T90则能不用考虑原来的框架，只需要做些许的调整就能适应国家的要求。
1.《直销法》否定了双轨制及其它多层次直销制度。

2.《直销法》规定总拨比不得超过经营额的30％。
不可否认，在这两点的限制下，绝大多数的多层次制度都将束手束脚举步维艰  。
制度不能决定一切，但制度是多层次直销企业经营和扩展的核心。只要对比一下台湾的华茂生技被如新收购前与收购后的业绩，就可以理解为什么制度是那么的重要。
制度，如同一支魔杖，不但能“化腐朽为神奇”，更能点石成金。
直销法明确规定最高限定为30％的拨比以及禁止多层次，在这样两个限制条件下，一些标准的奖金制度即使想螺丝壳里做道场都不可能，首先被枪毙的就是经典的双向制。双向制号称“无限代”，原先是区别并超越其它制度的优势在直销法的金箍前束手无策。其它诸如混合制等，由于各部分奖项都要分配不少百分点的拨出，因此都很难说是理想的制度。老牌公司不可能采用全新的制度，因为动一发会牵全身，只能在既有的制度框架下削足适履。而T90则能不用考虑原来的框架，只需要做些许的调整就能适应国家的要求。

T90的制度的专业性及合理性
  
自然，笔者在这里只能推测在现有的制度里，在现有的具有“中国特色”的直销环境下，T90是最合适企业迅速发展的制度，但在实践过程中或许会有比它更合适更能适应时代潮流的制度脱颖而出也未可知。
能符合企业发展要求并能获得直销商青睐的能让双方获得双赢的奖金制度，必然具有这样几个性质：
1. 经典性。它必须是经过时间考验的。一个新的制度，如果没在实践过程中经过时间考验，它就很难获得普及。很可能做了一段时间之后发现企业进入了瓶颈（两个典型的案例是曾经盛极一时又很快销声匿迹的“层碰”双向制和C区“点点见钱”的双向制），而T90相对于其它看上去很新颖实则经不起推敲与实践的制度已经很好的解决了这一问题。
2. 简单性。一个好的制度必须让消费者能看懂。一个过于复杂的制度很可能充满陷阱，完全维护企业的利益，经过巧妙的伪装残酷地剥削消费者；或者非常难于讲解和理解，让人看上去望而生畏。T90从其主体结构上来说，则是相当的。
3. 可塑性。它必须具有相当的可塑性。就制度的扩展性而言，既能向上兼容，又能向下兼容。这点具体体现于能根据国家政策与企业经营情况灵活机动地增加或减少佣金计算层次的数量而不影响整体的结构框架。T90具有高强度的可塑性的关键就在于其前面两层或三层的拨出就占据了总拨出的绝大部分。企业可以在不改变制度结构的前提下，做很小的调整就能达到相应的目的。
4. 初期的爆发性。一个可行的制度必须让企业在实行该制度的初期就能获得相当的业绩，也能让参与的消费者获得可观的利益。这就如同抢滩登陆战，在竞争已经相当激烈的市场上，必须一出手就能让人刮目相看，在市场上站稳脚跟。T90在各类制度里，其爆发性可说是仅次于双向制的，它能让企业快速启动市场，以尽可能少的时间和代价迅速回收成本并完成初期的原始累。
5. 中期的扩展性。在经营到一定时期之后，企业会进入爆发期，这一阶段表现于大量的人员加入，他们加入的目的除了使用产品，自然是因为能够获利。T90的获利具有相当的速度和稳定度，既能让加入的新人快速回本，又能给他们的梦想以可能实现的希望。
6. 后期的稳定性。企业经营到后来，业绩会相对饱和，形成绝大多数的会员／直销商均为终端消费者的局面。而某些要求高门槛加入高维持业绩压力的制度会造成最后一批会员由于无利可图纷纷退出，在营业报表上表现为营业额与利润双双直线下滑。最可怕的是这可能造成连锁效应，如同多米诺骨牌一样，下面一层倒掉之后，直接影响上一层的利益，从总体看，网络可能会在一段相当短的时间内就全部瘫痪，以经营事业和获利为目的的直销商全体离开，只剩下产品的忠实信徒。而T90由于其固有的独特而微妙的设计结构，在事业的黄昏时分对整体网络都不会产生很大的影响，如同一个人伫立于地球的极点面对壮丽的日落。

