yinxpan'职业博客

清华大学国学智慧与企业管理高级研修班

一、

课程背景：

改革开放三十年来，随着社会主义市场经济体制的不断完善，中国企业得到了长足的发展，成为了推动我国社会进步的主要力量。但与此同时，大家也越来越意识到中国企业家的素质将成为未来制约中国企业发展的重要因素。
企业家素质包括管理才能和人文素养两方面。企业要发展，先进的管理理念与经营模式是必不可少的，所以企业家提高自己的管理才能是必须的。目前，西方先进的管理学课程已成为中国企业家学习的主流，这些课程所蕴涵的经营思维与管理模型也的确为中国企业的发展和国际化起到了重要作用。但仅有这方面素质还远远不够，管理才能是企业家的专业技能，这是用来做事的。俗话说做事先做人，做人则要有高远的志向、宽广的胸怀、强烈的民族责任感，而这一切则源自于一个人的人文素养，因为人文素养决定我们做事的方向和高度。所以，每个企业家应该同时注重个人的管理才能与人文素养的培养，只有当这两者有机地结合起来之后，我们的事业才会有"根"，才会有"魂"。
而一个人的人文素养是离不开本民族的文化的，孟子云：穷则独善其身，达则兼善天下。这句话概括出了中国先哲的一种崇高的人生追求与精神境界，时至今日，它对我们每一个中国人仍具有现实指导意义。企业家的任务不外乎做人和管人，做人包括两个层面：一是做好自己，二是确立好企业文化；管人则包括识人、用人、育人。所以，企业家最重要的角色应该是企业的精神领袖，他不仅要让企业创造的物质财富推动社会的经济发展，还要具备把自己的思想传达给整个企业的影响力，以自己的价值观去影响企业，进而影响社会的进步。
因此，清华大学人文社会科学学院特开设国学课程，希望广大企业家在学习西方先进的企业管理知识的同时，也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神，让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。在今后的经济活动中，成为能开创百年基业的新一代儒商，为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。

二、

学院简介：

清华大学人文社会科学学院的前身是1925年建立的"清华国学研究院"，可谓最正宗的中国国学研究机构。除了著名的四大国学导师王国维、梁启超、陈寅恪、赵元任在此任教外，吴宓、朱自清、闻一多、俞平伯、冯友兰、张岱年等著名学者都曾先后在此执教，并培养出了季羡林、钱钟书、曹禺、费孝通等一大批优秀学者，在我国学术史和教育史上享有崇高至上的地位。
目前，我院所涵盖的学科涉及文学、历史学、哲学、法学、经济学、教育学、管理学和理学等八个学科门类，有教职员工300人，其中，教授105人，在读本科生、研究生、外国留学生2000余人。

三、

课程设置：

课程紧紧围绕中国哲学思想的主脉，即儒、墨、道、法等学术思想而设置。这些思想的终极目的都是要治国、平天下，这是管理的最高境界。通过教师对其深刻的哲学思想的阐释及其现实意义的分析，使学员们一方面提高个人修养和精神境界；另一方面领悟中国管理思想的精髓。

课程名称	内容提要
国学概论	国学的狭义及广义范畴；国学如何为现代社会服务。西方国家的政界、商界精英对中国优秀传统文化的重视与学习借鉴。
儒家的管理智慧	儒家文化的核心理念、现实意义及其对现代企业经营的影响。重点阐释儒家管理智慧的基本精神，即以人为本、以德为先、以义为重、以和为先；以及中国人的太和思维方式。
佛学与人生智慧	佛学以出世之心行入世之事的高妙人生态度，有助于抵御各种不良诱惑，在任何挫折和磨难的境遇中都能保持极积乐观、充实而和谐宁静的心态，进而达到一种健全而完备的人生境界。
道家文化与企业管理	体会旷大玄远、气势清高的“以无为顺应自然”的道家思想，掌握“黄老”管理哲学与用人之道，发挥博大精深的智慧之思，探讨人生之真谛、处世之哲理、经营之“大道”。
《孙子兵法》与统帅之道	掌握《孙子兵法》的思想精髓，并将其“庙算”、“求势”、“稳战”、“奇胜”、“心战”、“前瞻”、“全局”、“临危处置”等战略思维和方法灵活运用于企业战略制定和实施的过程之中，实现智慧经营，达到不战而屈人之兵之境界，缔造企业常胜。
东方谋略与企业经营战略	中国（东方）文化强调以计为首，谋略制敌，奉行智慧加力量的逻辑；孙子兵法的战略思维与企业战略运筹；科学把握、战略预期——全球化战略与中国企业发展机遇；世界区域化发展与中国企业的战略定位；专业化与多元化转折的战略选择。
法家智慧与权制管理	法家代表人物李斯、韩非子及其管理思想；法家的法、术、势兼治的权制论；法家的“废私立公”与中华民族的“利他”精神；法家的“四维”—礼义廉耻。
墨家智慧与全控管理	被毛泽东称之为“比孔子高明的圣人”的墨子其人；有组织纪律和政治性质，且带有宗教色彩的墨家学派；以及墨家“兼爱交利”、“尚贤使能”的民主和平意识与人道主义的救世精神。
太极管理	太极管理是运用《易经》的系统理论，将太极的思想应用于企业管理的实践当中，并产生一套行之有效的操作方法。
赢的策略--《鬼谷子》的纵横术	纵横术是把“知己知彼，胜乃不殆”的策略具体运用到人类的思维心理层面上，内设计谋，外陈言辞，动之以形势，诱之以利害，融道（原则）、法（方法）、术（技巧）为一体，言、情、智相结合所展开的思维心理战术。
孔子与老子：人生的荣辱得失	孔子以“仁”为核心的思想；老子对“仁”的否定；孔子的“君子”学说；老子的“绝圣弃智”观念；孔子的人格自我完善说；老子的“道法自然”观；孔子的处世哲学；老子的避世哲学。
魏蜀吴问鼎天下的经验教训	刘备的崛起之路、曹操之统一中原、孙权之坚守江东；刘备以"血统论"谋政治优势、曹操以"唯才是用"扩充实力、孙权以"左右逢源"巩固地盘；蜀汉的道德强势与战略失策、曹魏的实用主义与君臣换位、孙吴的守势布局与战略短视。

