<![CDATA[yinyl'职业博客]]> 2008-05-15T10-53-23 CST bokee.net Copyright (c) 2005, yinyl 2008清华大学公司治理与资本运作总裁研修班 2008-05-15T10-57-03 CST 2008-05-15T10-57-03 CST 2008-05-15T10-57-02Z tag:yinyl.blogchina.com,2005://1787120 yinyl http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/yinyl.html Default Cloumn 2008清华大学公司治理与资本运作总裁研修班
 
（第28期）正在招生……
（电子版招生简章）
 
优化公司治理、拓展资本视野、把握投资决策、占据金融高地
师资最优化选择 学员终身制教育

公告-2008清华终身学习名家论坛开始报名

2008清华终身学习名家论坛——品牌文化塑造百年企业高峰论坛
暨 清华终身学习俱乐部 首届“商业计划大赛”

主办单位：清华大学继续教育学院 清华终身学习俱乐部
时 间：2008年5月16-19日
地 点：大连市委党校培训中心酒店

请准备报名参加的学员预留出时间，
咨询电话：010-62920617/010-62920618 手机：13911161267

公司治理项目组


 
公司治理与资本运作总裁研修班，面向市场经济中的成功实践者，面向领走振兴经济强国之路的企业家；目的是挑选和培育一批优秀的企业家，使他们决策更科学，更适应现代企业发展的需要，更适应知识经济、网络经济的要求，更适应中国入世的新形势；向企业家提供一个接触前沿金融知识的渠道；强调通过资本纽带优化公司治理，创造国家、企业、管理者多赢局面。教学内容本着提高实战能力的要求，精选实际案例，为公司治理把脉；融汇当今理论，解析资本运作的奥秘。
 
[主办单位]　清华大学继续教育学院
 
[招生对象]　企业董事长、总经理及其它决策层领导，政府领导
 
[办学宗旨]　为建设祖国强大的企业家队伍而奋斗
 
[研修目的]　使企业家通过资本视角，了解和掌握现代公司治理与资本运作、
　　　　　　 筹划的知识与方法
 
[课程设置]
 
※证券市场 ※企业重组 ※财务管理 ※管理层收购（MBO）
※战略管理
 ※企业文化 ※人本管理与执行力打造
 ※投资银行业务
※宏观经济 ※公司管理 ※风险投资
 ※企业兼并与收购
※国家货币政策 ※法人治理结构 ※资产证券化 ※境内外上市途径
※税务筹划 ※全面资源管理 ※领导艺术 ※财务报告分析
 