先机：一个真正的原汁原味的电子商务公司.没有任何的中间人和中间操作让你有被封线的危机；现在全面启动大陆市场，诚意邀请各地直销精英加盟！各省市通过我们网站联系的都将安排在第一位之下，以促进团队的互助互动，并根据团队发展状况，提供相应的支持。

       所谓的 CDM 就是 Comsumer Direct Marketing- 消费者直购，消费者通过电话、传真、网络或门市直接购得所需商品。因为销售导向的时代已逐渐在萎缩当中，取而代之的是消费导向的行销！通过消费赚取消费佣金，挖掘家中的黄金，也将会被越来越多的人所了解和接受，FORMOR公司直购形式恰恰代表了这个消费趋势（也就是我们刚才说的CDM形式）;直销 (MLM) 可能会在不久的将来脱下战服光荣退役 , 因为进而取代的就是 (CDM), 它符合人性及趋势的制度 , 将是新经济时代 , 平民老百姓的翻身机会 ,CDM将所有传、直销及业务具有的缺点全都删除掉了 , 只留下 “ 倍增 ” 的优势 , 因此它不用推销 , 不用资金 , 不用囤货 , 不必送货 , 不必收帐, 没有业绩压力 , 没有风险 ….. 但却可以在努力经营 6－12 个月（也许在中国这个时间会更长久一点） , 拥有一份持续性收入 ;聪明的你 , 若仔细用心思考 , 未来很多业务包括直销都可能将被无情淘汰 , 取而代之的就是CDM——直购。

       美国FORMOR公司是1996年成立的电子商务公司，它集电子商务、健康产业、网络直购（直接从生产者到消费者）三大趋势于一体，是本世纪新型而将流行的消费模式。通过一张国际信用卡（在国内各大银行都可以免费办到，它是一种借贷卡，先消费后还钱）在自己家的电脑上面，就可以把与世界同步的保健食品购回家。大家要知道能够和国际银行挂钩的公司，都是有国际信誉的公司。

       而美国保健业在国际上面也是处于领先的地位，产品的科技含量是很高的，例如FORMOR公司的心血管保健食品，是根据三位美国科学家（福察哥(Furchgott)、伊那罗(Ignarro)和幕拉(Murad)）发现一氧化氮在人体血管中作用（此研究获得1998年诺贝尔生理医学奖），FORMOR公司的配方，就是以一定含量的阿基宁配合一组营养物组成超级协同队伍，在服用后使体内生成一氧化氮。一氧化氮，对于治疗心血管疾病而言，是一个革命性的重大发现。一氧化氮就是在你的内皮细胞里面产生的，它能够放松血管使其畅开、柔软、有弹性。预防动脉粥样硬化症。防止血小板凝结和白血球粘着于血管壁上。减少造成氧化和加速老化的自由基数量。抑制血管细胞的异常生长。一氧化氮是你身体对抗心脏病发作和中风等疾病最坚强的自我防御物质，并且预防和逆转动脉硬化。1998年诺贝尔生理医学奖得主路易斯博士认为“解决心脑血管的唯一途径就是提升体内一氧化氮的含量”。

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　　直销将成直“消”

　　《成功营销》：我注意到你曾谈到，直销也许正在走向一个空前的直“消”时代。这个“消”，一是指消失，一是指消费。  


这如何具体理解？你说未来外资三大直“消”企业是优莎纳、美乐家、E科士威，为什么？

　　天问：所谓“消”的第一重含义是指“消费”：基于直接消费、消费获利、消费商、消费资本等全新理念的诞生，并与直销商既是销售者又是消费者的原理完美结合，逐渐形成的新的商业模式潮流。

