据了解， 以“参与、健身、团结、奋进”为主题的江厦分公司2008迎新年文体活动始于2007年11月下旬，在历时40多天里，200多名员工参加了羽毛球、接力跑、自行车慢骑、背夹球、卡拉OK、黑板报等六大项目的比赛。员工们在充满激情和快乐的气氛中度过了难忘的2008年新年。

下面是摄自文艺晚会现场的一组照片。（严志英/文   徐彤/图）

      美少女表演印度舞

       现代版梁山伯与祝英台

       独舞

       公司领导与工友同台演出，相聚良宵，共度佳节

       竞技高手

       获奖的喜悦

       抽出幸运观众，送来新年好运

       专注的评委

台上激情燃烧，下下热情不减

业内人士认为，此次会议将对爱仕达未来发展产生深远的影响。
   
  
   战略亮剑启动仪式

战略峰会，一次规模空前的盛会

上午9点，主持人宣布会议开始，并逐一介绍与会领导和贵宾：中国家电协会理事长霍杜芳，中国五金制品协会副秘书长金立新，国家日用五金标准化中心、国家日用金属制品质量监督检验中心主任马宝东、副主任毕智涛；爱仕达战略伙伴代表——复星高科技集团董事、上海豫园旅游商城股份有限公司董事长吴平、产业投资公司常务副总李宝忠，美国杜邦公司氟产品运用部全球市场和业务经理LISA BOLTON、杜邦中国集团氟产品运用部中国及香港地区市场经理谢小凡、市场推广经理陈婷；爱仕达公司领导陈合林、陈美荣、李世昌、周光玉、邱俊华等参加会议。

家乐福、麦德龙、沃尔玛、易初莲花、TESCO乐购、大润发、世纪联华、好又多、欧尚、国美、苏宁、五星电器等国际国内连锁大卖场嘉宾也应邀参加了会议，参会的中外客商有400多人。

中央电视台、21世纪经济报道、东方卫视、第一财经等20多家国家及上海市的主流媒体闻讯派记者到场采访报道。

会上，上海青浦工业园区常务副总经理唐仁龙首先致欢迎词，与会人员聆听了中国家电协会理事长霍杜芳“小家电切入的市场环境与炊电复合之路的机会分析”、中国五金制品协会副秘书长金立新“解析中国炊具行业做大做强之道”、国家日用金属制品质量监督检验中心副主任毕智涛“国家标准化及质量检验给行业带来的新动向”等主题演讲。爱仕达战略伙伴代表、复星高科技集团董事、上海豫园旅游商城股份有限公司董事长吴平，美国杜邦公司氟产品运用部全球市场和业务经理LISA  BOLTON也分别在会上致词。东方卫视著名主持人陈辰主持会议。

爱仕达集团董事长兼总裁陈合林、公司副总经理邱俊华、总经理助理曹大明也分别在会上演讲。

据参加会议的中外客商反映，召开如此规模的厂商会议，在爱仕达历史上还尚属首次。

     中国家电协会理事长霍杜芳女士演讲

    中国五金制品协会副秘书长金立新先生演讲

国家日用金属制品质量监督检验中心副主任毕智涛先生演讲  
    复星高科技集团董事、上海豫园旅游商城股份有限公司董事长吴平先生致辞

    美国杜邦公司氟产品运用部全球市场和业务经理LISA BOLTON女士致辞

    上海青浦工业园区常务副总经理唐仁龙先生致欢迎词

    东方卫视著名主持人陈辰小姐现场主持
   
    陈合林董事长在峰会上演讲

   陈合林董事长接受媒体采访

   中央电视台记者采访陈合林董事长

   陈美荣副总裁在峰会现场接受21世纪经济报道等媒体记者采访

八年之后，重启炊电一体化复合发展之路

爱仕达董事长兼总裁陈合林在会上宣布，本次会议的重要使命是启动爱仕达小家电市场，完成新的产业布局，走炊电复合之路，谋渠道互补发展。

陈总介绍，早在1997年到2000年期间，爱仕达曾经过生产和销售小家电产品，爱仕达电饭锅和电火锅、电热水瓶等都曾经在市场上风靡一时，并获取了较好的市场份额。但由于当时爱仕达不粘锅、压力锅产品在市场上供不应求，2000年，公司果断做出战略调整，主动收缩产品线，暂停小家电生产和销售，集中精力做强炊具产业。正是由于当年的正确决策，才成就了爱仕达今天在行业中的地位，成就了爱仕达集中国驰名商标、中国名牌、国家免检产品、中国推荐出口品牌等6项顶级荣誉于一身的品牌影响力。