[研修方法]
课堂面授；以讲座形式为主并辅以案例讨论及企业间的相互交流。
[开课时间]
第28期（2008年1月至2008年11月）开学时间：2008年5月15日(全年开课)
　学习期限：一年。每两个月上课一次，每次四天
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第27期（2007年11月至2008年11月）开学时间：2008年04月12日(全年开课)
　学习期限：一年。每月利用第四周双休日集中学习两天。
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　上海班二期（2007年11月至2008年11月）开学时间：2008年04月12日(全年开课)
　学习期限：一年。每月双休日集中学习两天。
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[授课讲师] 本校及北大、人大等名校老师；知名学者、教授；著名金融机构高级主管；政府主管部门的高级专家。
[结业证书] 完成全部课程，经本校核准，颁发清华大学继续教育学院高级研修班结业证书。
[上课地点]
 清华大学
[学习费用] 培训费—人民币39000元（含讲义、参考书、午餐等费用）
[报名方法] 填写报名表加盖公章传真至010-82414854，我们将与您联系。
[报到时间] 见入学通知书（报名表经学校审核合格后，发放《录取通知书》；）
[交费方式] 开户行：工行北京分行海淀西区支行
户 名：清华大学（256）
帐 号：0200004509089131550
用 途：继续教育学院公司治理班XX(学员姓名)培训费
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到010-82414854
[联系方式] 联系人：阴老师、刘老师
联系电话：010-62920618 62920617 13911161267 13681168177
传 　 真：010-82414854
Email:yinyl@sina.com
[结业证书]
证书样本公司治理与资本运作总裁研修班结业证书
通讯录封面、通讯录内页
公司治理与资本运作总裁研修班通讯录封面、通讯录内页
[图片欣赏]  
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1、清华大学副校长胡东成、教育培训处副处长刁庆军与第一期学员合影。
2、清华大学继续教育学院常务副院长康飞宇、院长助理马永斌与第二期学员合影。
3、清华大学继续教育学院副院长阎桂芝与第三期学员合影。
4、清华大学教育培训副处长刁庆军与第六期学员合影。
5、清华大学继续教育学院副院长李冰、教学管理部主任秦宝波与第十四期学员合影。
6、清华大学副校长汪劲松、清华大学继续教育学院常务副院长康飞宇、清华大学国际问题研究所所长阎学通与公司治理班同学合影。
7、清华大学副校长汪劲松、清华大学继续教育学院常务副院长康飞宇、清华大学国际问题研究所所长阎学通与公司治理班同学合影。
8、清华大学继续教育学院院长胡东成、常务副院长康飞宇、副校长李冰、吴庚生及国资委机关服务局局长张东泉，电信科学技术研究院院长周寰与公司治理班干同学合影。
]]> 清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班 2008-05-15T10-53-23 CST 2008-05-15T10-53-23 CST 2008-05-15T10-59-10Z tag:yinyl.blogchina.com,2005://1787093 yinyl http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/yinyl.html 工商管理 清华大学高级工商管理研究生(精品)课程进修班
—企业CEO（总裁），职业经理人的必修课
一、 进修宗旨：
  中国在国际资本浪潮中逐渐扮演着举足轻重的角色。清华大学秉承"自强不息，厚德载物"的百年校训，针对中国企业家的现状和未来教育发展需求，设置了标准而实用的工商管理研究生必修精品课程体系。该课程旨在培养和铸就具有全面扎实的综合管理功底，开阔精到的国际视野和创新理念，能够从容面向世界，参与国际竞争的职业化、规范化、国际化优秀企业家队伍和职业经理人团队；助力参训的企业领导者广聚业界人脉，融入清华全球人脉网络，更新管理手段和思维体系，掌握国际化的企业管理实务技能，提升领导者个人魅力，迈入事业与人生的新境界！

二、 进修项目：
  完善企业管理者的知识结构，转变企业管理者经营理念与思维观念，激发高层管理者的智力潜能，
拓展企业国际化经营战略，引领企业走向创新和成功。

三、 课程内容：
 
课程体系（学制一年）
必
修
课
程
面授教育:
到清华大学指定地点集中脱产面授，精品课程（六大模块）借鉴工商管理核心课程经典理论和当今企业发展瓶颈问题等操作案例，采用重点理论讲授+互动案例解析+企业实战模拟+企业家沙龙+专题讲座论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新。全部课程共计200学时。
课程一 运筹帷幄：
企业战略与企业核心竞争力
课程二 决胜千里：
市场营销与品牌管理
·宏观经济环境与企业发展机遇
·企业经营谋略与提升战略
·企业成长战略的类型和特点
·职业规划与现代企业管理
·企业化经营与WTO规划下企业的竞争优势
·市场营销战略与策略
·工商管理与品牌营销
·营销战术规划与实施
·营销规划的实施
·如何打造企业品牌和产品品牌
课程三 领导之道：
领导素养与企业执行力
课程四 基业长青：
现代企业制度与公司治理
·组织构建与企业执行力
·执行力自我诊断的思路与方法
·企业领导人阳光心态
·领导策略与团队管理
·企业制度与公司治理
·企业经营中法律问题
·企业工商管理理论与实务
·企业危机管理
课程五 好风凭借力：
企业财务与投、融资方略
课程六 文化成就伟业：
企业文化与人力资源开发
·经营者的财务管理
·财务分析、财务计划
·税收规划与价值创造
·企业投资、融资与管理
·企业家精神与企业文化
·中国传统文化与现代企业管理
·企业人才战略管理
·人力资源开发与绩效管理
核
心
课
程
远程教育:
由清华大学经管学院全面负责教学，采用网上远程自主学习，学员通过互联网平台和利用多媒体课件进行自助学习，网上答疑辅导。
课程一 组织行为学
课程二 管理经济学
课程三 公司理财
课程四 人力资源开发与管理
课程五 经营战略
课程六 市场营销
选
修
课
程
面授教育:
以专题报告、讲座论坛为主，辅之以交流讨论，互动咨询，现场答疑等方式进行。
专题一 全面资源开发与管理
专题二 企业家公关能力与素质
专题三 推进有效沟通
专题四 修炼一流的团队
专题五 目标管理与绩效管理
专题六 有效激励下属
专题七 高效时间管理
专题八 易经智慧与企业管理
风采展示
·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。
·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
五