四、

课程设置：

任课教师由清华大学和其他高校、研究机构的国学专家组成，部分师资介绍如下：
张岂之：清华大学人文社会科学学院历史系教授，博导，西北大学名誉校长。中国历史学会副会长，中国孔子基金会副会长。
李学勤：清华大学人文社会科学学院历史系教授，博导，中国科学院历史研究所所长，国际欧亚科学院院士、中国先秦史学会理事长。
钱逊：清华大学人文社会科学学院历史系教授，博导，我国著名国学大师钱穆先生之子，中华孔子学会副会长。
张国刚：清华大学人文社会科学学院历史系教授，博导，"长江学者"特聘教授。中国唐史学会会长，中国中外关系学会副会长。
彭林：清华大学人文社会科学学院历史系教授，博导，中国社科院古代文明研究中心客座研究员、国际儒学联合会理事。
羊涤生：清华大学人文社会科学学院历史系教授，中华孔子学会副会长兼秘书长。
秦晖：清华大学人文社会科学学院历史系教授，博导，中国经济史学会理事、中国农民史研究会理事。
王晓毅：清华大学人文社会科学学院历史系教授，博导，中国易学文化研究会副会长，中国魏晋南北朝史学会理事。
余敦康：中国社会科学院研究员，博导，中国易学研究会副会长。
许文胜：新生代著名易学专家，太极管理理论创建人，国际太极易学会理事，中山大学易学管理研究所主任。
洪兵：中国孙子兵法研究会副会长，我国资深战略研究专家，先后担任军事科学院历代战略研究室主任和军事战略研究室主任，战略学博士生导师。

五、	招生对象：
	企业高管人员、政府处级以上干部及国学爱好者。

六、	学习安排：
	28000元/人。

七、	收费标准：
	颁发清华大学“国学智慧与企业管理高级研修班”结业证书

八、	招生报名：
	联系人: 阴老师联系电话：010-81126156 传真：010-62958705 Email: yinxpan@163.com 手机号码：13439913222 msn :yinpan-hq@hotmail.com 更多内容请点击：http://www.hqgl.net 现场报名：北京市海淀区清华大学邮编:100084

九、

付款方式：

请于收到录取通知书后一周内交纳学费
交费方式：
1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
3、交费方式：
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户名：清华大学
帐号：0200004509089131550
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156
注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学国学智慧与企业管理高级研修班"，并写上自己的姓名

清华大学中国智慧与卓越领导高级研修班

一、

课程背景：

在西方发达国家，越来越多的卓越企业家，正把来自中国儒家的传统智慧运用到商业运作、企业经营，生活实践和人生成长之中，从中获得巨大的效益。在中国的企业当前自身也处在前所未有的一个市场经济环境下，商业经营者之间既是市场上竞争的对手，又是贸易伙伴，有着共同的目标和利益。如果我们对儒家智慧秉着"义利并举"的原则认真学习和继承，对商业文明的建设和企业管理定是相得益彰。"以铜为镜，可整衣冠，以人为镜，可知得失,以史为镜，可知兴衰",为此我们将传统历史智慧和传统文化与现代经营管理加以结合,将现代科学管理理论与我国传统文化"合理内核"有机地契合起来。清华大学继续教育学院设置了"中国智慧与卓越领导高级研修班"，本培训班旨在通过提炼西方管理哲学和中国传统思想精髓，并鉴历史朝代中的兴亡得失，为高层决策者治理企业的管理水平和驾驭复杂多变的市场环境，提供可借鉴的经验和理论。

二、	培训目标：
	·卓越领导对中西文化精神及中华传统历史和哲学有系统的认识和掌握 ·把中西文化的精髓灵活运用于现代管理与生活之中，掌握方法，学以致用 ·卓越领导对事业和个人前途、家庭有一个全新的思考与评价 ·帮助卓越领导切实找到通过自我提升成就更高目标的有效途径

三、	招生对象：
	·国有、民营、外资企业董事长、董事、总裁、总经理 ·曾参加过各名校管理类研修班学习或已进修过MBA、MPA研究生课程

四、	教学方式：
	学习期限一年半，240学时，非脱产学习15个月，每两个月集中四天授课。采取专家授课、课中答疑、专题论坛、专家评讲、参观考察相结合的互动式教学模式。

五、

课程设置：

中国智慧精选模块
经典篇	易学思维与现代管理	通过理解易学阐述和谐人际关系，促进群体安宁的理论，清晰世事万物的"本质形成"和"过程发生"两个根本，紧密结合企业家管理实践，形成个人独特的领导哲学。
	儒家思想与现代管理	通过解析儒道思想--中国传统文化核心的思想内涵，深刻理解东方哲学精髓，提升企业高层管理者的哲学思辨能力，敏锐洞察社会、经济、人文环境的变化，把握企业再次腾飞的机遇。
	道家思想与现代管理	领会老庄思想"有为"与"无为"、"有用"与"无用"的辩证关系，领悟老、庄哲学的"无为无不为"、"无用无不用"的精神，在企业经营中导入人文管理，使企业家以职工之心为心，以市场之心为心，以无为之心，创造无不为的企业。
谋略篇	企业家的战术---鬼谷子的智慧与谋略	掌握《鬼谷子》的"潜谋于无形，常胜于不争不费"之精髓，学习先秦纵横家的权谋策略及言谈辩论技巧，掌握经营策略细化操作方法，提升企业家战术运用水平。
	企业战略与《孙子兵法》	掌握《孙子兵法》谋略思想的精髓，并将其"求势"、"稳战"、"奇胜"、"心战"、"前瞻"、"全局"、"临危处置"等战略思维和方法，灵活运用于企业战略制定和实施的实践之中，实现智慧经营，缔造企业常胜。
禅修篇	领导者修为--解读金刚经	吃饭睡觉是修禅，工作更是修禅。管理需要智慧，而禅正是智慧中的智慧。
	领导养生之道	黄帝内经是医学，更是医道，它的真正作用不是机械性地对疾病进行治疗。而是更像一位老师。引导我们顺应自然的力量。学习黄帝内经就是学习如何依准我们的生命本性去做人和生活。
民族篇	民族复兴与中国传统文化	民族的复兴，仅靠经济的强势是不够的，需要以文化复兴为方向和精神力量，同时我们在传承发扬我国传统文化时，做国家经济发展的中坚力是否也应肩负着民族复兴的己任。
	中国的信仰与政治	共同的政治信仰，是一个政党领导人民建设国家的思想基础。在这个问题上，任何动摇和疏忽、任何不坚定和不自觉，都会给我们的事业带来损失。
工商管理模块
战略篇			资本篇	管理篇	治国篇
企业战略管理企业文化与竞争优势市场营销战略与策略			投融资方略与风险控制税务筹划与价值创造企业诊断与财务分析	企业制度与公司治理卓越领导力与领导者企业领导人自我管理	中国国情与人文学中国新经济及前瞻

六、	报名流程：
	步骤1:填写申请表--步骤2:学院审核通过--步骤3: 缴纳培训费--步骤4: 发放入学通知书--步骤5: 注册正式学员--步骤6: 开学、报到

七、	开班计划：
	教学地点：清华大学广州教学基地开班时间：2008年09月22-25日

八、	学习费用：
	培训费 44000元/人（含教学、教室、资料、学习注册、证书等），240学时，学期一年半。

九、

证书颁发：

清华大学继续教育学院统一进行学习管理管理，学习期满，经考核合格后，由清华大学继续教育学院颁发"中国智慧与卓越领导高级研修班"结业证书，证书由清华大学统一编号，加盖清华大学教育培训管理处钢印并继续教育学院公章备案，证书编号可在清华网站查询，可供人事组织部门查询参考，学员档案由中心统一保管。

