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<title><![CDATA[易电网，全球领先工业产品提供商]]> </title>
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<![CDATA[易电专业从事电气、仪器仪表、电子元件、集成电路 、气动液压 、工具刃具、汽摩配件、电器配件、轴承、阀门管道、机械设备的研制、开发、生产、销售及代理全球知名品牌产品。最新行业新闻，行业产品，电器杂志等。]]>
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<link>http://yidiancomcn.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>yidiancomcn</creator>
<pubDate>Fri, 14 Mar 2008 10:27:08 CST </pubDate>
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<title>什么是高压电器 易电网 给你回答</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2221522.html</link>
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<![CDATA[<span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">什么是</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><a href="http://www.power-equipment.cn/article/GaoYaDianQi/"><span style="FONT-FAMILY: 宋体"><span>高压电器</span></span></a></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">国际上公认的高低压电器的分界线交流是</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font face="Times New Roman">1kV</font></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">（直流则为</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font face="Times New Roman">1500V</font></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">）。为交流</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font face="Times New Roman">1kV</font></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">以上为</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><a href="http://www.power-equipment.cn/article/GaoYaDianQi/"><span style="FONT-FAMILY: 宋体"><span>高压电器</span></span></a></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">，</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font face="Times New Roman">1kV</font></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">及以下为低压电器。</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><a href="http://www.power-equipment.cn/article/GaoYaDianQi/"><span style="FONT-FAMILY: 宋体"><span>高压电器</span></span></a></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">是在高压线路中用来实现关合、开断、保护、控制、调节、量测的设备。一般的</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><a href="http://www.power-equipment.cn/article/GaoYaDianQi/"><span style="FONT-FAMILY: 宋体"><span>高压电器</span></span></a></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">包括开关电器、量测电器和限流、限压电器。但有时也把变压器列入</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><a href="http://www.power-equipment.cn/article/GaoYaDianQi/"><span style="FONT-FAMILY: 宋体"><span>高压电器</span></span></a><font face="Times New Roman">.