大

收

获
·系统知识体系：EMBA核心课程荟萃强大师资,系统、全面讲授现代企业管理知识；中西融合,传播先进的管理理念及技能，提供企业经营、管理的清晰框架和工具，学以致用。
·经典案例剖析：运用中外企业先进的管理经验和理念，剖析当今企业发展中普遍遇到的瓶颈问题，使学员在亲身参与、感受中实现互动沟通，突显其性格品质。
·操作技巧演练：焦点专题讲座，经典案例解读，达到教学资源和授课内容的最佳配置，在夯实基础理论的同时，拓展学员的视野和新思维。
·高效集中充电：节省您的学习与沟通成本，高效集中充电，分享各企业领袖成功经验，同时最大限度的整合资源。置身其中使学员迅速实现成果转变，获得意外的收获。
·清华人脉平台：同学俱乐部以现场参观、区域论坛、管理沙龙等丰富多彩的联谊、联欢活动令你收获更多清华人脉、更多资讯、更多资源整合。
特

色
·互动沟通：学员提问，教师解答，有的放矢；学员在参与、体验中奠定学有所获的基础。
·模式先进：案例教学、情景模拟、演讲演练、对话问答、师生互动多种形式，达到实效目标。
·实战实用：对学员进行领导诊断和强化训练，使学员在更多借鉴和实战训练中理清思路和方法。
·成果转变：教师的深入点评使学员迅速实现成果转变，立竿见影，获得深刻长久的领导领会和感悟。
回

报
·节省您的学习与沟通成本，高效集中"充电"，分享各企业领导成功经验，构建清华学友人脉网络。
·提升工作满意度及成就感，有效提升领导力，为打造企业的核心竞争力打下基础。
·拓宽思路，更新企业的方向感，学会更多的选择，享受过程，感受工作与生活的乐趣。
·拓展企业经营模式，获取实用的技能和方法，即学即用，最有效地突破人生、事业的发展瓶颈。

四、 进修对象：
  企事业单位的高层管理人员（总裁CEO、董事长、总经理、职业经理人）；具有丰富管理实践经验的中层管理人员；需要系统学习现代企业管理知识，提高现代企业管理技能的其他相关人员。

五、 学费及上课时间：
  学制：一年 每两个月学习4天
开课时间：2008年05月22-25日
学费：29800元/人

六、 拟请师资：
 
魏 杰 清华大学经济管理学院教授
刘 伟 北京大学经济学院院长
余世维 哈佛大学企业管理博士后 教授
韩庆祥 著名营销筹划师
温元凯 著名经济学家 资本市场运作专家
朱鹏祖 中国税收咨询网首席运营官
郑晓明 清华大学经济管理学院教授
王梦奎 国务院发展研究中心主任 研究员
李 焰 清华大学心理咨询中心主任
王志耘 清华大学客座教授
刘 峰 国家行政管理学院教授
金占明 清华大学经济管理学院教授
王连义 旅游学院教授原国旅集团培训中心主任
刘红松 中国军事科学院战略部研究员、博导
姜彦福 清华大学经济管理学院教授
张 利 清华大学继续教育学院客座教授
邹广文 清华大学人文社会科学学院教授
荆建林 清华大学经济管理学院教授
艾 丰 全国政协委员 原《经济日报》总编
吴维库 清华大学经济管理学院教授
王 健 同济大学创新思维研究中心主任
刘红松 中国军事科学院战略部研究员、博导
刘启明 清华大学客座教授 TNS/NFO中国区高级副总裁
臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授