十、

教学特色：

·高端的教学
在教学实践中，采取历理论与现实相结合的现场授课方式，让企业家亲身感受中国智慧浓郁气息和西方管理哲学。将企业实践、考察交流、学习研讨、极限挑战融为一体，教学相长，集思广益。是以全面、系统、本土化与国际化相结合开阔人生智慧，开启全新境界的精品课程。使学员感时代脉动之节奏，取中华文化之精华，借古今商道之明鉴，悟良师益友之智慧。
·高端的组织
最佳的资源整合平台：通过组织丰富多彩的活动，创造良好的氛围，提供给学员充分展示自我、展示企业的机会。还要组织学员到国内外著名的企业参观考察，同时还举办各种精品讲座，到有特色的艺术休闲场所开展各种陶冶性情、放松身心的有益活动。实践理念之精髓，感悟商道及商业模式之灵魂，体会快乐、健康之人生。

十一、	教学管理：
	1、培训班设班主任一名，负责相关的教学管理工作；由班主任协助组建班委会，选举班委会人员，以协助教学管理； 2、班委会负责组织酒会、球赛、同学联谊、互访企业等活动； 3、评选优秀学员，颁发优秀学员荣誉证书；

十二、	招生报名：
	联系人: 阴老师联系电话：010-81126156 传真：010-62958705 Email: yinxpan@163.com 手机号码：13439913222 msn :yinpan-hq@hotmail.com 更多内容请点击：http://www.hqgl.net 现场报名：北京市海淀区清华大学邮编:100084

十三、	报名程序：
	填写报名表本人签字，传真至010-62958705；报名表经学校审核合格后，发放《录取通知书》。

十四、

付款方式：：

请于收到录取通知书后一周内交纳学费
交费方式：
1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
3、交费方式：
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户名：清华大学
帐号：0200004509089131550
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学中国智慧与卓越领导高级研修班"，并写上自己的姓名

清华大学传统文化与现代管理总裁（CEO）班

一、

课程背景：

文化是构成一个民族国家国际竞争力的核心要素，也是大国崛起的主要利器之一。中国经济的成功离不开一批具有冒险精神和国际眼光的企业家，离不开成功的管理路径。中国企业的管理从创业时期的"摸着石子过河"，到照搬西方的科学管理理论，都没能很好地指导中国的企业管理。立足于博大精深的中国传统文化的"合理内核"，再加上中国成千上万的企业家和学者艰苦的探索，才能成为中国管理的精髓。传统文化与现代管理总裁（CEO）班体现了"古为今用，洋为中用"的思想，旨在为中国企业做强提供的一个学习和交流的平台。

二、	学习目标：
	·将中国文化融入现代科学管理，探寻中国企业成功的管理路径； ·感受清华园“自强不息，厚德载物”的文化； ·理解中国文化的深层结构，为事业的发展增加助力；

三、

课程设置：

模块一	中国传统文化之源与企业生命周期
《易经》思维与管理哲学	中国的企业管理强调人的重要性，团队讲究志同道合，领导与控制讲究合理化，而这种管理哲学均来自世界四大经书之首的《易经》。《易经》作为一门科学，已成为历代政治家、军事家和商家的必修之术，是华夏五千年智慧与文化的宝典，并融入到中国企业的管理之中。
"天人合一"思想与企业的生命周期	道家认为，宇宙的本原是不存在意志倾向的自然而然，所以道是无为的，但却能产生无不为的效应。天道无为，无为则无欲，故天道长久；人心有为，故多欲，因而人生短暂。企业就象自然界的四季一样，有创业、成长、成熟和衰退，人心合天心，事业才能长久。
"以人为主，因道而合"的管理理念	西方企业管理主张以"事"为核心，通过工作分析，设定工作岗位，定岗定责，"把合适的人放在合适的岗位上"。中国的企业形式上做工作分析，但组合人员时，下意识地采用"量身定做"的方式，从而构成了"因人设岗" 的特色。
模块二	《孙子兵法》与企业战略管理
"致人而不致于人"的战略思想	美国作家潘威廉在《企业兵法教程－战略分析、设计与实施》中指出，凡事要取得成功，不论是商业、体育或是战争，战略乃是关键之所在。企业战略如同兵法制定和实施，知已知彼，百战不殆。在市场竞争中，争取主动权，是企业定位和发展的关键。
"边做边干"的计划管理	当一个企业确定了战略发展方向之后，计划就成为保证战略实施的必要手段。现代企业管理强调计划的程序化管理，同时又保证计划的可操作性。而中国的企业通常采用"边做边干"的管理方法，而且不断地调整和修改计划，因而有了"计划一年，一年计划"之说。
中国人"化解"和"解决"问题的思路	在现代管理中，"问题"是理想状况和现实条件之间的差异，而"解决"则是在多种选择方案中做出决断。中国人解决问题的方法采用"大事化小，小事化了"的思路，用"化解"代替"解决"，用太极拳的"推、拖、拉"的方式进行化解。
模块三	宗族制度与树状组织精神
宗族制度与"因人设事"的组织原则	宗族制度由氏族社会的血缘关系在新的历史条件下演化而成的，宗族制度的本质就是家庭制度的政治化。在中国，任何一种组织中不免带有宗法制度的烙印。华人企业是家族企业为主，它既有特定的优势，但同时也有不可回避的劣势。
中国人的"人心"逻辑与组织行为特征	企业管理的根本目的是组织价值创造的最大化，中国国民文化和国民心理有别于其它民族。如与人交往要分"生人"与 "熟人"；"内外有别"等。针对国人行为特征的组织化程度，以加强组织创造能力为目标，以国人文化和心理特征为基础，采取"克、顺、导、教、规"的管理方法。
以人伦关系为基础的团队合作精神	中国传统文化是人伦关系为基本，讲究父慈子孝、兄友弟恭，君贤臣忠，追求群体互助，而不同于西方的"个人本位"和"自我中心"。中国文化突出人本主义精神，提倡人的行为要符合道德规范。各个阶层的人要安分守已，恪守礼制。
模块四	"中庸"与"无为"的领导艺术
"王道"管理风格	孟子认为，世界上有两种政治，一种是王道政治，一种是霸道政治。"王道"就是以德服人，使天下人都心悦诚服地归服。而霸道采用武力的方式，但却不会使人心服。在中国的企业中，"思想政治工作"常常被用来作为一个重要的管理手段使用。
管理沟通中的"面子"与"做人"	沟通是信息从发送人传递到接收人的过程，其功能在于传达思想，交流感情。由于文化的不同，因此，双方在心态和情感上会有所不同。中国人习惯上"爱面子"，希望保留做人的尊严。因此，含蓄式的沟通更适合中国人的特性。而且，依沟通的对象，"内外有别"。
"先求忠再求能力"的激励制度	激励是一个人追逐目标的过程，反映了一种个人状态，个人激励影响了起始状态、方向、强度和持久力。满足需要或设定目标可以实现激励，但中国人的需要高且多变，因此，应更多地采取自我激励的方式，首先从道德价值入手，先求忠，后求能力。
模块五	"未雨绸缪"的管理控制文化
"正名"与中国式控制	在企业中，控制可以使员工的行为与公司的目标相一致。如果没有了控制功能，管理者就不知道员工是否能够正确地工作。在检查工作的时候，常常会碰到"此事系某人所为"或"这件事就是冲着我来的"，因此，中国人更多地喜欢"反求诸已"，因为"君子不器"。
"先圆满，后是非"的考核原则	控制有助于激励员工。在企业的控制系统中，达到一定标准就可以得到认同和奖励，控制和精确的测量可以给员工一个能证明自己能力的机会。以中国文化为基础的控制，首先要肯定成绩，其次才是"检讨"。而且为了顾全"面子"，除了"是非分明"外，还需要"是非难明"的处理方式。
管理无效的执行者	对于管理者来说，管理那些绩效不能让人满意的员工是最头疼的一件事。这些人多半是"品行差，能力强"的人，或者是可以达到绩效标准，但却要耗费管理者大量时间和精力的人。中国传统文化强调"以人为本"，通过提高个体道德精神境界来改变一个人的思想，进而改变其行为。
模块六	《论语》与企业家自身修养
"修已安人"的人生使命	曾仕强先生说，管理是一种历程，起点是修已，终点是安人。任何一个人，都应该从自己做起，把自己修治好，再通过做人做事的具体活动，来促进大家的安宁。发展事业，本身没有什么目的，主要是能在经营事业的过程中，完成修身、齐家、治国、平天下的人生使命。
儒家与道家的人生境界观	境界说是中国人生哲学的一大特色。境界是一种精神生活方式，是一种精神天地、世界或宇宙。儒家追求和道德宇宙，道家追求的艺术天地，佛家追求的宗教境界。从等级上划分，一个人的境界可分为自然境界、功利境界、道德境界和天地境界。
"无为而治"的快乐生活	老子的"无为"思想影响了几千年的中国文化。老子认为，天地之所以永恒，是因为它们无私。明白这个道理的人处处谦虚退让，结果反而得到大家的爱戴。事事不计较利害得失，反而受益。世人名利得失之心太重，因而痛苦。最少的管理才是最好的管理。
清华总裁俱乐部"传统文化与现代管理"系列沙龙（1－6）沙龙之一：中国画与中国书法沙龙之二：中医平衡思想与中国式管理沙龙之三：中国烹饪文化与酒文化沙龙之四：大国崛起与国人的大国意识回归沙龙之五：家族企业的接班人问题沙龙之六：中国南北文化差异与团队建设
案例与考察活动蒙牛公司的"兴农"愿景文化华为、海尔、TCL的"跨国经营"模式长江实业、浙江均瑶集团等知名家族企业的接班人制度广州"三多轩"字画鉴赏与名家画廊浙江温州商会实地考察广东番禺企业家联合会实地考察

