在前五期学员教学反馈基础上，课程进行了调整和创新，课程设置更为关注煤炭企业的战略发展能力、全球资源整合能力与国际营销能力建设。师资在保留强大的经济学家和政府主管官员阵容的同时，特别邀请多位煤炭专家担纲主讲；本期学员的课外活动内容更为丰富，着力延展您的人脉与资源平台。

热点专题分析
1、矿权管理：探矿权、采矿权管理体制改革
2、产业基金：煤炭地质勘探基金的探讨
3、基地建设：国家大型煤炭基地的发展方向与体制改革

学员互动论坛
在以后课程中，我们将安排学员互动论坛，同学之间相互分享经营心得与管理经验，破解管理迷思。

1、国际通行的极具专业性和针对性的模块式课程设计，系统讲授国际化态势下中国煤炭政策环境、企业战略规划、资本运作、产业金融、技术创新、物流管理、进出口贸易、电子商务、竞争分析、工商管理等方面核心专业知识。

2、互动式案例教学，选取经典案例进行实战分析、模拟与讨论；注重老师与学员、学员与学员之间的互动交流，使学员切实做到融会贯通，学以致用。

3、权威、专业、国际化的师资队伍，专业化、个性化的教学管理与服务，保证了学习效果和教学质量。

4、与中外知名煤炭企业高层面对面交流，感悟产业领导的深邃管理思想和经营哲学。 5、针对实际工作的难点与产业热点在学员间开展深度讨论，充分交流，开阔思路，增进友谊，拓展人脉关系。

围绕国内外最新理论、观念和案例，通过生动的双向交流和实际考察，帮助学员掌握最新领导理论和管理理论，全面提高领导素质、能力和水平，培养前瞻性的战略眼光，锻炼创造性地解决实际问题的能力。针对煤炭企业管理中的现实问题，通过多方专家智慧的汇集和熔炼，创造性地探索新思路、新方法，帮助学员在现实的工作中实现突破。

1、人力资源管理
煤炭企业人事考核的构成及考核标准与规程的设计
煤炭企业如何设计职工福利制度，强化激励效果
煤炭企业教育培训体系的建立和管理

2、财务管理
现代煤炭企业财务管理创新 上市煤炭公司的财务管理与控制

3、组织管理
煤炭企业大集团组织结构的科学设置

4、经营管理
国有体制改革与煤炭企业经营管理模式的创新
煤炭企业生产与经营购销体系的协调机制

5、核心竞争力及其培育
煤炭企业核心竞争力的构成及分析框架
国际、国内煤炭企业核心竞争力比较研究

第二部分：市场研究篇

对煤炭市场进行全方位研究和展望，纵贯历史与未来、国内与国际、上游与下游、宏观和微观、生产与流通，使学员对煤炭行业的发展前景有客观的认识和准确的把握，洞悉未来的机遇和挑战。

1、全球经济发展与煤炭市场发展展望 全球经济发展与煤炭需求前景分析
全球煤炭储量分布、增长潜力、生产能力、市场格局和发展趋势分析
国际煤炭市场营销渠道的基本结构特征及其开发与管理
我国煤炭国际贸易的状况及今后的发展方向分析

2、国内煤炭市场现状与发展趋势展望
2005-2020年中国经济发展预测与煤炭的总量需求
替代能源、提高能源效率等对煤炭需求增长的可能影响
我国煤炭储量分布的基本格局、增长潜力及生产能力的增长前景分析
十一五规划中大型煤炭基地建设对煤炭市场结构的影响
未来中国煤炭供求格局的可能变化及其影响分析

3、下游行业煤炭需求
电力、钢铁、建材、石化等工业发展趋势及其煤炭需求的增长趋势分析

4、焦炭市场分析
全球焦炭市场的结构、流向和需求的增长前景分析
全球焦炭生产能力、增长潜力和未来发展趋势分析
国内焦炭生产和需求的基本格局、增长前景及其国际地位分析
中国焦炭生产发展前景及焦煤市场走势分析

5、煤炭国际贸易问题研究
重点产煤国煤炭产品国际竞争力的现状及特征分析
全球煤炭和焦炭贸易的基本格局与发展趋势分析
中国煤炭产品的比较竞争优势与进出口战略
煤炭国际贸易的风险管理与汇率风险规避
国际市场营销渠道开发与营销策略
技术标准在煤炭贸易中的地位和影响