七、 证 书：
  清华大学继续教育学院统一进行学习过程管理，学习期满，经论文答辩合格后，长班颁发“清华大学高级工商管理研究生进修项目”结业证书；短班颁发清华大学卓越领导人研修班结业证书，证书由清华大学统一编号，钢印备案，电子注册，证书可在清华网上查询。

八、 招生报名：
  咨询电话： 010-62920618 62920617
传真报名： 010－82414854
现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084

九、 付款方式：
  请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户 名：清华大学
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-62920618 62920617
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学高级工商管理研究生进修项目"，并写上自己的姓名
]]> 清华大学财务总监CFO高级研修班 2008-05-15T10-24-31 CST 2008-05-15T10-24-31 CST 2008-05-15T10-24-30Z tag:yinyl.blogchina.com,2005://1786643 yinyl http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/yinyl.html 财务金融 清华大学财务总监CFO高级研修班
公 告

　　CFO班5月将赴大连参加清华终身学习名家论坛。
　　各位学员您好，2008年5月17-19日将在大连举办第4届清华大学终身学习名家论坛，财务总监（CFO）班准备再次以班级名义前往参加（该月北京课程暂停），对我们广大学员朋友来说，这是一次聆听大家、开拓视野的聚会，是一次广纳财源、广聚朋友的聚会，也是财务总监班新老学员难得放松身心、感受闲暇的一次聚会，希望大家都能够亲自前往。正式学员免收参会培训费，只收食宿费，请准备报名参加的学员预留出时间，咨询电话：010-62920617/010-62920618 手机：13911161267
我们也会陆续出台相应的组织管理措施通知大家。

财务总监项目组


一、 课程背景：
 

公司运营，财务金融是核心！资金是企业顺畅运转的生命线，多少企业因为资金短缺而得不到持续快速的发展，又有多少企业在发展的顶峰时期因为现金流断裂而轰然倒塌。如何管理好企业财务，如何防范和化解财务风险，如何通过资本市场进行有效的融资和投资，如何通过成本管理和纳税筹划减少企业的运营成本，实现股东价值(或企业净利润)的最大化……所有这些，都是我们企业的财务总监CFO需要时时面对的问题！另一方面，作为企业管理决策层的重要成员，财务总监CFO如何才能既懂财务运营，又知战略管理，既能管理好企业的财产，又能使自己成为老总的得力战略伙伴。现代企业制度下的财务总监CFO应该在观念、意识和技能等方面提升和塑造自身，在战略、决策和行动等方面改变和影响公司，这样才能在21世纪立于不败之地！

清华大学继续教育学院金融培训中心本着"财务支持战略决策，战略融于财务管理"的宗旨，于2003年开发出"清华大学财务总监CFO高级研修班"项目，经过三年多的发展，课程不断优化完善，已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为金融中心诸多精品项目中一个璀璨的品牌。

二、 培训对象：
 

（1）财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理
（2）董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者
（3）战略投融资等财经业内人士。

三、 培训特色及优势：
 

（1）传递前沿理念，注重实战技巧。
（2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。
（3）广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围。
（4）结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。
（5）课程不间断滚动进行，随报随学，附赠清华精品专题讲座。

四、 师资组成：
  （1）清华大学及国内一流名校资深教授和专家学者
（2）政府相关部门主管官员
（3）国内外知名咨询公司、财务公司、投资机构、实业集团（公司）高层管理者