四、	招生对象：
	各类企业的总（副）经理、财务总监、税务经理，及相关专业人士

五、	学习安排：
	2007年12月-2008年12月上课时间：2008年10月17-20日,学制1年。每2个月到清华大学学习1次，每次3天(周五、周六、周日)

六、	学习费用：
	25,200 元/人（含资料、光盘、证书、报告、午餐）

七、	证书颁发：
	学员完成全部课程，颁发清华大学"传统文化与现代管理总裁班"结业证书，钢印备案，证书编号可在清华网站查询。

八、

主讲专家(部分)：

骆承烈山东曲阜师范大学孔子文化学院教授
许文胜中山大学中外管理研究中心主任
易中天厦门大学中文系教授，
范曾中国人民大学国学院专家委员会教授
金正昆中国人民大学国际关系学院系主任
刘光溪国家外汇管理局综合司司长
于丹北京师范大学中文系教授
雷原北京大学人才交流中心常务副主任
牛根生知名企业家（原蒙牛集团董事长）
吴敬琏国务院发展研究中心研究员
赵晓北京科技大学经济学院教授
李忠华高莱斯国际地产顾问（北京）有限公司
岳石中国国画院教授
陆广莘中国中医研究院研究员
苏秋成中国烹饪协会会长
麦天枢知名作家《大国崛起》总策划
黄俊立北京大学马克思主义学院
邹广文清华大学人文学院教授
洪兵中国军事科学院军事战略研究室主任
李中华北京大学哲学系教授
王博北京大学哲学系教授
黎红雷中山大学哲学系系主任

九、	招生报名：
	联系人: 阴老师联系电话：010-81126156 传真：010-62958705 Email: yinxpan@163.com 手机号码：13439913222 msn :yinpan-hq@hotmail.com 更多内容请点击：http://www.hqgl.net 现场报名：北京市海淀区清华大学邮编:100084

清华大学中国国学大讲堂总裁研修班

一、

课程背景：

华夏五千年，中国国学常盛不衰，中国传统文化生生不息；四顾寰宇，华夏文化乍起，华商捭阖纵横，数英雄人物还看今朝；溯本寻源，尽在道然中，尽在古代文明中。当代企业家读《大学》、《中庸》、《论语》、《孟子》、《道德经》、《庄子》、《孙子兵法》、《易经》、《六祖坛经》、《心经》、《金刚经》，品味人生之真谛，品味万物运行之玄妙，品味事物发展之必然；再读之，可领悟至中和之妙道，可领悟道发自然之始然，可领悟潮起潮落之轮回。用国学要义之精神，为当代企业家注入王者之风范，为当代企业注入腾飞之气象，成就完美企业，完美人生。

二、

课程简介：

以国学原著为读本，精读原著，感受中国古文化之博大精深；以思辩之方式，融入学员的实践哲学，实现从知识到智慧的升华。让企业家亲临感受中国千年文化的浓郁气息，灵感突现，实现人生智慧、企业心得之再升华，铸就企业腾飞的新起点；

课程融合中国五千年传统文化蕴涵的哲学思想，古为今用，甄选企业家发展所需修身、
修行、修心之心学，企业发展之万物变化规则、规律之学问；

三、	招生对象：
	企业董事长、总经理及其它决策层领导，政府领导

四、

课程设置：

第一单元主题：《四书》之《论语》精读
内容：《四书》作为儒家重要经典，承袭了从孔子、孟子、荀子到朱熹的儒家道统，教我们如何穷理、正心、修己、安人，使其成为成人成己的必修内容。《论语》作为儒家创始人孔子言论集和代表性经典，有"东方圣经"之称，在塑建、构造华夏民族的社会习俗、心理习惯和行为、思想及言论活动中起了无可替代的作用。

第二单元主题：《四书》之《论语》精读
内容：通过精读《论语》，逐字解读，可深刻领会儒家的思想，对中华民族的基本价值观念中的仁、义、礼、智、信、忠、恕、诚、宽、和、直、正名、利、心性能有着更为深刻的理解，为当代企业家修内圣外王之道，以德修心，实现身心合一。