</font></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">西安</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><a href="http://www.power-equipment.cn/article/GaoYaDianQi/"><span style="FONT-FAMILY: 宋体"><span>高压电器</span></span></a></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">研究所是</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font face="Times New Roman">1958</font></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">年在规划的西安开关整流器厂中央试验室基础上由一机部批准成立的，因该所当时明确为西安建设中的开关、电瓷、电容、绝缘和变压器厂开展研究开发、试验服务，涉及开关、变压器、保护电器、量测电器等各专业，因此定名为</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><a href="http://www.power-equipment.cn/article/GaoYaDianQi/"><span style="FONT-FAMILY: 宋体"><span>高压电器</span></span></a></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体">研究所，该名称一直延续至今。</span><span style="FONT-SIZE: 9pt"><br /></span><span style="FONT-SIZE: 9pt; FONT-FAMILY: 宋体"><br />更多请查询：<a href="http://www.yi-dian.cn/">www.yi-dian.cn</a></span>]]>
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<author>yidiancomcn</author>
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<pubDate>Wed, 22 Oct 2008 14:21:04 CST </pubDate>
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<title>互联网需要精神领袖，但更需要精神</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2035030.html</link>
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<![CDATA[<p><br />最近两年对于IT界来说是不安分的，我们的易电虽然出道没多久，也奔着四核去了。阿里巴巴号称收购了雅虎中国，跟着也上市了。还有一个</p>
<p>一个的互联网先辈们都纳斯达克了。Web2.0来了，炒热了，给捧了，也给骂了，火是火，就是不赚钱。2.0还没脱了奶味儿，1.0就开始闪腰了</p>
<p>，连Yahoo都快给人卖了。做网站的也只能改行做网游了，说白了，咱不求道义，只求赚钱。没上市的做梦都想上个什么市，上市的天天都在忏</p>
<p>悔，悔在当初做了个梦就上市了。</p>
<p>做梦是好事，不长说吗?人因梦想而伟大，但是梦从一开始就应该有个精神。看看人家成功人士怎么说，Myspace说：&ldquo;我是个place for </p>
<p>friends.&rdquo;，Facebook说：&ldquo;我是个social utility，链接你和你身边的人&rdquo;，Google说：&ldquo;我不be evil.&rdquo;，当然Google私底下还说：&ldquo;我</p>
<p>给我的员工20%的自由时间。&rdquo;而Youtube就broadcast yourself了&hellip;&hellip;这些梦再简单不过了，但关键就是这点儿精神一直保留在哪里。对于创</p>
<p>业者来说这是梦，对于用户来说这就是需求。</p>
<p>前些年，不知道是不是看Rambo看多了，我们都喜欢英雄，崇拜英雄，我们发自肺腑的仰望着成功的人们。于是，我们跟随着成功人士的脚步，</p>
<p>简简单单的跟着，左脚跟左脚，右脚跟右脚。因此，我们不需要考虑太多，只需要模仿。成功的模式带领了一大批成功的追随者。然而，就在</p>
<p>几年以后，国人开始以80后划分新的人群时，一边忧心着可能垮掉的一代，一边发现这一拨人的口味简直多到不行。就在4，5年前，引以为自</p>
<p>豪的互联网模式，也被打击的支离破碎。以前做互联网，就像买口大锅，只要锅够大，就能给够多人吃饭。</p>
<p>只要有个偶像级的掌勺大厨，就能吸引足够的人气。可是，现在的人偏偏爱吃小炒，挑食了。原来的厨子做的大锅饭再好吃，三头六臂加一对</p>
<p>脚也是不够用的。人最怕什么&mdash;&mdash;自然是落差。做互联网的，以前是我给你看什么你都得看，现在呢，用户想看什么编辑们拼了老命也未必能</p>
<p>找的对头。于是什么都做得后果就成了夹生饭。从另一方面看，与其说现在用户的口味多了，胃口大了，还不如说现在用户更加理性了。Bill</p>
<p>面子小了，杨致远也不再是禅师了，用户们心里想的是：&ldquo;我就是想做点什么。&rdquo;顿时这种我行我素成了一种精神。互联网变得不再是跟杂志</p>
<p>报纸一样，如果幸运的话，互联网运营商和他的用户们可能会想到一块儿。如果真是这样，那就是现在的Google，facebook什么的了，而不是</p>
<p>Yahoo和MSN。</p>
<p>想想也挺有意思，论个人人气，现在火爆的互联网宠儿有哪一个比得上Bill，比得上杨致远。不得不承认这样的明星，这样的偶像开创了历史</p>
<p>。可是也就不到十年的时间，当年的传奇已经没有以往的号召力。当然，他们还是整个企业，甚至整个行业的精神领袖，然而，却没有给企业</p>
<p>自身以及他的用户留下足够积极的精神。</p>
<p><a href="http://www.yi-dian.cn">www.yi-dian.cn</a> 欢迎光临</p>]]>