6、煤炭运输与供应链管理问题
中国煤炭运输的基本的架构、特征、问题和发展趋势
“十一五”交通发展规划与体制改革对煤炭运输的影响
煤炭综合物流规划（航运、港口、铁路与公路）
煤炭企业供应链物流管理的发展策略
供应链优化、物流成本控制与经营效率提升

第三部分：发展战略篇

通过对关系我国煤炭企业长远发展的重大战略问题的全面分析，帮助学员充分理解企业发展的环境条件和风险，客观科学地比选各种战略路径优缺，广泛学习借鉴成功案例，培养高水平战略规划能力和战略实施能力。

1、大型煤炭基地建设与集团化发展战略
我国大型煤炭基地规划与煤炭产业发展方向
大型煤炭企业区域资源战略性重组和集团化发展战略
大型煤炭企业跨地区经营的有效管理与控制
资源枯竭型老煤炭基地的战略转型

2、下游一体化发展战略
煤炭产业纵向一体化发展的国际经验
我国煤炭企业纵向一体化发展的原则、模式及经济效应分析
煤炭企业纵向一体化与有限多元化发展的战略平衡
煤炭产业链开发成功案例研究

3、上市与资本市场投融资战略篇
中国金融改革与煤炭企业融资环境
煤炭企业上市与构造可持续融资能力
神华、兖矿重组上市案例分析
民营企业拓宽融资渠道方略
国内外煤炭投资政策的对比分析

4、国际化发展战略
我国矿业可持续发展与国际化发展战略
全球煤矿资源分布与增长潜力分析
我国重要矿产资源保障程度及国际化发展方向
国外资源勘探开发政策与投资机会

第四部分：技术创新篇

通过对当今煤炭生产和深加工的各种先进技术的系统介绍，以及深入的技术可行性分析和经济评估，帮助学员紧跟全球最新技术动态，把握发展机遇。

1、洁净煤技术研发现状、应用前景及发展趋势
2、炼焦技术发展趋势及新技术的应用
3、中国煤化工技术的现状、产业化前景及发展趋势
4、焦炉煤气的利用与发展前景
5、煤焦s油和苯的加工利用的技术和产业化发展前景
6、国际炭黑生产技术最新发展和应用及中国市场发展形势
7、煤焦化综合利用与发电

各大煤炭生产、经销、贸易、物流企业（集团）、电力、钢铁、有色金属等原材料企业以及煤炭业其他相关企业的董事长、副董事长、总经理、副总经理、分公司经理、运营总监、部门经理等中高层决策、管理人员；各大银行煤炭产业信贷主管；各大证券、基金公司煤炭产业分析师；有意于投资煤炭业的社会各界管理精英。

38000元人民币/人，包含授课费、书本资料费、教学管理费和学习期间午餐费，不包含学员学习期间的住宿费、交通费。

清华大学煤炭产业高级工商管理研修班，形成了涵盖中国主流煤炭生产商和经销商，分布于全国的 “煤炭学员联谊会”。借助这个交流平台，在系统学习，提升自我的同时，加强交流，加深合作，拓展无限商机！

极具针对性、系统性的课程体系，全面提升学员的经营管理和战略拓展能力。

采取国际通行的模块式课程设计，极具针对性和系统性，讲授新的产业形势下中国煤炭CEO所需的核心专业知识，是对学员企业运营、资本运作、宏观分析、国际经营与战略决策能力的高水平锻造和提升。

权威、专业的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果。

来自清华、北大等名校具有丰富教学经验的教授和专家，国际知名的煤炭市场研究专家，国内外大型煤炭企业高管，煤炭产业政府主管部门领导、政策专家，组成了清华煤炭教育最具专业性的师资阵容，充分保证了教学质量和学习效果。

最具实战性的教学模式，使学员切实做到融会贯通，学以致用。

清华大学继续教育学院已成功举办了汽车、房地产、钢铁等行业的工商管理培训，教学管理与服务十分成熟和完善。充分考虑学员的实际学习需求，广泛采取互动式案例教学，选取行业经典案例进行实战分析、模拟与讨论，使学员切实做到融会贯通，学以致用。

·模块一 重塑领导者与推动零售企业变革
作用：零售业在管理理念、经营手段和技术应用上日益精细化科学化，但是，无论国有企业还是民营企业，最大的危机是在公司治理结构和治理机制的改善上如何与国际接轨。

·模块二 零售业优化效能体系建设
作用：随着企业的急剧扩张发展，企业的管理模式、管理结构、经营方式、业务流程、核算体系，以及物流配送和售后服务体系，需要根据零售企业特性进行重新整合、优化和提高。