　　“消”的第二重含义则是指“消失”：即消失、融合、消亡之意。所谓消失，是指直销模式所特有的市场倍增模型，由于其符合生产力规律的合理内核，正在被其他各种优秀的营销模式借鉴和应用，从而融合、派生出更多的复合形态的新营销形态，而直销模式本身却正在模糊化和泛化，而不再作为一种单独的行销模式而存在。

　　提到优莎纳、美乐家、E科士威三家企业为代表，其实最根本的原因是它们都是以消费导向为主，而不是传统意义上的以销售导向为主的直销企业，而且他们都是典型的成功案例。

　　直销2.0哲学：跳出直销看直销

　　《成功营销》：你的直销2.0理论应该是在直销1.0的基础上提出来的吧，是不是在玩概念？它们的定义分别是什么？

　　天问：确切地说，直销2.0不是在直销1.0基础上提出来的，相反是由于直销2.0的典型阶段性规律特征的出现，才使我有了这样一个2.0与1.0的划分，这正如互联网2.0的出现才使人们分解出1.0与2.0之间的区别。我对这两个概念的定义是具备实验性的，当然，界定的准确性以及其内涵需要更多的业内研究人士来探讨。

　　我对于2.0版的直销的定义是，以互联网的E化直销为核心运营理念在此基础延伸出来的各类“三网(天网、地网、人网，即互联网、店网、人网)”、“三流(信息流、现金流、物流)”合一的直销模式，它们声称自己是“电子商务”型直销、“特许经营”型直销、“超市贴牌”式直销、……。相对而言定义直销1.0范畴，则是指传统式直销运作模式下的企业内容涵盖经典的纯人员倍增与雇佣推销员式、单多层式、门到门式、访问式、会议式直销，等等。

　　《成功营销》：那符合直销2.0趋势的几个标准是什么？它的重心何在？估计一个企业这样“修成正果”需要多长时间？

　　天问：直销2.0的标准其实在我界定的定义中已经看得出来，它首先要符合“直消”、“E化”、“终端”六字趋势，而且更要有完善的“三网”、“三流”作运作载体。从这个意义上讲，安利与捷星、如新与大行星，则是典型的1.0与2.0的区别。

　　直销2.0的重心或者说核心，根本点其实就在于直销企业与经销商的E化。这种直销2.0的哲学，正是所谓的“跳出直销看直销”。这很大程度上源于直销1.0企业及其经销商表现出来的信息封闭与价值迷失，而互联网改变了这一切，这就要求企业经营者与经销商们都要打破原有很多常规来看待直销模式，看到直“消”的发展规律。估计期待修成正果的企业需要花费5—10年。

　　直销E化与电子商务不是一回事

　　《成功营销》：你认为直销E化与电子商务是一回事吗？直销E化的内涵与直销2.0的概念有多大关系？

　　天问：直销E化更多的是侧重于直销为主体的角度而论，也可以说是从直销1.0概念角度向直销2.0发展的角度的一个说法。电子商务范畴则大得多，它并不是限于直销。一开始就诞生定位于直销2.0的直销企业，甚至根本就没有E化一说，因为它建立之初可能就是个电子商务企业，比如雷克瑟丝。

　　如前所述，直销E化的内涵，只是直销企业与时俱进的一种战略表现形式，也只是我定义的直销2.0范畴的三大特征之一。电子商务与直销的完美结合，其实源于它们有一个共同的合理内核?D?D倍增网络。

　　《成功营销》：当今，复合电子商务时代已经来临，如何看待直销企业和准直销企业在未来营销方式上的变革非常重要，你相信直销2.0趋势是我国直销行业今后发展的一个规律吗？

　　天问：早在2003年时，我就开始研究全世界范围内的直销企业发展成长的历史及其表现特征，最后总结出“直销企业成长三大波”的阶段性特征，也总结出了“直销企业分配制度的三大波”特征，即“销售导向－推荐导向－消费导向”三大波。而与之相伴的，是上世界末互联网的高速发展，更改变了直销的模式，正是由于互联网对直销的嫁接，解决了消费导向的重要的物流、现金流和信息流问题。