第三单元主题之一：《四书》之《大学》精读
内容：原为《礼记》第四十二篇，是儒家"修齐治平"理论大纲，作为《四书》之首，是孔子讲授"初学入德之门"的要籍。分为"经"和"传"两个部分。其中"经"一章，是孔子的原话,由孔子的学生曾子记录;"传"十章,是曾子对"经"的理解和阐述,由曾子的学生记录。

主题之二: 《四书》之《中庸》精读
内容：原为《礼记》中的一篇，是"孔门传授心法"之书，是孔子的孙子子思"笔之子书，以授孟子"的。作为儒家经典的组成部分阐述人性修养有关哲理的广博学问，中庸之道，可开启治天下之门也。

第四单元主题：《四书》之《孟子》精读
内容："亚圣"孟轲言行，作为儒家典籍，其心性论进一步确立儒家地位，以"仁义"思想为核心，对性善与恶、功与利及天、性及浩然之气有着深刻认识。读孟子在于能从孟子恢弘浩阔之气、纵横雄辩之辞中，体悟和传承孟子存心养性的思想精神，以丰富和发展自己的内心与人生。

第五单元主题：《六组坛经》、《金刚经》、《心经》精读
内容：《坛经》约成书于七世纪末，是唐代佛教禅宗创始人六祖慧能的传教说法纪录；经是文字字墨，文字字墨性空，何出有灵验？灵验者，在持经人用心，故神通感物，"见性成佛道"。《金刚经》、《心经》作为佛教的经典，心法之集大成，为一切凡圣悟心之门，是修心的指南，开悟的钥匙；心法即佛法，见心既见佛，只有修其心，方能行其道。得道者，大彻大悟，超然凡生。

第六单元主题：《道德经》精读
内容：《道德经》作为道家最重要的著作，区区五千言，微妙玄达，深不可识；作为中国古文化中对万物关系的精准把握和理解，独特的语言表达和概念的模糊性和词语的多意性增加了奇书的神秘;其来源于生活和万物，让人常读常新，实现形而上与形而下的融合。逐字领会揣摩，领悟何为道、德、无为、虚静、柔弱、有无，更可领会老子的处世之方、对事物的观察之法、对欲及知的态度、理想人格与理想社会

第七单元主题：《庄子》内七篇精读
内容：庄子的思想博大精深，他承袭了孔孟之智慧，老子之无为，而庄子就是庄子，他有道通为一的本领，他以心灵为炉，作为人世间的大冶，熔铸着整个世界、人生和历史，其中的内七篇就是《逍遥游》、《齐物论》、《养生主》、《人间世》、《德充符》、《大宗师》、《应帝王》。

第八单元主题：《周易》精读
内容：《周易》作为中国文化史上的群经之首，作为揽括天地人三才之道的哲学，作为中国思想的源头，华夏哲学的鼻祖，六艺之源；把诸子百家的思想演绎为易道，表达了中国传统文化的基本精神，只有仔细沉潜玩味，才能领悟易道的精神世界，确立新的生存方式。

第九单元主题：《周易》精读
内容：《易经》首先作为占卜之书，中国文化中的巫术基因，逐步发展成为中国哲学理论基础，子曰：洁静精微，《易》教也。精读《周易》，重在领悟它的思维方式，理解"天人合一"的思想、"三才之道"思想、"生生之谓易"思想、"变动不居"思想、"唯变所适"思想以及河图的综合结构及其静态配置与动态运作的规律，理解周易智慧中万物蕴涵的道以及道的变化规律。

第十单元主题：兵法十三篇精读
内容：以孙子兵法为蓝本，精读计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇等十三篇，辅以中国兵史,汲取中国古代兵家战略思想精华，解析三十六计谋略智慧, 深刻领悟兵家之战略、谋略、韬略的哲学理念，运用于复杂多变的商业竞争，掌握企业生存发展之本，实现谋略竞争、智慧经营，缔造企业常胜。

第十一单元主题:中医文化与养生之道
内容：顺其自然：体现了"天人合一"的思想。强调在养生的过程中，既不可违背自然规律，同时也要重视人与社会的统一协调性。正如《内经》主张："上知天文，下知地理，中知人事，可以长久"。形神兼养：在养生过程中既要注重形体养护，更要重视精神心理方面的调摄，正所谓"形神兼养"、"守神全形"和"保形全神"。动静结合：现代医学主张"生命在于运动"，中医也主张"动则生阳"，但也主张"动中取静"、"不妄作劳"。审因施养：养生不拘一法、一式，应形、神、动、静、食、药……多种途径、多种方式进行养生活动。此外，也要因人、因地、因时之不同用不同的养生方法，正所谓"审因施养"和"辨证施养"。

第十二单元主题：五经导读与史学名著概要
内容：国学以先秦经典及诸子学为根基，涵盖了两汉经学、魏晋玄学、隋唐佛学、宋明理学和同时期的汉赋、六朝骈文、唐宋诗词、元曲与明清小说并历代史学等一套特有而完整的文化、学术体系。五经包括了《易经》、《诗经》、《春秋》、《尚书》、《礼记》，导读之，可领悟中国国学之博大精深。史学名著含《史记》、《左传》、《汉书》、《资治通鉴》等，导读之，可以史明鉴，领会历史长河的变迁与人生变化的意义，汲起深邃的历史与人生智慧。

五、	教学目的：
	共享儒商智慧，以传统文化为纽带，搭建全球企业家学习及交流的舞台；

六、	研修方式：
	以国学原著为读本，精读原著，感受中国古文化之博大精深。以思辩之方式，融入学员的实践哲学，实现从知识到智慧的升华。

七、	学制学费：
	学习期限：一年。每月利用第三周周末集中学习两天。时间安排：（2007年12月至2008年12月）开学时间：2008年07月19-20日培训费-人民币39000元（含讲义、参考书、午餐等费用）

八、	证书颁发：
	完成全部课程，上交一篇总结，经本校核准，颁发清华大学国学总裁研修班结业证书; 报到和授课地点：清华大学

九、	师资力量：
	本校及北大、人大等名校国学教授及国学大师；台湾和香港各大学及研究机构国学名家；

十、	招生报名：
	联系人: 阴老师联系电话：010-81126156 传真：010-62958705 Email: yinxpan@163.com 手机号码：13439913222 msn :yinpan-hq@hotmail.com 更多内容请点击：http://www.hqgl.net 现场报名：北京市海淀区清华大学邮编:100084

十一、

付款方式：：

请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　 1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　 2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　 3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户名：清华大学(909)
　　　　　　　　帐号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学中国国学大讲堂总裁研修班"，并写上自己的姓名

清华大学实战型军事谋略高级营销总监班

一、

课程特色：

"善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任"势"。成功的实战策略往往造"势"、运"势"、随"势"，来自本土的实战案例将兵法重"势"的精髓再现于市场征战中。