五、 课程设置：
 
课程名称
课程内容
学时
拟聘师资（部分）
企业发展战略
 企业战略的形成与基本竞争战略的选择
16
 清华大学金占明教授或美国NFO中国区高级副总裁刘启明
竞争分析与博弈论
企业战略思维与创新
多角化和一体化经营战略
战略成本管理
 为企业创造竞争优势的战略成本管理
16
 世界500强原美国霍尼韦尔公司财务总监吴春明
价值链、成本动因、战略定位分析
战略成本管理应用案例
财务报表分析
 上市公司财务报表与分析
16
 北京工商大学会计学院汤谷良教授
合并报表分析
报表粉饰识别
资本市场与投融资策划
 资本市场与融资渠道的选择和创新
16
 清华大学朱武祥教授
海内外上市筹划
实业投资
投融资策划实务
战略并购重组
 现代企业产权制度的变迁与MBO的规范化
16
 东方高圣总裁陈明健
一种新的产权组合方式："新"公司合营
并购重组机会识别及方案选择 德邦证券首席经济学家陆满平
兼并、收购、重组与整合
知识经济时代的
公司理财及财务
总监职责与定位
 知识经济时代的公司理财
16
 清华大学经管学院杜胜利教授
财务总监与总会计师的职责与定位
财务总监的工作方法与艺术
财务汇报方法
企业内部控制
 国内外企业内部控制现状对比分析
16
 北京工商大学会计学院杨有红教授
公司治理结构与企业内控体系的构建
审计与内部控制评价
财务风险管理
 企业财务风险的实质、成因及分类
16
 北京大学李玲瑶教授
国外先进风险管理经验借鉴
企业财务风险预报警体系建设
税制改革与企业纳税筹划
 中国税制改革趋势与前景
16
 中央财经大学刘桓教授
入世后新税制分析
企业纳税筹划实务
全面预算管理与业绩评价
 如何将战略目标融入全面预算管理
16
 清华大学经管学院于增彪教授
几种主要行业的预算编制方法
全面预算管理的制定和执行
业绩评价方法及应用
现金流管理
 现金预算管理
16
 北京民生银行副总张金顺
现金的流入、流出管理
现金使用效率管理
公司法律实务
 《公司法》与《合同法》要点及应用
16
 清华大学朱慈蕴教授
《商标法》与《专利法》  
《证券法》《反不正当竞争法》 清华大学汤欣教授
创新管理
 智权时代的机遇与挑战
16
 同济大学王健教授
改变心智模式

六、 专题讲座：
 
序号
专题名称
序号
专题名称
1
宏观经济解读与政策分析
5
现代企业中CEO与CFO的关系
2
领导艺术与沟通技巧
6
压力下的"阳光心态"艺术
3
集团公司财务管理难点分析
7
国际资本市场分析
4
财务管理信息化建设
8
激励与薪酬体系设置

七、 授课安排：
 

全年开课 每月第三周周末集中授课三天，共8次。
除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）。
2008年05月16-18日开课（本课程也可以随时报名,随时插班,学完为止！）
上课地点:北京

八、 学习费用：
  培训费共计26800.00元，包括讲义费、教材费、午餐费及晚上讲座的晚餐费等费用，可协助办理住宿，费用自理。

九、 证书颁发：
  学员修完规定的全部课程且考核通过后，获得由清华大学继续教育学院统一颁发的"清华大学财务总监CFO高级研修班"结业证书。

十、 报名条件：
  一般大学专科以上学历，五年以上相关工作经验，三年以上管理经验。

十一、 报名细则：
  常年接受报名，主要采取书面报名的形式；请您将填写好的报名表、身份证复印件传真到010-82414854，我们将会和您联系。

十二、 招生报名：
  咨询电话： 010-62920617 62920618
传真报名： 010－82414854
现场报名： 北京市海淀区清华大学 邮编:100084

十三、 付款方式：
  请于收到录取通知书后一周内交纳学费
　　交费方式：
　　1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
　　2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
　　3、交费方式：
　　　　　　　　开户行：工行北京分行海淀西区支行
　　　　　　　　户 名：清华大学
　　　　　　　　帐 号：0200004509089131550
　　汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
　　传真电话：010-82414854 并来电确认：010-62920618 62920617
　　注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"财务总监高级研修班（第***期）"，并写上自己的姓名
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