·模块三 零售业运营管理体系
作用：赢的定义不只是打败竞争对手，而是超越自己，达成既定目标。核心是人性化、深刻化、彻底化，归属在客户端，即消费者本位。

·模块五 案例分析
作用：不断的业态创新 、准确的市场定位 、 先进的配送管理 、和睦的企业文化、本土化策略 、 独特的经营理念 、价格策略、差异化服务都是值得企业借鉴的经验。

·精练模块 循环学习：切实关注企业决策层人员的培训需求，结合企业管理经典核心课程与餐饮行业专业特色课程，精炼出覆盖餐饮企业管理实践的八大教学专题，采取全年循环授课方式，透析餐饮热点问题、探讨行业发展前沿；

·科学模式 探索求新：“创新理念+案例研讨+行业交流” 全方位教学模式，讲授创新管理理念，透析经典企业案例，组织行业考察学习，激发学员积极探索自身餐饮企业发展之路；

·优秀师资 全新理念：由清华大学等高校知名学者、业界资深研究专家精心设计并联袂授课，中国烹饪协会领导、百强餐饮企业家鼎立支持，培养餐饮企业家独特战略经营理念，打造具有中国特色的餐饮强势品牌；

·清华平台 终身资源：学员将成为“清华大学终身学习俱乐部－餐饮企业家联谊会”会员，共享丰富的餐饮精英资源，搭建专业交流合作平台，受益终身。

课程覆盖餐饮企业管理精髓八大专题：
1．餐饮年度论坛——餐饮发展环境分析与战略决策专题
主要从宏观的角度阐述中国餐饮行业的发展环境、格局的新变化、行业投资潜在商机，站在战略决策的高度深入分析餐饮行业面临的种种竞争。

2．餐饮企业家领导之道专题
涉及企业战略决策层人员应具备的各种领导能力，以及领导者综合素质提升等内容。课程不仅引入了西方企业应用的“情景领导力模型”，还探讨了中国国学文化在现代餐饮企业经营管理中的应用。

3．餐饮人才管理专题
围绕“人力资源管理”这一主题，从战略高度体统阐述了“领导班子”人员选择与规划、建立忠诚管理团队，考核团队高效业绩、以及高层职业经理人股权激励制度等相关内容。
4．餐饮经营与管理创新专题
以“现代企业制度建立”为基础，构建餐饮家族企业管理制度，通过对麦当劳、顺风、蒙牛等知名企业的透彻分析，探讨餐饮流程设计、餐饮采购管理、餐饮现代物流体系建立等一系列相关问题

5．餐饮战略理财与税务筹划专题
作为餐饮企业决策层人员，对企业预算、财务、税务的管理也是必不可少的一个重要方面。本专题为餐饮企业决策层人员特别设置了企业战略理财课程，讲述了财务报表分析、全面预算管理和成本控制、投融资管理与风险分析等内容。

6．餐饮营销与强势品牌战略专题
如何打造品牌、管理品牌、进行品牌传播？本专题剖析了餐饮企业品牌战略、品牌定位、营销战略及竞争优劣势分析等问题，餐饮营销理论与打造强势品牌相结合，具体分析新餐饮服务营销策略、面临竞争价格威胁和营销危机的应对处理等问题，并以“中国传统文化”为主题考察北京当地知名餐饮企业，理论与实践相结合。

7．餐饮连锁加盟专题
深入探讨了关于构建餐饮连锁战略体系的相关内容，列举了餐饮行业连锁企业的典型经营案例并进行系统分析，阐述了餐饮特许经营标准化管理的几个具体问题。

8．时势热点及实践体验专题
本专题涉及食品安全、营养膳食与菜品创新、餐厅美学设计、媒体应对、餐饮企业法律个案分析等餐饮行业热点问题，并在半年的学习过程中贯穿与餐饮企业管理相关的实践学习环节，包括感受清华大学人文精神、领导力与团队精神拓展训练、考察北京地区知名餐饮企业。2007年推出“ 清华大学终身学习俱乐部－餐饮企业家联谊会”会员年度论坛、区域性专题考察和研讨会等活动。

1、咨询：电话咨询并索取《清华大学报名申请表》。
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-62958705。
3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款：学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上，并把汇款底单传真至招生办。
5、通知：清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜。