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<author>yidiancomcn</author>
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<pubDate>Mon, 04 Aug 2008 14:18:43 CST </pubDate>
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<title> B2B面临行业洗牌：寒冬方见真金</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2028674.html</link>
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<![CDATA[<p>受国际宏观经济不景气的影响，中国互联网及众多产业都可能再次接受一场冰火洗礼。以提供国际贸易服务的各类电子商务厂商，也可能遭受</p>
<p>自2000年来首次&ldquo;寒冬&rdquo;。阿里巴巴股票持续下跌，阿里内部被通知严阵过冬，都是以外贸服务为主营业务电子商务厂商对环境的自动反应。</p>
<p>种种迹象表明，中国互联网产业，只要业务与中小企业有直接挂钩，都可能要面临着行业的大洗牌。</p>
<p>　　在网络厂商所服务的中小企业中，以外贸为导向的企业将首先感受到海外市场阵阵寒意。次贷危机，人民币升值压力等等，使中小企业海</p>
<p>外市场拓展严重受挫的例子比比皆是，有的甚至血本无归。而在前两季度中国电子商务保持三成以上的增长率，主要还靠国内市场需求贡献。</p>
<p>在主做国内贸易的电子商务平台中，B2B商贸搜索引擎一呼百应对此深谙其道。</p>
<p>　　国际贸易市场长期低迷，国内市场依然保持着旺盛的需求。国内外市场仿佛两重天，这是因为印度、非洲等地区劳动力价格优势更突出而</p>
<p>日益发挥作用等原因，导致中国作为&ldquo;世界工厂&rdquo;逐渐转变为&ldquo;世界市场&rdquo;。这种市场机会随中国的全球化进程而长期存在，并随中国国民经</p>
<p>济水平的提高，消费能力提升而得到继续深化扩大。</p>
<p>　　在国内市场上，一呼百应专注于电子商务内贸服务，倾力于打造国内贸易产业链条核心圈，致力于帮助千万中小企业在国内市场范围内谈</p>
<p>成生意。如今，近百万中小企业成为一呼百应注册用户，通过B2B电子商务网上原材料选购、洽谈和线下交易的方式实现贸易，受国际市场影响</p>
<p>非常有限。因而，一呼百应也成为业界帮助中小企业成功开展业务，成长最为瞩目的新崛起的企业。</p>
<p>　　一呼百应(<a href="http://www.yi-dian.cn">www.yi-dian.cn</a>)以&ldquo;B2B+搜索&rdquo;的独具特色的产品和差异化服务，大幅拉开与各种B2B垂直搜索的距离。在国内众多主要依靠出</p>
<p>口贸易为主的出口企业，受此大环境影响而纷纷感受寒冬到来的时候，一呼百应在加快提高行业竞争门槛的同时，正致力于为国内中小企业开</p>
<p>展创造国内贸易电子商务的春天。</p>
<p>&nbsp;</p>]]>
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<author>yidiancomcn</author>
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<pubDate>Fri, 01 Aug 2008 15:16:21 CST </pubDate>
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<title> 电子商务C2C现状分析</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2026348.html</link>
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<![CDATA[<p>国内著名新经济专家姜奇平：C2C电子商务仍然处于起步期，对它的发展应该多鼓励，多扶持，目前不宜过早加以严格的规范。</p>
<p>　　近日，《北京晚报》援引北京市工商局特殊交易监督管理处处长王靖表态称：即8月1日新规实施后，电子商务经营者必须在网上公开企业注册真实信息。</p>
<p>　　消息公布后，国内著名新经济专家姜奇平对此表示：&ldquo;我国电子商务的发展经过了一个非常艰难的过程。到今天为止，C2C电子商务也仍然处于起步期，对它的发展应该多鼓励，多扶持。过早地加以严格的规范，有可能会影响到电子商务的长远良性发展。应该充分考虑到它对丰富网民生活的贡献，对就业的贡献，以及它的未来价值。&rdquo;</p>
<p>　　据了解，现在通过国内购物网站网站，直接解决就业的人口超过30万，间接就业机会超过60万，对物流、生产等周边行业有极大带动作用。</p>
<p>　　目前我国网络零售总额不到社会消费品零售总额的1%，美国此项比例达3%，韩国更是高达8.65%。</p>
<p>　　从上面的各种说法看来，我们国家更应加强电子商务C2C这方面的发展，让我们国家的电子商务C2C走向新的里程碑。</p>
<p>　　早期的EBAY，在我国风靡一时，但是随之淘宝的现世，它也只能是行将就木。淘宝的出现是很本土化好符合中国国情的东西，所以他能打败EBAY。</p>
<p>　　腾讯看着淘宝一家独大的局面，也想跑来分一杯羹。自然而然就有了拍拍，虽然目前拍拍在市场占有率方面可能不如淘宝，但是毕竟它也在慢慢发展，慢慢壮大。要成长，是需要一个过程的。在这样的环境下其实很多模式是可以借鉴的，不仅仅是在C2C方面学习，其实很多电子商务模式都是可以举一反三的。如：当当，卓越，京东等等，比比皆是。</p>
<p>　 欢迎登陆：<a href="http://www.yi-dian.cn">www.yi-dian.cn</a><br /></p>]]>
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<author>yidiancomcn</author>