　　对于未来趋势的把握，我们只能说提出总结经济，提出概念，预测规律，引导趋势。对于未来，我们有信心直销模式会跳出和跨越目前所有的政策、国情障碍，走出经济规律自己的路子。

在现今的社会，要想找一份职业，一份工作，用人单位对应聘的人是有一定的要求的。现今的企业或公司招聘人，首先是是看你的文化程度，大部分都要求是大学专科或本科以上，有的公司可能更高；二是要求有几年相关岗位的工作经验；三是身体的健康状况要良好；这是最基本的要求了，不同的企业，不同的公司，不同的职位还有其它不同的要求。

个体经营者或是想个人创业者，表面上看到是没有什么条件限制，但是只要细想一下，个人创业时，资金、经验、健康的身体三个条件缺少，你能成功吗？别说是缺少，恐怕其中一项较差，要想成功都不容易。

相对各行各业来说，一直以来比较热门的直销业算是对业务员的要求较低的了，可是自从《直销法》颁布实施后，这个门坎也不再如从前一样了，《直销法》中明确规定了，哪几类人不能成为直销公司的业务员，而且各大直销公司对业务员也有一定的要求，才能成为一名合格的业务员。说句实话吧，《直销法》颁布实施后，直销已经不再是一个机遇，而是已成了一个受到国家监控的行业，直销在中国已经没有了春天。

而FOR MOR事业，由于是通过网络，运用国际电子商务平台，对个人没有限制，只要有志于个人创业或兼职者，都可以从事，只要对FOR MOR满怀信心，满怀热诚，就可以从事FOR　MOR事业。其实，FOR MOR事业的平民化主要体现在它的T90资金制度上，而关健又在于起步的100BV，100BV是多少，1BV=1.38美元，100BV＝138美元＝1350人民币。也就是说你每个月中，不管是一次还是多次，使用同一个会员号购买产品达到100BV，你就成为了合格的消费商，而超过100BV的部分，公司将按超过部分的15％给你发奖金。由于产品的BV值不同，100BV是人民币1200－1700元之间。有的人一看，1700元，也就是说你每个月自己消费产品或和别人分享产品1700元以上，才能拿到奖金，觉得有些困难，但是他们有没有想过，这个世界上是没有免费的午餐的，没有不付出就有回报的，不管是做什么，无论有多么小，多普通，也是先有付出才会有回报。可以试想一下，你去一家公司做一名业务员，没有销售出任何的产品，公司会给你报酬吗？肯定是不会的。那么售出价值1700元的产品，公司能给你多少奖金呢？它能把销售产品的低线订得这么低吗？恐怕不会吧。如果你想个人创业，1700元能投资做什么呢？现在有很多创富网站有很多有创业项目，有的只要每月投资几百元或是几千元，就可以收入几十万甚至是几百万，你相信吗？我是不相信，如果真是那样的话，中国人都是百万富翁了。我想传统的行业是没法和与之相比的，那就来看看直销业吧！在各个直销公司的奖金制度中，有没有一家公司的制度是完成1200－1700元业绩的就能成为合格的业务员的？没有，只有FOR MOR公司的奖金制度是完成这样的业绩就能成为合格的消费商，不仅如此，成为FOR MOR公司合格的消费商后不久，就能很快拿到60％的奖金。这样的FOR MOR说得上是平民化了吧！

快车道 就是实现财务自由的方法，说白了也就是更快更多的获得回报的方法，在现金流象限中，FOR MOR的奖金来自B象限，是实现财务自由，走上财富快车道的必经之路。

现在，如果你是一个企业或一家公司的普通职员，无论这个企业或公司有多么大，效益有多么的好，你的薪水都不会有多高，而且薪水相对固定，如果你没有对公司做出重大的贡献，加薪的机会也不会大，再加上现在比较高的CPI，要想通过这份职业的收入而走上财富快车道，是根本不可能的。