模块

授课内容

课程解释

模块一
汽车产业经济

中国宏观经济与
未来发展趋势

了解中国宏观经济的发展态势，把握发展方向，熟悉经济运行的一般规律，掌握经济学的分析方法。

中国汽车产业
政策解读

迅速掌握中国汽车及其相关行业产业政策，并了解政策的制定过程乃至后续可能出台的各种政策，解读政策的历史轨迹。

产业经济学

学习汽车及重大装备产业经济学的知识，了解其产业的全部产业链条及其开发、进入技巧。

世界汽车产业
发展与趋势

了解汽车产业及重大装备产业的全部历史，也就能够清晰地通过纵向与横向比较，再次体会产业的未来及其前景。

行业商机与重大贸易资讯交流会

模块二
汽车企业战略管理

国际形势与全球化战略
企业战略与基本竞争战略的选择
公司治理与现代企业制度
组织架构与流程再造
领导力与团队建设
论坛：与行业精英对话

模块三
汽车产业市场运营与营销管理

营销管理与经营谋略
品牌塑造与品牌传承
大客户营销与客户关系管理
展会经济与消费心理
论坛：大客户采购与大客户营销
大客户采购流程交流会

模块四汽车产业资本运营与投资决策

资本市场与投融资战略
企业财务管理与成本控制
财务报表阅读与分析
税务统筹策略
企业融资/兼并重组及风险控制
论坛：产业资本及天投融资

模块五
汽车产业生产管理与产业创新

六个西格玛
汽车产业的环保与技术革新
项目管理与信息化管理
汽车厂采购流程与质量管理
论坛：质量管理与流程控制
汽车展会

模块六
汽车产业投资机会分析

汽车后市场分析
由汽车产业的发展派生出的新的产业形式和投资机遇
汽车产业的国际贸易与国际采购
环保和新技术下的投资机遇
汽车金融：信贷与保险
供应链管理
论坛：产业经济与商机

模块七汽车产业文化建设与传承

企业文化与品牌塑造
学习型组织建设与人力资源管理
打造基业长青的成长型企业
与著名汽车企业掌门人面对面

模块八企业商务考察、研讨（选修）

1.美国：底特律，通用汽车、福特汽车、卡特彼勒总部及研发生产机构。
2.德国：戴姆勒-克莱斯勒 、宝马总部、克虏伯、参观法兰克福国际汽车展。
3.法国：标志、雪铁龙，考察法国巴黎(Paris) 汽车生产流程与汽车销售模式。
4.意大利：法拉利故乡行蒙坦拿(Mondena)  汽车运动及汽车文化产业考察。
5.英国：伦敦皇家艺术学院考察英国伦敦(London)世界顶级汽车设计专业。
6.日本：世界汽车产业的主力军，考察日本的汽车产业及装备企业。
由厂商高级管理人员陪同，在产业圣地参观考察交流。

核心课程一：企业成本模式选择与打造核心竞争优势

核心课程二：财务管理与企业价值增长

◇如何平衡企业增长与控制成本的关系
◇不同商业模式下的成本特点
◇成本领先模式：卓越的流程管理
◇企业如何选择最具竞争优势的成本模式

◇企业盈利能力、营运水平分析
◇如何运用财务数据掌握公司经营现状
◇企业财务风险管理的策略研究及实施       
◇通过成本控制实现企业价值增长

核心课程三：企业成本构成分析

核心课程四：企业战略与成本控制

◇成本在公司财务运作中的位置
◇常见的成本分类及对成本控制的意义
◇企业各部门及员工对企业运营成本的影响
◇不同成本核算体系的分类及成本控制意义

◇企业战略与成本控制结合的几种模式
◇传统成本控制方法的局限性分析
◇企业成本控制与管理层决策
◇成本控制与企业绩效考评

核心课程五：行之有效的成本控制方法

核心课程六：企业运营过程中的税务筹划技巧

◇ 现代企业制度下成本控制体系构建
◇提高核心竞争力的成本控制
◇控制间接成本的先进方法：作业成本法
◇成本控制新思维：战略成本管理

◇企业日常生产经营活动的纳税筹划
◇企业特殊业务（改制、重组、并购等）的税务筹划
◇企业资本运作中的纳税筹划
◇企业利润分配及再投资过程的纳税筹划

核心课程七：企业战略决策中的纳税筹划

核心课程八：大型企业集团的整体税务筹划

◇破解企业纳税之道
◇战略决策对税收的影响
◇业务流程的税收管理与纳税筹划
◇企业经营决策过程中纳税筹划经典案例分析

◇怎样平衡集团各纳税企业之间的税负
◇如何利用税负转嫁方式降低集团税负水平
◇设立核心控股公司和财务中心的税务筹划策略
◇企业集团的税务筹划风险及防范

核心课程九：全球经济一体化格局下的国际税收筹划

核心课程十：新会计准则与税务政策分析及应用

◇利用投资地点的合理选择进行国际税收筹划
◇ 选择有利的企业组织方式进行国际税收筹划
◇利用关联企业交易中的转让定价进行国际税收筹划
◇通过选择有利的会计处理方法进行国际税收筹划