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<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 16:18:51 CST </pubDate>
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<item>
<title>口碑营销，品牌造就口碑还是口碑造就品牌</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2023717.html</link>
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<![CDATA[<p>这个问题要从品牌在行业所处的地位来划分</p>
<p>市场领导者：品牌创造口碑<br />市场追随者：口碑创造品牌</p>
<p>市场追随者不仅仅包括行业内的弱势企业，也包括创业型企业等中小企业</p>
<p>一、品牌创造口碑<br />市场领导者有强大的品牌影响力、号召力，占有大部分市场份额，拥有大量的忠实用户；加上市场领导企业有充足的现金，每年有大笔的市场预算。<br />对于市场领导者来说，如何利用现有优势和资源，产生更多的正面口碑，管理负面口碑是市场营销中的重点</p>
<p>市场领导者通过制造话题、新产品发布等手段，激发消费者探究、讨论、传播的兴趣，加上良好的媒体关系，甚至产生巨大的蝴蝶效应。但如何及时发现、处理负面口碑，如何在负面口碑中做好危机公关，将是市场领导者必须面对的问题。</p>
<p>正面口碑的比如google（gtalk、gmail、earth）、apple（ipod、iphone、airbook），负面的比如万科、Dior、家乐福</p>
<p>二、口碑创造品牌</p>
<p>市场追随者没有那么幸运，缺乏现金、没有品牌、没有用户（实际情况可能没有这么糟糕）。目前很多企业希望借助口碑营销的推广方式来推广，口碑营销不是万能的，也不是所有品牌都适合口碑营销。</p>
<p>产品满足了消费者什么需求？消费者最喜欢和讨厌的地方是什么？消费者向朋友推荐的理由是什么？如果能够从消费者而不是产品设计者的角度理性的给出答案，那距离成功的口碑就不远了。</p>
<p>具有口碑因子的产品，加上合理的口碑营销手段，是口碑创造品牌的两个要素</p>
<p>优秀的创意和口碑营销手段可以弥补产品的部分缺陷，但要在营销过程中控制负面口碑的产生和传播，并及时修正产品缺陷，将负面口碑转化为正面口碑，是口碑营销企业面对的挑战，更是机遇。</p>
<p>成功的比如三星，从濒临倒闭的企业成长为行业领导者，如果说三星还有一定的品牌基础的话，就看看豆瓣。</p>
<p><a href="http://www.yi-dian.cn">www.yi-dian.cn</a> 欢迎访问</p>]]>
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<author>yidiancomcn</author>
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<pubDate>Wed, 30 Jul 2008 16:08:13 CST </pubDate>
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<item>
<title>网站关键词选择与搜索引擎营销的策略</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2016797.html</link>
<description>
<![CDATA[<p>搜索引擎关键词广告是一种按照点击数量付费的搜索引擎营销方式，搜索引擎优化是指经过对网站基本要素的优化设计使得网站在搜索引擎自</p>
<p>然检索结果中获得好的位置及索引信息，两者最大的区别在于关键词广告是搜索引擎的付费服务，而对于自然检索结果中的信息无论有多少用</p>
<p>户浏览和点击，网站都无需向搜索引擎支付任何费用。因此从表面来看，关键词广告是要付费的，而搜索引擎优化是免费的，不过这里的&ldquo;免</p>
<p>费&rdquo;仅仅是搜索引擎免收服务费，不等于说网站不需要为搜索引擎优化投入资源。</p>
<p>　　企业在搜索引擎关键词广告与搜索引擎优化的策略之间进行选择时，许多网站会倾向于仅采用搜索引擎优化推广方法，因为难免会形成这</p>
<p>样的想法：既然可以通过免费方式进行搜索引擎优化推广(甚至获得比关键词广告更好的效果)，为什么还要还要花钱去投放关键词广告呢?其实</p>
<p>，与搜索引擎优化相比，除了要向搜索引擎支付费用的主要&ldquo;缺点&rdquo;之外，关键词广告其实还有许多优点，关键词广告在某些方面比基于搜索</p>
<p>引擎优化的自然检索结果更为突出，搜索引擎关键词广告与搜索引擎优化并不矛盾，最理想的方式是根据网站的实际状况和网络营销竞争环境</p>
<p>综合处理两者的关系，这样才能获得最优的搜索引擎营销效果。</p>
<p>　　在&ldquo;google中文关键词广告效果测试报告与问题分析，曾经分析过google关键词广告与搜索引擎优化的关系，该文章提出的观点是：关键</p>
<p>词广告与网站优化排名并不矛盾，因为一般的网站不可能保证通过优化设计使得很多关键词都能在google检索结果中获得好的排名，因此关键</p>
<p>词广告是网站优化与免费登录的补充，即使用某个关键词检索时网站的信息在google的搜索排名中处于第一位置，也可以采用付费的关键词广</p>
<p>告，这是因为搜索结果排名信息与关键词广告的信息并不一定相同，用户的偏好也有差别，并且自然检索结果中出现的信息与关键词广告信息</p>
<p>可能并不一致，因此对用户的吸引力也不同，从而获得不同用户的关注和进一步的点击行为。</p>
<p>　　以google关键词广告为例，由于google采用 的是将自然检索结果与关键词广告在搜索结果中完全分开的方式，左边是自然检索结果，右边</p>