面对日益激烈的市场竞争格局，营销的成败决定着企业的成败。从论持久战到游击战，毛泽东成为运用孙子兵法的伟大领袖，从兵法到商业谋略，从历史中学习，毛泽东的谋略思想始终是为商业人事郑重审读的重要内容。如何让营销管理者由连长变成团长、由团长变师长？如何沿袭名企营销创新真谛，从实效性角度锻铸产品核心竞争力？

秉承清华大学"自强不息、厚德载物"之校训精神。本次营销总监班师资将由军界高级将领、营销大师、知名企业营运总监、专家学者共同担纲。在层次上、理论上、实战上、操作上以务实为基础，以"胜兵先胜而后求战"的"先胜观"为营销理念，以"行千里而不劳者，行于无人之地"的"无战观"为市场定位论，以"致人而不致于人"的"致人论"为营销的精髓，对营销论进行重释。

届时，将组织营销总监班学员与总裁班学员开战实战论题对话。

二、	学习回报：
	1、四位一体的全方位商略谋局，汇集高级优秀管理人才，高端人脉资源互助； 2、掌握军事化谋略思想及孙子兵法的精髓与现代企业运营的共融。 3、具备解决实际管理问题的能力，获得国际视野的开拓眼光

三、	培训对象：
	总经理、营销副总、营销总监、品牌总监、以及分公司大区经理、区域市场总经理等领导

四、

课程设置：

课程体系设置与师资介绍
课程设置	师资介绍
【孙子兵法与应用谋略】【孙子兵法营销论】【毛泽东兵法与商业谋略】	刘精松上将：原沈阳军区、兰州军区司令员，中国人民解放军军事科学院院长。刘兴平少将：北京大学等知名学府兼职战略教授，孙子兵法商学苑常任理事、顾问，多家企业、咨询机构外聘董事，孙子兵法战略管理专家。吴如嵩少将：战略研究部中国历代战略研究室主任, 著名史学家、中国孙子兵法研究会副会长兼秘书长。
专家讲解+案例研讨+军事化拓展训练+实战演练+高级经理人沙龙酒会+商务考察+班会活动
【中国式营销】【快速制造销售团队】【新锐领导者的"授权"艺术】【企业营销实战谋略】【客户消费心理分析及服务技巧】【营销计划的制定与实施】【营销战略分析与把控】【现代营销渠道管理】【大客户销售技能与管理】【营销中的策划谋略】【蓝海战略】【向解放军学管理--执行力缔造】【老板与经理人关系学】	桑尔侠：清华大学应用技术学院项目管理培训中心主任靳建林：清华大学经管学院教授韩庆祥：著名实践派营销专家、超级营销大师，中国经济文化研究院研究员于文博：F1赛车中国唯一赞助商、泰康人寿总经理，华红兵：中国新一代策划界的掌门人. 中国营销金鼎奖获得者师文静：原惠普金牌服务中心服务经理、方正客户服务事业部服务渠道管理经理。孙先红：蒙牛集团副总裁石岩：中国十大策划人王文良：中国最著名的销售大师，被同行尊为"中国的销售之神" 王建：曾先后任比利时埃特尼特（中国）有限公司营销副总，德国贝塔斯曼（中国）公司营销副总。张利：著名的孙子兵法营销专家俞尧昌：格兰仕集团副总裁徐源：小天鹅集团原副总裁郑元豹：人民电器集团董事长张建华：《向解放军学管理》一书作者董云川：云大高等教育研究院院长、教授、博士
成功企业商务考察与研讨
国务院西部开发办-中国西部发展研究院协办西部发展论坛、经济交流、商业投融资洽谈。海尔经验模式分析：海尔文化制胜的源泉+海尔管理、创新、制度的建设+海尔国际化发展下的sst市场链机制格兰仕发展模式分析：家族企业经营方略+民营企业的理念更新+民营企业的规范化管理蒙牛发展模式分析：蒙牛文化的十六个亮化工程+蒙牛营销经典案例分析联想国际化发展模式：跨文化管理+国际化拓展思路+渠道为王的理念
三大特色　　　　　　　　　三大优势
全方位的四位一体资源整合，力邀军界高级将领、政府副部长级主管官员、商界名家、知名学者，搭建与学术界，商界，政府、军界长期交流沟通的平台以便共同发展。	学习期间选择蒙牛、海尔、格兰仕、联想等为学习基地，由具有实际操作经验的专家现场授课，并和企业高管分享经验。
以中国本土文化与思想为出发点将西方科学管理与中国文化融合，从实践中总结理论，将理论回归至实践中去	学员还将享受赴欧洲商务考察的优惠政策。赠送学员全年学习卡一张（全国通用）。
由刘精松上将出任俱乐部名誉理事长，国务院西部开发办中国西部发展研究院王惠普秘书长出任俱乐部秘书长。班级选出班委会（班长、副班长、学习委员、生活委员）以便与学员及时沟通和管理。本人可以免费继续参加本研修班后续课程，及时汲取时代前沿管理经营知识。	印制精美同学录（含班主任、所有授课老师），老师的授课内容，校友联谊会，国内外商务考察、论坛以光盘形式赠给学员，同时回味人生美好的清华学习经历。

五、	教学方式：
	借鉴MBA核心课程和当今企业发展瓶颈问题采用经典课程讲授 + 专题报告研讨 + 案例分析评述 + 俱乐部活动 + 国内外商务考察

六、	学制学费：
	学制一年，每2个月到清华大学学习1次，每次3天(周五、六、日)，循环开班。上课时间：2008年08月29-31日上课学费标准:共13800元/人、食宿由学校统一安排费用自理。

七、	报名申请:
	学员将报名表填好后传真至：清华大学总裁班招生办公室010-62958705，以便优先安排名额。经清华大学审核确认后发送"录取通知书"，学员收到录取通知书后办理汇款手续，并将银行汇款凭证传真至招生办公室

八、	学业认证：
	学员完成全部课程，由清华大学颁发学校统一编号的总监班结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印的公章，可供组织人事部门人参考，证书编号可在清华网站查询。

八、	增值服务：
	学员课程结束后，本人可以免费继续参加本研修班后续课程，及时汲取时代前沿管理经营知识。

九、	招生报名：
	联系人: 阴老师联系电话：010-81126156 传真：010-62958705 Email: yinxpan@163.com 手机号码：13439913222 msn :yinpan-hq@hotmail.com 更多内容请点击：http://www.hqgl.net 现场报名：北京市海淀区清华大学邮编:100084

十、

付款方式：

请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　 1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　 2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　 3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户名：清华大学（410）
　　　　　　　　帐号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学实战型军事谋略高级营销总监班"，并写上自己的姓名

清华大学实战型营销总监(CMO)国际研修班(十三期)