◇最新会计准则和税收政策解读
◇新税收政策下的企业发展战略和纳税筹划
◇新税制下企业经营与涉税风险规避及控制
◇新税法下企业所得税的纳税筹划方法及案例分析

辅助论坛、讲座与参观

◇清华大学“企业成本控制与税务筹划”论坛
◇财务总监和注册会计师、注册税务师沙龙
◇中国宏观经济分析讲座
◇企业管理提升讲座
◇学员聚会及参观活动

1.优秀师资：聆听清华、国土资源部、矿业高校等机构大师专家精彩论道，学习矿业协会、国内外矿业集团等顶尖专家实战经验，道术结合，融会贯通。

2.精品课程：融汇科学矿产勘查开发知识，结合中国矿权交易现状，借鉴两年广受好评的清华矿业项目经验，开设世界级的矿产勘查开发课程。

3.校友网络：金融和矿产能源领袖齐聚清华，共商发展大计，共享200名矿产能源同学高端人脉，从商海到校园，一年的同窗，一生的朋友。

1.工商企业（矿产能源公司和其他公司）董事长、总经理；律师、会计师等专家
2.金融机构（银行、证券、保险、期货、基金、私募等）董事长、总经理

企业董事长、总裁、总经理及有意提升领导素质的各级管理者。

1、房屋建筑及装饰工程施工企业；机电安装工程施工企业；
2、公路与桥梁工程施工企业；铁路工程施工企业；港口与航道工程施工企业；通信工程施工企业；水利水电工程施工企业；电力工程施工企业；矿山工程施工企业；市政公用及园林绿化工程施工企业；
3、化工石油工程施工企业；冶炼工程施工企业；

以上建筑施工企业总裁、董事长、总经理；监理公司董事长、总经理等企业的高管人员及政府行业主管领导。

1、课程设置针对性强．行业特点突出。
2、秉承MBA注重实践、案例教学、讲究学员参与讨论的教学方式．要求学员事先将实际工作中的问题带到课堂，真正做到学以致用。

交流平台---亲临清华学堂，一展名师风采，激发创新思维，系统管理方法
高端人脉---揽行业名流，交同行朋友，重回学生时代，永结清华同窗情
精品课程---与时俱进的课程，政策法规、行业动态、国际前沿、成功案例
终生受益---学员免费加入清华大学终身学习俱乐部，获得终生学习的顾问

2008年09月26-28日开学。学习期限一年，每一至两个月集中授课三至四天。共36天288学时。

完成规定课程，提交结业论文审核通过者，获得：

1、“清华大学建筑施工企业总裁高级工商管理研修班”结业证书。证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章，证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在学院，可供人事组织部门用人参考。
2、由建筑企业职业经理人评价与资质认证办公室增发 “AA 级高级职业经理人证书。”

1、大专学历以上；
2、企业副总经理以上（含）；
3、有企业全面管理工作经验五年以上。

38500元/人，包括授课费、论文指导费、教材讲义资料费、证书费用、午餐费用和其他教学相关费用。

1、填写报名表，连同学历证书和身份证复印件各一份、近期彩色证件照片一寸和二寸各两张、传真、邮寄或送至清华大学继续教育学院；
2、学院对报名者进行资格审核，为符合条件者发放清华大学继续教育学院《入学通知书》；
3、学员收到《入学通知书》后，按要求办理汇款，并将汇款凭证传至010-62958705；
4、入学报到，领取教材、讲义等教学资料。

第29期 开学时间：2008年9月18-21日(全年开课)
　 学习期限：一年，每两月上课一次，每次4天，课程不间断进行，缺课可补。

第30期 开学时间：2008年10月25-26日(全年开课)
　 学习期限：一年。每个月上课一次，每次2天，课程不间断进行，缺课可补。

上海2期： 开学时间：2008年09月20-21日(全年开课)
　 学习期限：一年。每个月上课一次，每次2天，课程不间断进行，缺课可补。