如果你是个体经营者，或是想个人创业，那么机会可能比作为一个职员要大些，但是相对来说，你所面临的困难也要大得多，毕竟什么事情都要亲力亲为，而且个人企业的发展壮大，都需要时间和经验的不断累积，它是否可以成为一条快车道还很难说。

近这十几年，在比较短的时间内可以创造出巨大财富的行业非直销莫数，而它之所以能创造出这样大的财富，主要依靠的是其特有的经营模式和奖金制度，尤其是奖金制度。各大直销公司都以不同的奖金制度，吸引着想致富的人们成为它们的业务员，并保证说只要业务员肯努力，公司就能为他们铺设财务管道，实现财务自由。那么就以FOR MOR和其它直销公司的奖金制度给业务员的回报做个比较吧！

以各公司的佣金计划加上如你能招收到20名分销商（第一代有四名，第二代十六名），而且每一位都达100 BV的业绩来计算你的收入：

Morinda               $80            Amway                $195

Rexall                 $100           Natural EFX             $192

Enrich                $100           Kaire Imternational       $200

FreeLife               $100           Usana (b)               $200

Nu Skin               $100　　　　 Neways                 $212

Malaleuca             $140          Market America (b)        $250

New Vision            $160          Life Plus                 $420

Nutrition for Life       $163           Life Force               $680

而FOR MOR给更多更好，足有780美金。从以上对比可以看出，FOR MOR的T90奖金制度是有绝对优势的。

总而言之，FOR MOR事业的特点就是起点低，回报快，而且稳定，简单易行，便于复制，当然可以算得上是平民化的快车道了。

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你的生活及工作压力大吗？

根据调查：有７０％的人不满意现在的工作．．．．．．

你也是吗？你经常超时工作吗？

事实上，中国上班族每周工作约５０个小时．．．．．．

位居世界之冠！

但是，我们却没有因为努力工作而使生活变得美好！

反而是做愈多，领愈少．．．．．．

越来越多的妈妈

将被逼迫在＂找一份工作＂或是＂在家带小孩＂两者之间作出选择．

事实上．．．．．．　　

只有不到１／４的妈妈能够在家带孩子．

而高达７０％的幼儿，只是托他人照料．．．．．．

孩子的成长只有一次！

你做好退休的准备了吗？

让我们来看一个可怕的数字．．．．．．

在４０年的工作和生活后，到了６５岁时有五种处境：

６３％　　生活必须依赖家人，社会照顾

２９％　　去世

４％　　自给自足

３％　　继续工作

１％　　富有，财务自由

为什么只有１％的人富有？

答案很简单

他们中间高达７４％拥有自己的事业！

好消息！

我们也可以让你成为这１％　！

（如果你想改变自己的生活状况，成为这１％．请仔细关注下面四个方面的信息，这是我们这个时代赋予我们的机遇！你会把握还是错过？你会在生命的终结之时安祥满足还是追悔莫及．．．．．）

Harry Dent 是当前最有先见之明的经济预测家之一，在1993年出版的畅销书《荣景可期》The Great Boom Ahead 中，他独具慧眼，预测1990年代是繁荣的新世代，而且荣景将持续到下一世纪。他预测：股市持续多头行情，房屋贷款利率下跌，美国重新成为全球超级经济强国。上述预测全都成真。

而 (Harry Dent) 哈利丹特在其1999年6月出版的《未来十年的好光景》中提出从生产者到消费者的直接配销系统 (CDM) 将取代未来的商品零售及连锁店，他甚至大胆预测定期购买商品运送到家并消除成本昂贵的零售商; 直接从制造造商送货， 可以降低成本；因此未来大多数靠销售而活的人们，将遇到前所未有的危机，而这个个危机真正的主因是因为被美国商会评选为 21 世纪最有潜力的商机 ~ CDM 时代来临了 ~~
一 、什么是CDM

所谓的 CDM 就是 Comsumer Direct Marketing- 消费者直购 , 意即不透过人去销售 , 而消费者通过电话、传真机、网路或门市直接购买所需商品。因为销售导向的时代已逐渐在萎缩当中 , 取而代之的是消费导向的行销 !
二 、直销、业务都将被无情的淘汰