一、

课程背景：

面对日益激烈的市场竞争，从某种程度上说，营销的成败决定着企业的成败。企业如何前瞻竞争态势，洞悉营销方向进而展开有机的组织和运营？如何实现持续增长？如何迅速打造公司的品牌？如何让营销管理者由连长变成团长，不仅能打游击战还可以打阵地战？如何沿袭名企营销创新真谛，从实效性角度锻铸产品核心竞争力？

清华大学整合国际专业培训认证协会举办"实战型营销总监国际认证课程"，邀请营销领域一流的专家、教授，以及国内外知名企业的营销总监为您指点迷津、解惑答疑。演讲、对话、问答多种形式；经典营销法则、全新实战经验、优秀企业营销案例，多项内容。熔铸企业营销实战与理论，构建营销制胜宝典，助力中国企业发展！

带着您的问题和案例来，让实战专家和您的同学们现场剖析……

二、	主办单位：
	清华大学继续教育学院美国培训认证协会（AACTP）

三、

课程特色：

国际知名院校：该研修班由享誉海内外的知名院校清华大学，与国际化的专业培训认证机构--美国培训认证协会联袂举办。立足本土提供国际化的实战课程。
师资阵容强大：由清华等著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教。
教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。
课程内容实用：为总监级高级经理量身制作，可操作性强，即学即用。
最佳交流平台：学员交流，智慧碰撞；带来问题，带走方案；加强合作，资源共享。

四、	招生对象：
	企业市场总监、营销副总、品牌总监、营销总监；以及分公司经理、区域经理等。

五、	证书颁发：
	完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书；并可获得美国培训认证协会（AACTP）颁发的营销总监职业资格证书。

六、	学习安排：
	培训地点：清华大学上课时间：2008年09月18－21日

七、	学习费用：
	共9800元人民币（含课程、讲座、资料、课件、证书费及午餐），食宿自理。

八、

课程安排：

核心课程	现代市场研究与营销战略	消费者洞察与品牌推广
	1、理念创新与市场分析 2、市场营销战略定位 3、目标市场选择：（无差异营销、差异营销、集中营销） 4、品牌的价值定位 5、产品市场定位 6、市场营销策略选择（品牌与促销）	1、品牌的真谛与消费者的关系 2、消费者洞察与商业机会的关系 3、消费者洞察的工具 4、产品测试的不同阶段及测试方法5、品牌差异化的体现 6、核心消费群的界定与诉求 7、品牌利益提供点的形成 8、成功品牌管理的重点
	市场营销计划的制定与实施	新产品内涵策划与上市组织管理
	1、营销计划与公司计划体系的关系2、年度营销计划结构与流程 3、年度营销计划与绩效考核 4、如何制定年度营销计划 5、年度营销计划的执行与监控	1、新产品的定义与内涵分析 2、新产品开发的组织体系 3、新产品如何解套层层否决 4、新产品推广策略与节奏 5、上市组织如何实现快速突破
	促销方略及有效的媒介管理	价值塑造与价格定位
	1、如何定位促销活动及设定有效的市场目标 2、促销活动策略与整体市场策略的对应 3、如何锁定促销推广活动的核心目标消费群 4、促销推广方法 5、如何制定及使用助销工具 6、媒介的认识及媒介的作业流程7、媒介计划和媒介策略图的制定8、媒介排期表的制定与执行 9、如何应付预算的删减	1、客户价值与经营者误区 2、与价格相关的竞争战略 3、价值设计的五个步骤 4、客户利益调查与满意度分析 5、定价的八个步骤 6、价格敏感性评估及确定定价结构7、交易价格控制 8、客户和竞争对手对价格的反应分析 9、细分市场的财务预测与选择
	渠道开发与管理	非财务人员的财务管理
	1、如何创建渠道销售优势 2、渠道设计原则和要素 3、选择经销商和经销商激励 4、销售队伍的管理 5、渠道业绩评估 6、渠道控制和反控制,冲突管理 7、客户全程信用管理	1、企业、经理人与财务 2、解析财务报表 3、企业经营绩效分析 4、企业现金流分析 5、企业健康状况诊断 6、影响企业价值的关键驱动因素

九、	专题沙龙、讲座：
	如何组建高效的销售团队营销绩效管理与激励深度化终端建设大客户销售与管理

十、	名家讲座（64学时远程课程包）：
	儒商之道－中华人文精神与领导素养--清华大学教授，著名国学大师--张岂之、学习型组织建设与人力资源开发----清华大学教授，继续教育学院院长-胡东成、中国国情与绿色发展 --------清华大学教授，著名国情研究专家-胡鞍刚……

十一、

部分师资：

荆建林教授，清华大学经济管理学院主讲MBA《营销研究》、《营销管理》课程。

周小文 AACTP认证讲师，GEC专职培训师。历任美国强生公司华南区销售主管、高露洁-棕榄公司的市场部高级品牌经理（曾前往美国纽约高露洁公司总部工作7个月,学习全球品牌战略的制定）、可口可乐(中国)市场经理（雪碧品牌）、比利时亚太食品(中国)有限公司市场总监、广州蓝月亮有限公司市场总监。

张斌 AACTP认证讲师。科特勒营销集团（中国）高级营销咨询顾问。历任中华创业网CEO、摩托罗拉公司高级服务行销经理、飞利浦公司家庭小电器华中区总经理。

王健 AACTP认证讲师。先后任比利时埃特尼特（中国）有限公司营销副总；德国贝塔斯曼（中国）公司营销总监；某数据库营销企业副总裁。

汪老师 AACTP认证讲师。现任汽车零部件行业（美资公司）总经理,曾任美国某大型工业集团销售总监，并担任过多家外资企业总经理和副总经理。包括美国通用电气（GE）在内的16年外企高级经理生涯。

江广营 AACTP认证讲师。营销界的韬略大师，著名管理专家。国家经贸委培训中心特聘教授；中国首席海尔经验实战派研学专家，曾主持过数百家企业的咨询项目。

吴春明 AACTP认证讲师。曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦尔公司任大中国区财务总监，国内某知名上市企业任CFO。

十二、	招生报名：
	联系人: 阴老师联系电话：010-81126156 传真：010-62958705 Email: yinxpan@163.com 手机号码：13439913222 msn :yinpan-hq@hotmail.com 更多内容请点击：http://www.hqgl.net 现场报名：北京市海淀区清华大学邮编:100084

十三、

付款方式：

请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　交费方式：
　　 1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　 2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　 3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户名：清华大学
　　　　　　　　帐号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学实战型营销总监(CMO)国际课程"，并写上自己的姓名

清华大学国际金融与产业投资家高级研修班

一、

课程特色：

清华大学搭建基于政府、金融机构、企业三方之上的学习交流平台，潜心设计推出"国际金融与产业投资家高级研修班"深造项目。

学员修完规定的全部课程且完成阶段作业，过考核后，获得清华大学继续教育学院统一颁发的"国际金融与产业投资家高级研修班"结业证书。证书由清华大学统一编号，加盖教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华大华教育培训与认证网站查询。