<p>&ldquo;赞助商链接&rdquo;下面则为付费的关键词广告。如果同一网站的信息出现在同一个搜索结果页面，这样的关键词广告是不是就浪费了呢?其实也不</p>
<p>完全是这样。在&ldquo;google搜索引擎优化与关键词广告(AdWords)的关系我对此曾经进行过分析，主要从用户浏览信息的偏好以及搜索结果中的摘</p>
<p>要信息对用户的吸引力两个方面来考虑，认为多一个信息传递渠道必然有其价值。另外，由于搜索结果页面的关键词广告位置有限，占据有利</p>
<p>的推广位置对竞争者也可以形成一定的狙击作用。</p>
<p>　　总之，在制定搜索引擎营销推广策略时，应根据企业的市场营销资源综合考虑免费推广与付费推广的关系，系统地对待搜索引擎优化与关</p>
<p>键词广告，而不仅是片面强调一个方面而忽略另一个方面。</p>
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<author>yidiancomcn</author>
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<pubDate>Mon, 28 Jul 2008 14:48:40 CST </pubDate>
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<title> 传统企业进入B2C的三板斧 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1999334.html</link>
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<![CDATA[07年到08年是电子商务发展迅猛的一年，虽然表面上最风光的还是代表电子商务龙头的阿里巴巴上市，但是我却认为更值得称道的是一大批中小B2C的崛起以及淘宝推出B2C平台。<br />最早考虑这个问题是源于很多传统企业面对进军电子商务的选择的时候的疑问。是加入阿里巴巴做B2B，还是自己建立B2C平台，还是利用淘宝做C2C或者B2C？加入阿里巴巴做B2B，如果做外贸，今年受次贷危机和人民币升值等因素影响，整体国际贸易市场环境不佳，投入产出风险大；如果选择做内贸加入诚信通，则虽然投入小，但是如果没有熟练的阿里平台的运营技巧，也难以在短期内收到效果。而恰恰是C2C和B2C的火爆，使得很多传统企业考虑做面向C的电子商务。<br />传统企业做面向C的电子商务，核心的问题在于如何快速高效获得足够的目标消费群体资源。很多企业在这种情况下，也选择了自己尝试做B2C平台，有成功的案例，但是也有不少失败的案例，并且投入都比较大。因此，我提出一个传统企业进驻B2C的三板斧策略。<br />第一板斧&mdash;&mdash;淘宝B2C<br />淘宝B2C虽然在众多争议声中推出，但是在开始并没有引起商家的足够重视，一方面是每年高额的固定投入，另外一方面，交易提成以及代扣交易税都使得很多利润率不够高的商家望而却步，很多商家认为与其这样，不如做淘宝的C2C。事实上，最早尝试淘宝B2C的商家在一段时间内也觉得性价比不高，原因在于最初的淘宝B2C和淘宝C2C是分家的，也就是某一商品品类C2C的搜索结果中并没有B2C商家的信息，B2C采用独立的商场方式。因此，大流量的买家依然流入了C2C平台。随后，淘宝作出了调整，在C2C搜索结果中头条显示B2C商家信息，并在首页以及各核心页面对B2C商场做了大力推广。这使得B2C商家获得的买家数迅猛增长。我一个朋友自己做箱包类B2C网站两年，首次尝试淘宝B2C，半年保底费用二十多万（所谓保底指的是当交易额超过一定额度除了这些固定费用还要交纳交易佣金和代扣税金），但是第一个月，他的一款包就卖掉了3000只，巨大的交易量让他觉得这个投入产出比非常划算。<br />之所以能够形成这样的效果，是因为淘宝已经形成了海量的买家需求，一个一天交易量上百亿的平台，成为某类产品的头牌所产生的效益是非常惊人的。同时，作为一个新生平台，淘宝B2C在推广期间，无论是其定价策略还是推广策略都一定是最优惠的。因此，这个时候介入淘宝B2C是非常划算的。<br />第二板斧&mdash;&mdash;借助淘宝皇冠店家<br />淘宝已经拥有了3000多家皇冠店主，他们一天的销售额能够达到几万到几十万，拥有了大批稳定的忠诚用户。为什么要借助皇冠店家来进行销售，这里有三个方面的考虑。<br />第一，皇冠店主在C2C平台上经营多年积累的商业信用能够促使其商品销售比普通低星级卖家更大。<br />第二，皇冠店主积累了大量的稳定忠诚用户，这批用户对于皇冠店主的推荐商品具有很强的购买意愿。<br />第三，这一点可以说是钻淘宝规则的漏洞。就是利用淘宝C2C来合理规避B2C的佣金和代扣税。因为淘宝B2C是交纳保底费用，交易额超过固定额度就要缴纳佣金和税。比如某服装品类保底费用是半年20万，交易额超过50万则要按交易额交纳5%的佣金和5%的税，那么商家就可以通过皇冠代理的方式，一旦有用户通过B2C下单，客服人员可以通过旺旺告知用户将交易转到皇冠店，并且告诉他这是商家授权的一级代理，价格还可以比B2C便宜3%。尽管要给皇冠代理商一个利润，使得商品的利润率下降，但是一方面由于规避了将近10%的成本，另一方面，由于B2C带来的大流量可以帮助皇冠店引入交易，因此，跟皇冠店的代理价格也更好谈了。<br />当然，还有一个方面的好处在于，通过品牌的B2C店，以及多家皇冠店铺的经销，更能够促进新品牌的树立和推广，以及建立口碑。<br />事实上，淘宝皇冠店还有一个非常巨大的价值，那么就是他们非常成熟的客户服务体系以及物流配送体系。但是这一点，恰恰在我这个方案里并没有利用，因为这恰恰是我要讲的第三板斧。<br />第三板斧&mdash;&mdash;建立企业自身的B2C增值服务平台<br />利用淘宝B2C平台和皇冠店铺分销，能够在较短时间内带来非常大的交易量，但是由于其中借助了皇冠店铺，因此，交易量并没有完全同步带来客户资料，而对于电子商务，尤其是针对C类客户的消费品销售，大交易量下的客户消费数据库才是更为珍贵的财富，而淘宝皇冠虽然可以帮助你代销产品和提供服务，但是这些客户资料企业无法掌握。因此，建立一个企业自身的B2C增值服务平台，可以将淘宝B2C以及皇冠代销的客户通过设置增值服务引入企业自身的B2C增值服务平台，在这个平台上实现对客户资料客户需求的进一步挖掘，并形成客户对通过产品对企业品牌的认同。