由于现在已正进入消费导向时代 , 若仍在销售业务或组织销售的制度里选择工具；将会被无情的淘汰 ! 为什么呢 ? 我们想想 ……过去行动电话号码缺乏的时候 , 还要等年一年的时代现在还在吗? 以前只有中国电信 , 但现在已有中国联通、小灵通 ；以前购物只有传统国营商场的时候 , 商场是不是赚翻了？但现在有WAL—MART ,家乐福 ，华联等等太多太多的大型购物超市 … 从事保险及其它销售业的朋友 , 也都深深感到微利时代的来临 , 消费者愈来愈聪明 , 相对的资讯也愈来愈丰富 , 客户选择就愈来愈多元 , 各家厂商也无所不用其极 , 想提升消费者的忠诚度 , 于是将业务的销售奖金转至消费者的回馈中 , 以期得到顾客的忠诚度!
不管你信不信 , 事实上它已经在悄悄进行了 ; 然而直销 (MLM) 也将在将来退下战服光荣退役 , 因为进而取代的是 (CDM), 它符合人性及趋势的制度 ,将是新经济时代 , 平民老百姓的翻身机会 , 因为我们将所有直销及业务有的缺点全都删掉 , 只留下 ” 倍增 ” 的优点 , 因此它不用推销 , 不用资金 , 不用囤货 , 不必送货 , 不必收帐 , 没有业绩压力 , 没有风险 … 但却可以在努力经营 6~12 个月 , 拥有一份持续性收入 ； 聪明的你 , 若仔细用心思考 , 未来业务及直销将被无情淘汰 , 将是不争的事实 !
三 、一种新型态的持续性收入

你有没有想过 : 「如果家乐福有一天在媒体上宣传说 : 即日起凡透过家乐福会员介绍亲友来家乐福全国任一店消费 , 我们将在您亲友消费中回馈您 20%, 并且消费多少次就领多少次 ! 」你尝试去大卖场看看那每天的人潮 , 如果每个月在这些顾客消费后 , 你都可以获得一份持续性收入 ; 那你会不会去告诉亲友呢 ?
『那当然啦 ! 这么好 , 三更半夜都冲着去啦 !! 』 如果你是这么想 , 那真的恭喜你 ； 现在就有一家全美最大的宅配邮购公司 –FORMOR.即将进入中国，在美国 10年 , 它采用一种最新的行销架构 ~CDM, 你只要透过口碑相传 , 帮这家公司找寻忠诚客户 , 无论你或你的朋友引荐的消费者每个月的少许固定消费 , 你都能获得一份持续性收入 !
四 、就是现在！生命中最重要的决定

您是家庭主妇 , 担心家庭的生活品质不佳 , 小孩教育费用负担太重 ?
您是老板 , 苦愁微利时代利润不佳 , 可以成功十次却不能失败一次的宿命?
您是上班族 , 厌恶朝九晚五 , 每天一成不变的枯燥生活 ?
您是业务族 , 周而复始的业绩压力 , 时高时低的暂时收入 , 看不到未来?
您是直销族 , 有梦却无法圆梦 , 努力却看不到结果 ; 销售违反人性成功困难 ?
我们为什么不能找一个一但成功就永不归零的事业 ?
我们为什么不能找一个拥有财富同时还能拥有自由、健康、智慧的机会?
当机会来临时，要懂得选择，特别是正确的选择！
成就也永远属于看懂机会 , 充满欲望和动机的人! 就是现在!!
西方有句谚语说：“当风很强的时候，顺着风，连火鸡都能飞起来。

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-- 关于（消费者直效行销系统）CDM是如何集合7大产业优势：

1、 快速流通产品（日常用品）：很容易翻单，重复消费力强。2、传销/直销：一传十，十传百，口碑相传。3、保险业：投保人续保，持续提佣，获得收入。4、邮购业：送货到家。5资讯产业：电脑、互联网，资讯报表。6、网络购物：快捷、无国界。7、博览业/展览业：定单式销售