本课程通过讲授金融理论和实践的发展历程，研究货币、资本在国际间的运动及相互联系，把脉国际国内经济现状以及未来国际金融领域的发展新动向；并在此详尽的理性分析之上聚焦中国行业发展趋势和产业投资方向，探讨企业突破"资本瓶颈"的法门，研习有中国特色的产融结合之路。

希望通过学习交流，使政府更加有效地运用金融手段把握宏观调控，帮助金融机构拓展业务方向和渠道，推动企业实现资本运作后的可持续发展，培养有中国特色的产业投资家。

1项终身学习计划启动
10篇金融实务全面解析
100个产业项目深入评述
1000位精英学友同台交流

二、

教学特点：

创新课程设计：综合国内外先进金融理念、分享最新运作模式与投融资经验，帮助管理者刷新发展战略眼界，整合客户资源与业务渠道、支持系统决策--做到管理理论、技术和实践的完美结合。

汇聚优秀师资：清华大学知名教授，国内外焦点行业资深专家、金融权威人士联袂授课，亲历百余个成功与失败的经典案例--严谨务实的学风中体会传道、授业、解惑。

教学形式灵活：以知识讲授为主，辅以学员项目交流、金融主题沙龙、成功企业考察等形式，使学员收获最新产业投资实战心得的同时，加强与金融资本的交流机会--提升项目融资能力及企业竞争力。

学习资料丰富：培训紧跟课程进度、为学员准备丰富精深的学习书籍和多媒体资料，既涵盖行业动态资讯、企业管理精髓，也包括继续教育杂志、精英企业内刊--全面完善您自己的企业商学院。

搭建交流平台：成为清华大学继续教育学院终身学习俱乐部会员、参加清华校友总会、中美商会等组织的交流活动，结识业内外精英、分享促进事业共同发展的社交网络--开启终身学习的大门。

三、

招生对象：

申请对象：各级政府金融监管、基金管理、招商和经济部门高级管理人员及后备领导干部；
金融行业（包括银行、信用社、证券、保险、基金、期货、信托、担保、资产管理和投资咨询等）及会计师、律师事务所等相关行业的高层管理人员；企业内董事长、总经理及高级投资、财务管理决策者。
资格审查：具备国民教育系列大学专科或专科以上学历、具备3年以上管理工作经验。
为保证教学管理与教学质量，经过资格审查后，对40名符合条件者予以录取。

四、	课程体系（详细课程体系请来电索取）：
	第一模块：经济动态篇第二模块：国际金融篇第三模块：产业资源整合篇第四模块：管理效率探讨篇第五模块：产业优化升级篇第六模块：产业规模延伸篇第七模块：产融资本结合篇第八模块：创新能力挖掘篇第九模块：资本效率提升篇第十模块：变革实践总结篇

五、	学习管理：
	学员修完规定的全部课程且完成阶段作业，通过考核后，获得清华大学继续教育学院统一颁发的"国际金融与产业投资家高级研修班"结业证书。证书由清华大学统一编号，加盖教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华大华教育培训与认证网站查询。

六、	报名程序：
	·认真工整填写报名表，并由本人签名及加盖公章。 ·经学院教学管理部审核学员资格，将给审核通过者发放《入学通知书》； ·按照《入学通知书》上的说明提交相关资料、汇递培训费； ·按照《入学通知书》上的报到时间与地点按时报到，领取教材、讲义等教学资料。

七、

学习安排及费用：

国内部分：每两个月集中授课四天（周四到周日），结合京沪等地的企业参观与考察。
第一次课程：2008年06月26日－29日
第二次课程：2008年08月28日－31日第三次课程：2008年10月23日－26日
第四次课程：2008年12月25日－28日第五次课程：2009年03月26日－29日

学杂费共计：34000元人民币/人（包括师资授课费、教材讲义和文具费、教室租用费等、学习管理费、和学习期间餐费，不包括学习期间的交通费、住宿费等）

海外部分：2009年4月赴新加坡对其金融行业进行为期5天的考察学习。

新加坡经过多年探索与实践，已逐步建立起一套"严格高效"和"灵活适时"的完善金融管理体制，成功演变为一个以信息披露为本和鼓励金融创新的区域金融中心。此次为学员特别安排的海外学习内容丰富：既有以新加坡金融管理局为代表的监管机构交流，又包括嘉德置地、星展银行(DBS Group)等知名企业考察。

考察费共计：9800元人民币/人（包括培训和教材费用、国际往返机票、出境机场税、在新加坡期间餐费、住宿费用（三星级酒店标准双人间）、考察费用以及境外人身保险）

八、

部分往届学员：

中国银行、工商银行、建设银行、广东发展银行、卡特彼勒（中国）投资有限公司、光大银行、华夏银行、民生银行、招商银行、中国石油天然气股份有限公司、兴业银行、北京银行、渣打银行、德国北方银行、中国远洋控股股份有限公司、社保基金、西南证券、大成基金、德意志银行、北京首都机场股份有限公司、平安保险、银河证券、中信证券、太平洋保险、广州农村信用合作社联社、太平人寿、友邦公司、中国人寿、泰康人寿、中美大都会人寿、新兴集团、NCR（中国公司）、中国五矿集团、艾威基金管理公司……

九、

学术顾问：

（详细顾问介绍请来电联系索取，仅限部分）
聂庆平：证监会机构部巡视员，经济学博士。
曹文炼：国家发展改革委员会财政金融司副司长。
巴曙松：国务院发展研究中心金融研究所副所长、研究员；博士生导师
金维虹：北京农村商业银行行长。
朱武祥：清华国际贸易与金融系教授、博士生导师。
张陶伟：清华大学经济管理学院副教授、工商管理案例库负责人、国家外汇管理局外汇政策顾问。
郎立君：清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授。
倪鹏飞：中国社会科学院财政与贸易经济研究所城市与房地产经济研究室副主任
曹远征：中银国际控股有限公司首席经济学家
柯兆明：现任华尔街国际金融咨询公司Richmond Resrarch, Inc. 高级副总裁
张卫星：颐合财经首席经济分析师，是天则经济研究所资本市场专家组成员。
王巍：全国工商联并购公会会长，万盟投资管理有限公司董事长。
史博：中国人寿资产管理公司高级投资经理。金融学硕士，特许金融分析师。
唐绍云：著名金融营销专家和注册金融理财专家。加拿大York 大学经济学硕士。
房西苑：国内有名的兼并与收购的投融资专家。……

十、	招生报名：
	联系人: 阴老师联系电话：010-81126156 传真：010-62958705 Email: yinxpan@163.com 手机号码：13439913222 msn :yinpan-hq@hotmail.com 更多内容请点击：http://www.hqgl.net 现场报名：北京市海淀区清华大学邮编:100084

十一、

付款方式：：

请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　 1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　 2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　 3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户名：清华大学
　　　　　　　　帐号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-62958705 并来电确认：010-81126156　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学国际金融与产业投资家高级研修班",并写上自己的姓名