<br />在这个B2C增值服务平台上，不是以产品销售为核心，甚至都不带有购物的流程，而是作为一个类似提供多种VIP增值服务的平台，这个平台的设计会涵盖包括CALL-CENTER,各类积分折扣优惠，互动社区，以及线上线下俱乐部活动等等。由于它的目标是将渠道产生的交易背后的用户牢牢吸引到企业自身的数据库中，因此，其增值服务的价值设计也要足够吸引各渠道的产品交易买家。同时要充分利用淘宝B2C商城和其他淘宝网站资源进行推广。 <br />当然，并不是所有的面向消费者的产品和企业都完全适用这个套路，这里要根据产品的消费特性，利润率，竞争情况，企业的投入能力和运营资源来详细测算，最终才能够制定出一套适合企业自身特点和符合市场需求的B2C运营计划来。<br />这个方案的设计源于几个基本思路，希望对电子商务感兴趣的朋友能够来一起探讨。<br />1、目标客户集中在那里，你的*就要打到哪里<br />2、不要总想从零做起，能嫁接到现成资源就嫁接，有钱大家赚，蛋糕迅速做大才是王道。<br />3、海量用户的大平台的新功能新产品越早用，投入产出比越高。<br />4、永远要注意收口，卖出产品不算赢，留住客户才是留住了摇钱树。<br /><a href="http://www.yi-dian.cn">www.yi-dian.cn</a>]]>
</description>
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<author>yidiancomcn</author>
<category></category>
<pubDate>Mon, 21 Jul 2008 16:15:02 CST </pubDate>
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<item>
<title> 网络营销的节点</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1990110.html</link>
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<![CDATA[<p>第一波互联网巨头崛起经验：流量第一 没有流量的公司谈不上崛起，一定会有问题。第二个规律就是简单。比如百度就是搜索。如果是它经</p>
<p>过张三卖给李四，李四卖给王五，从王五那儿赚钱，那就有问题了。新浪后来也做了很多，做了网络游戏，后来又发现可以在内容方面扩展，</p>
<p>就不在其他的方面扩展。很多人也在做搜索，也不是不成功，那可能不是你的强项，这就是我们说的，要简单。第三个是运气。运气也是一个</p>
<p>规律。赶得好，在那个时间段，在那个时间点，风险投资投你，就很有谱儿了。你说李彦宏，他就很有把握做百度这个东西？有30%到50%的运</p>
<p>气，而且不是一个小的运气。 </p>
<p>　　关于互联网崛起的关键因素：首先要有一个独特的商业模式，好象老生常谈，但确实就是这样。第一是商业模式，第二是运营能力，包括</p>
<p>能不能够把这个商业模式和市场结合在一起，各种资源的整合等等。但是当公司大了以后，第一是运营，模式已经稳定了，更多的是运营和寻</p>
<p>找自己的核心竞争力。所以不同的阶段，也是不一样的。 </p>
<p>　　2.未来可能&quot;崛起&quot;的领域 </p>
<p>　　我更看好的是垂直行业。客观说，我认为做一些通用的东西，不管是1.0也罢，2.0也罢，比如做邮件，做IM，做搜索，做新闻，做博客，</p>
<p>创业者已没有机会。这是一种通用的应用，因为有这些巨头在。很简单，方兴东刚刚做博客，新浪就把它压得很厉害。有机会的在哪儿？就在</p>
<p>某个行业。比如说招聘，新浪做不了，新浪的频道都卖给别人了。旅游你能做吗？教育你能做吗？所以我认为，在这些垂直的行业，创业者还</p>
<p>有机会。甚至像工业电器。因为这样的行业，这样的互联网往往和这个行业的知识是有关系的，这是一些通用的门户做不了的。你问我更看好</p>
<p>什么，我不是特别看好2.0，我认为2.0有价值，但是从创业角度来讲，垂直领域的机会可能更多。 </p>
<p>　　3.关于互联网企业品牌&quot;崛起&quot; 品牌知名度或者是美誉度做到像传统行业的联想、华为一样，要有一段距离。为什么有一段差距呢？互联网</p>
<p>企业的社会责任感，还有对整个社会的贡献能力和对经济影响的力度，现在还不够。不是说互联网企业不会有这样的公司，在美国Google已经</p>
<p>达到影响主流的地步了。 </p>
<p>　　营销的方法应该做到： </p>
<p>　　网络营销推广平台的访问群和访问流量要大 </p>
<p>　　因为只有这个平台有足够大的访问人群和流量才会为企业的网络营销带来更广和更多的潜在客户群。 </p>
<p>　　要&quot;许可式营销&quot;不要&quot;打扰式营销&quot; </p>
<p>　　越来越多的打扰式营销充斥在我们周围，比如电子邮件营销、电视插播广告等，这些都让人们感到很反感。而许可式营销不会让用户反感</p>
<p>，更容易达成交易。 </p>
<p>　　可以计量效果 </p>
<p>　　如果一种网络营销方式无法计量效果的好坏，我们怎么能相信它真会给企业带来效益？ </p>
<p>　　要针对性的访问量而不是单纯的展现量 盲目的页面展现很难为企业带来潜在客户，只有吸引对产品感兴趣的潜在客户有针对性地访问企业</p>
<p>网站才会达到有效的推广作用。 </p>
<p>　　按效果付费 所谓按效果付费就是只有当企业从网络营销中获得效果后，企业才支付相应的费用。这种方式更大程度地保护了企业的利益，</p>
<p>为企业节约营销成本。 </p>
<p>　　灵活性强 </p>
<p>　　瞬息万变的市场要求企业的营销活动要有更强的灵活性，只有选择了应变能力好的推广方式才能更好地保证企业抓住一个又一个商机。 </p>
<p>&nbsp;</p>]]>
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<author>yidiancomcn</author>
