兔子、黄羊和野驴，够我们抓好长时间的。”老狼高兴地说：“你很快会成为一只真正的狼！”
对于老狼它们“父子四狼”来说，此次出行的目的是捕猎。老大被草原深处的美丽风光所吸引，老二带有明显的畏惧情绪，只有老三的眼睛始终盯着自己的猎物。因而，老狼认为老三很快会成长为真正的狼。
在现实生活中，明确的目标对于一个人或一个团队的成长与发展同样重要。一个人或一个团队在做任何一件事情的时候，首先要了解自己做这件事的最终目的，并在此目的的指导下开始自己的行动。为了尽快地实现自己的目的，所有的行动必须服务于自己的目的，所有与达成此目的无关的行动都是必须摒弃的对象。只有这样自己的目的才能更好、更快地实现，也只有这样个人或团队的事业才有蒸蒸日上的可能。那种漫无目的的“东一榔头，西一棒槌”的做法，虽然有时可能“瞎猫碰上死耗子”，但这种机率实在是太小了。靠运气获得成功对绝大多数人来说永远都是梦想。要想获得事业上的成功，必须首先确立明确的奋斗目标，并为实现此目标不懈地努力，才有获得成功的可能。随着目标的不断提升，事业才能不断的发展。
一群人凑在一起只能说是一个人群，而不是一个团队。当凑在一起的这群人在利益及方向上达成了共识，并都能为这一共同的利益及发展方向努力的时候，这一人群就变成了一个真正的团队。反过来讲，一个团队要想获得成功，必须要求所有的团队成员都能认同团队的共同目标，并能遵循团队为达成这一目标所制定的规则、程序，同时为之付出自己的努力。
如果没有明确的共同目标，再强的个体凑在一起也不可能获得成功。记得过去的小学课本上有一则故事，说几个动物想拉走一辆车。有的往天上拉，有的往水里拉，有的往前拉，有的往后拉。拉来拉去，车还是纹丝不动。这些动物虽然都有自己的实际目标，但它们的目标没能够统一到一个方向，所以它们拉一辈子都是徒劳的。在现实的企业经营管理中，这种情况很多，因员工之间目标和方向的不一致造成的“内耗”，使企业吃尽了苦头。
中国有句古话，成功者都把它作为行动的指南，那就是“世上无难事，只要肯登攀”。如果客观地去分析这句话，它的确带有一点唯心主义的色彩，但它也的确是对“目标”及实现目标途径的最贴切、最科学的阐述。
共同一致的目标可以给一个团队带来无穷的力量。在这种力量的作用下，团队成员为实现这一目标所作的努力不再是一种工作，而是一种需要，是实现团队目标及个人目标的需要。
个人或团队的成功之路都是由一个个目标铺就的，一个目标实现以后，一个新的目标必然出现在前方。
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下了一夜暴风雪，三只离开狼群觅食的狼被困在了铺满厚厚积雪的草原上。第二天，暴风雪停了。三只迷失的狼开始了寻找狼群的艰难历程。他们必须找到狼群，否则在这冰天雪地的草原上，以他们三只狼的力量根本没有活下去的可能。为了减少体力消耗，他们三个排成一列，领头的是一只很有野外生存经验的老狼。后面两个较年轻的狼依次踏着老狼的脚印往前走。天气很冷，雪也很厚，他们每走一步都很艰难。突然，老狼摔倒了，他的一条腿被埋在雪下面的一块带着尖的石头划了个大口子，流了不少血。看来老狼是不能带路了，一只年轻的狼立刻走在了第一的位置，后面是老狼，然后是另一只年轻的狼。就这样，他们不停地走着。
老狼终于坚持不住了，剧烈的疼痛使他寸步难行了。大家只好停下来，商量应急的办法。把老狼丢下肯定是不行的，那是违背狼道的事。如果两个年轻的狼背着他走，估计他们很难走出这冰天雪地的草原。最后，老狼提议，把他先放在这里，等两只年轻的狼找到狼群后再带着狼群来救他。大家都认为这是一个好主意。于是，两只年轻的狼把老狼安顿在附近一个向阳、背风的小山坡下面的一块大石旁边，他们自己又踏上了寻找狼群的征途。
等待是痛苦的，开始老狼还信心十足，他相信两只年轻的狼一定会带着狼群来救他的。可过了中午，依然不见狼群的影子，又冷又饿的老狼开始着急了。他大声地叫着，希望狼群能听到他的声音。然而，除了冷风的呜咽声外，再没有别的声音回应他。最后，他的嗓子也叫哑了，再也叫不出来了。临近傍晚，风更大了、天更冷了。老狼蜷伏在那里，心理咒骂着两个年轻的同类。他认为他们欺骗了他，抛弃了他。他仿佛已经看到了自己的最后结局，那就是连冻带饿死在这冰天雪地里，然后被老鹰吃尽了尸体。不行，这绝对不是一只狼的归宿，一只真正的狼是不能被冻死或饿死的。于是，他挣扎着站起来，看了这个世界最后一眼，然后用尽全身力气朝那块石头撞去！就在他冲向石头的一刹那，他听到了远处传来的群狼的嚎叫声，他知道狼群来了。可结局已无法挽回，老狼的头在石头上撞得脑浆迸裂。当狼群到来的时候，老狼尸体的最后一丝热气刚刚散去。
老狼的死是悲壮的，也是令人惋惜的。悲剧本不该发生，他应该相信他的伙伴，因为他们来自一个优秀的团队。困境出现的初期，他们的应变是及时而有效的，他们的决策也是正确的。他们排出了狼群惯用的一列纵队，以最佳的合作去减少体力的消耗。在老狼受伤以后，年轻的狼立即替换了他的位置，并让他走在三只狼的中间，目的是可以更好地保护他、帮助他。当他无法行走的时候，把他安顿在安全的地方，由两只年轻的狼去继续寻找狼群，然后再回来救他的计划也是可行的。但最关键的时刻，老狼失去了对伙伴的信任，最终使他命丧雪原。
在一个优秀的团队中，每一个成员必须要充分地信任自己的伙伴，只有这样大家的力量才可以凝聚在一起，形成战无不胜的力量。任何成员对与自己共同战斗在一起的伙伴的猜疑和不信任，都会使团队的战斗力大大削弱，从而使团队及个人的利益遭受巨大的损失。
团队成员间充分的信任是密切合作的基础，而密切合作又是形成团队精神的基础。由此可见，相互信任是打造一个成功团队的基本条件之一。失去了相互信任这一基本条件，想打造出一个成功的团队是永远都不可能的。
成功从信任开始！
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