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<pubDate>Thu, 17 Jul 2008 15:32:34 CST </pubDate>
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<title>虚拟仪器渐成测试测量行业的主流</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1984872.html</link>
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<![CDATA[<p>自二十世纪八十年代中期以来，虚拟仪器技术已结合了模块化硬</p>
<p>件、开发软件和PC技术，从而使用户可通过软件来建立自定义的</p>
<p>仪器。软件定义比厂商定义台式仪器功能的方式有更大的灵活性</p>
<p>，并且由于基于PC技术，所以能以更快的速度实现高级的功能。 </p>
<p>如今在测试应用中使用虚拟仪器技术已成为主流。绝大多数测试</p>
<p>行业已接受虚拟仪器技术的概念，或者倾向于采用虚拟仪器技术</p>
<p>。例如，具有代表性的美国军方虽然不是技术趋势的领导者，但</p>
<p>也在广泛地使用虚拟仪器技术。作为世界上最大的ATE(自动化测</p>
<p>试设备)独立用户，美国国防部已在他们所推动的综合性仪器中</p>
<p>采用了基于软件的仪器概念。在向国会提交的报告中，国防部指</p>
<p>出：&ldquo;在开发综合性仪器时，采用新近的商业化技术能实时地配</p>
<p>置仪器以实现各种测试功能......单个综合性仪器可以代替多个</p>
<p>独立仪器的功能，从而减小了后勤装备的体积并解决了设备过时</p>
<p>的问题。&rdquo;。综合性仪器和虚拟仪器技术具有商业化硬件和软件</p>
<p>处理特性，把这两者结合起来能建立用户自定义的仪器。 </p>
<p>目前，数千家大型的公司已经开始使用虚拟仪器技术。仅在生产</p>
<p>检测中，象Lexmark, Motorola, Delphi, ABB和Philips这些行</p>
<p>业领导者已在关键性项目、大规模产品检测应用中使用虚拟仪器</p>
<p>技术的硬件和软件。而在工业领域，虚拟仪器技术已被用于自动</p>
<p>化石油钻探和提炼，生产中的机器控制，甚至是核反应堆的控制</p>
<p>。 </p>
<p>传统仪器和革新者的难题 </p>
<p>正如Clayton Christensen在同名的书中所描述的，传统仪器在</p>
<p>此同时会遭遇&ldquo;革新者的难题&rdquo;。Christensen是这样描述这一</p>
<p>现象的：新的具有突破性的技术会改变市场的前景并最终推翻市</p>
<p>场领导者的地位。事实上，Christensen认为在市场领导者的地</p>
<p>位被新技术推翻后就很难再领导市场了。在测试和测量领域中，</p>
<p>传统仪器通过使用已有的架构来提高测量的性能并沿着这样方向</p>
<p>不断进行革新。而在虚拟仪器技术出现的早期，由于它的测量性</p>
<p>能比较低，因此在这种情况下，这些突破性技术对于传统仪器厂</p>
<p>商并没有带来多大威胁，所以他们很大程度上忽视了虚拟仪器技</p>
<p>术的存在。然而到了二十世纪八十年代的晚期和九十年代的早期</p>
<p>，虚拟仪器技术开始应用于需要灵活性的测量中，而这些应用通</p>
<p>过传统的方式是无法实现的。到了九十年代末和二十一世纪，随</p>
<p>着PC处理器和商业化半导体的性能和精度的进一步提高，虚拟仪</p>
<p>器技术的测量性能已比原来提高了许多。现在，虚拟仪器技术可</p>
<p>以和传统仪器的测量性能相当，甚至超过它们，而且还具有更高</p>
<p>的数据传输率、灵活性、可扩展性以及更低的系统成本。 <br /><a href="http://www.yi-dian.cn">www.yi-dian.cn</a>&nbsp; <br />欢迎登陆</p>]]>
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<author>yidiancomcn</author>
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<pubDate>Tue, 15 Jul 2008 16:12:29 CST </pubDate>
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<title>     电子商务的特殊等价交换规则 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1969517.html</link>
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<![CDATA[商务内容的数模转换通道 　　就我们现在的认识水平来说，我认为第一位的不是研究意义交换法则，而是审议意义交换法则构建思路的合理性。也就是说，要首先研究有哪些语形-语义(模数)转换通道可以利用，以什么参照点(锚定点)为基础最有利于进行意义判定，以实现对价双方的意义价值相等。在这方面，传播学现在是百花齐放，没有定于一尊。下面我把传播学各家门派的&ldquo;武功秘籍&rdquo;，&ldquo;翻译&rdquo;成最前卫的行为经济学语言，介绍给大家。 　　交换对象：关于意义的载体 　　意义交换从表面上看，是语形与语形的交换；实质上是语形与语义之间的交换。这与等价交换是同一个道理，表面上是使用价值交换，实际上是使用价值与价值的交换。对传播学来说，语形体现一般价值，语义体现意义价值。 　　比较一致的意见是，语言、非语言构成意义的语形。其中，语言包括书面语言和口头语言，口头语言在表达生活世界的意义方面具有相当的重要性。非语言行为包括体态语言、空间关系等，体态语言对于下意识、无意识领域的意义表达具有不可替代的作用。伯德惠斯泰尔的《身势与语境》、艾克曼和弗瑞森的身势学理论，都对此进行了深入研究。根据这些理论，人们有意识地运用语言，而以无意识的方式表现非言语符码。 　　电子商务的意义交换，不可狭窄地理解为语言交换。实际上，通过视频进行的形象意义交换，对于个性化意义的确定具有重要意义。人们经常感觉网上购物与现场购物相比，若有所失，其中一个重要原因就是这种意义交换上的缺失。据爱德华&middot;霍尔的研究，与阿拉伯人做生意，甚至连嗅觉都很重要。因此我们可以预见，未来电子商务将比现在更加注重非语言交流。多媒体在这里，不光涉及形式，更重要的是还关系到意义本身。 　　交换方向：关于语义的锚定 　　从意义的载体出发研究意义，还是从意义的赋予者出发研究意义，是接下来的选择。从经济学角度看，涉及的问题是意义交换原则中的交换方向。与等价交换从使用价值向一般价值的转化相比，等意义交换的交换方向，是将一般价值转换为意义价值。 　　传统符号学理论认为，语形与语义是完全无关的。语形是随意指定的，与所指无关；意义完全由言说的主体赋予。索绪尔和鲍德里亚在这方面的观点都比较极端。批评的意见指出，口头语言和视像语言就不符合这样的说法。斯图尔特认为，符号不是对真实事物的简单再现，而是人们出于传播和交流的需要，预先约定的有意义的假设。 　　如果加上语用的考虑，这种矛盾就会显得更加突出。话语理论，如维特根斯坦和奥斯丁的言语行为理论就非常强调对语言的实际使用。现象学倾向于以具体情景中的个性化体验，作为锚定价值的基准。后结构主义的德里达，坚决拒绝承认语言具有固定的意义，而坚信文本中存在多种具有替代性的意义，任何阐释都只能提供其中一种替代性的意义，倾向于根据语境来确定语义。 　　历史地看，语形在这里是一种寄托，是社会化理性价值的符号；语义作为意义的寄托，显示了个性化的趋向。按理说，单纯地锚定任何一方都是不全面的。鉴于这里谈的是意义交换，交换方向是将一般价值转换为意义价值，我们会更加注意个性化的锚定方向。在这方面，经济学中的期望理论，难得地与国际潮流接轨了一把。传播学这方面的理论，主要集中于信息接受理论，包括归因理论、社会判断理论和深思概率理论等。从个性化实践的角度看，现象学和后结构主义的观点，比较具有商业价值。不过我们不能过份强调解构的价值，毕竟大规模定制还是有别于定制的。 　　交换中介： 　　关于意义的结构与规则 　　表现在语形和语义间的意义矛盾，可以说是社会化与个性化矛盾的反映。矛盾的解决，有赖于意义结构和规则的建立。如果说等价交换是以一般等价物为中介进行的交换，等意义交换就是以元数据为中介的交换。这是新交换原则的一个重要特点。 　　语义分析可以被理解为一种对语形的语义结构分析。语义结构成为语形与语义的转换通道，意义的交换就是在这里发生的。语义结构学是一门专门的学问，这里不展开，只强调一点，语义结构中最引人注目的，是本体论意义上的数据，即关于数据的数据，也就是元数据。从某种意义上说，元数据就是意义交换的&ldquo;货币&rdquo;。与货币相反的是，它通向意义的个性化，元数据分析是语义分析标准化的基础。我们需要特别注意的是，意义交换不是以语言符号为单位，而是以元数据为单位。元数据是意义本身的单位，EBMXL就属于这种元数据。在实践中，元数据方法在电子商务交换、知识管理和数据挖掘中，具有十分重要的商业价值。 　　规则被视为语形和语义间的联系纽带，话语受制于一定的规则，因为规则可以在人们进行个性化选择的同时保持一定的社会稳定性。维特根斯坦认为语言游戏的规则具有延展性和可变性。而在杰克逊和雅各布的观点中，规则被视为交流者在谈话过程中不断进行调和的产物。在实践中，可能并不像极端的后结构主义者如福柯所认为的那样，人们可以离开规则进行自由选择。在电子商务中，个性化选择与元数据标准化是相辅相成的，越是个性化，就越需要标准化，越是标准化，也就越有利于个性化。这是两个不同层次的问题。 　　交换价格：一词多义与一物多价 　　等价交换与等意义交换，同样表现为质的交换与量的交换两个方面。等意义交换中，相等的是意义价值，不等的是交换价值。从理论上说，使用价值和交换价值一样的同一种商品，对不同的人完全可能具有不同的意义价值；表现在价格上，等意义交换必然表现出一物一价的特点，而不是一成不变的均衡价格。 　　对于等价交换来说，均衡价格是唯一的，这主要是由于商品的同质性。这种同质性并不一定真的表示使用价值及商品消费者的偏好完全同质，而是说，商品和消费的质的差异性被取消了。在个性化经济中，通过等意义交换，商品和消费的质的差异性不仅不会被掩盖，反而会明显地呈现出来。相应的，商品价格的确定，也不是锚定在一般均衡点的价值上，而是锚定在个性化消费者的价值支点上，这看起来就好像分布在围绕价值上下波动的交换价值曲线的各个点上。这不是个性化的错误，而是由意义交换中，一词对多义这种语形与语义间的天然矛盾造成的。 　　我们可以假想这样一个处于意义交换支配下的未来商品交换场景：在互联网上，一个完成了30%的半成品，通过电子商务交易系统的社会化寻价确定了生产它的社会平均必要劳动时间，它的交换价值占商品价值的30%。这句话的宏观含义是创造这类社会价值占用了社会30%的劳动。生产者根据对消费者数据的个人知识挖掘，一对一地在继续定制过程中完成商品其余部分的价值创造。这个过程既是讨价还价过程，也是定制过程。在这个过程中，生产者的计算能力与消费者本地桌面计算或本地移 动计算能力相结合，共同完成意义价值的对价。消费者可以不断说，这不是我的本意，不是我想要的东西，生产者则可以通过对消费者既定语形的动态语义挖掘，不断逼近消费者潜意识中的真实需求。在竞争中，肯定是能够提供最贴近消费者个性化体验的生产者，完成另外70%意义价值的创造，从而实现交易。对生产者来说，他付出的已经不是单纯的劳动力，不是社会平均必要劳动，而是创造性的自主劳动。意义价值是对自主劳动的回报。对消费者来说，他之所以选择交易，而不是选择自给自足，唯一理由就是他可以遇见比他自己更了解自己的人。而这是完全可能的。 <br />&nbsp;<br /><a href="http://www.yi-dian.cn">www.yi-dian.cn</a>]]>
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<author>yidiancomcn</author>
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<pubDate>Wed, 09 Jul 2008 15:30:43 CST </pubDate>
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