陈合林表示，炊电一体化是做强炊具企业的必由之路，爱仕达之所以要在几年之后重新启动小家电产业，主要是为了适应国内外市场竞争，实现企业整体远景规划和打造百年民族品牌宏伟目标的需要，也是企业品牌延伸和产品延伸的必然选择。爱仕达首期推出的厨房小家电产品不仅外形美观、做工考究，而且科技含量较高，产品质量可靠。这些系列产品秉承了公司现有的技术优势。在电压力锅制造上，爱仕达有十多年的压力容器开发生产检测经验，有在五金配件和内胆技术上的较大突破。爱仕达通过授权拥有目前市场上最先进的电压力锅“匡型”专利技术，安全性能可靠。电饭煲产品在中国和日本都以内胆技术为突破口，爱仕达是松下电饭煲的内胆制造和硬质氧化制造商，具备先进的内胆技术。此外，爱仕达还在硬氧技术、不粘工艺和陶瓷表面处理技术等方面在世界上具有领先水平。凭借全新的设计理念、20年的厨具制造技术积累和国内外强大的营销网络支持，奠定了爱仕达炊电复合发展成功的基础，爱仕达小家电产品一定会给广大消费者送去接连不断的惊喜，全体爱仕达人也一定会为消费者创造绿色、健康、安全的厨房环境做出不懈努力。

峰会期间，爱仕达还设置展厅展出了全新系列电压力锅、电饭煲、电磁炉等厨房小家电产品，并在主会场周围开展产品演示活动，引起国内外客商的浓厚兴趣。

    爱仕达副总经理邱俊华先生演讲

    爱仕达总经理助理曹大明先生演讲

庄严宣告，创百年民族品牌的航船启航

陈合林在演讲中表示，爱仕达从成立的那一天起，就确立了“创造21世纪中国人自己的世界炊具品牌”的企业目标，经过20年的发展，形成了炊具、小家电、汽车零配件为主的三大主营业务，拥有6大制造基地，50多个国内销售分公司或办事机构、3家海外分公司，在世界90多个国家和地区申请注册ASD商标，产品畅销美国、德国、法国、意大利、澳大利亚、中东、韩国、日本等100多个国家和地区，为包括美国纽威尔的凯富龙、德国奔德斯等在内的世界炊具前6大著名品牌的OEM和ODM制造商，同时拥有中国驰名商标称号1个，中国名牌称号2个，国家免检产品称号2个，中国机电产品进出口商会推荐出口品牌1个，成为压力锅国家标准、不粘锅行业标准的主要起草单位之一，目前正负责起草无油烟锅国家强制标准，充分显示了爱仕达在炊具技术领域的行业领导地位。随着国内另一个知名炊具品牌被外资并购，爱仕达已经成为当之无愧的炊具民族品牌的领航者。创百年民族品牌，是爱仕达的企业使命。

为了承担起这一历史重任，爱仕达将秉承一直以来“厨具制造专家”的专业定位，根据中国饮食文化特点，不断研发、提供适合国内消费者烹饪习惯的炊具产品，做真正了解国内消费者的炊具品牌。爱仕达不但要成为中国消费者更高生活品质的缔造者，打造国人喜爱的民族品牌，更要走出国门，以全球化视野，领导行业积极参与国际化竞争，让中国的品牌成为世界的品牌。

在峰会上，来自中国家电协会、中国五金制品协会、国家日用金属制品质量监督检验中心的领导和爱仕达集团高层领导共同参加了“战略亮剑启动仪式”，吹响了“创百年民族品牌”的进军号角，象征着爱仕达人“创百年民族品牌”航船正式启航。

   爱仕达全新系列小家电展厅一角

    现场演示

未来五年，新的宏伟蓝图浮出水面

在战略峰会上，爱仕达描绘出新的五年规划。

到2012年，爱仕达集团计划实现总收入80亿元。其中国内市场规模达成40亿元，国际市场规模达成20亿元，实现汽车零部件销售规模20亿元。

在产业园区规划方面，爱仕达已开始实施“两大园区，两大基地”战略。其中浙江工业园区下辖炊具事业部、小家电事业部、不锈钢事业部三大经营中心，拥有包括炊具、不锈钢、小家电和零部件四大工厂在内，总面积达500多亩的综合性产销一体化园区；湖北工业园区总面积达500多亩，一期工程已经建成炊具、不锈钢在内的两大生产基地，二期规划小家电工厂。两大工业园区完全建成后，年炊具及小家电产品生产量将由目前的4000多万件提升到8000多万件，保证爱仕达未来5年的经营需要。

两大基地是指湖北铝板、不锈钢板加工基地和上海汽车零部件加工基地。其中湖北铝板、不锈钢板基地的建设，是爱仕达进一步向上游产业发展，从原材料加工开始，进一步做强产业链，提高竞争能力的战略举措。目前，已经形成年产1.5万吨的铝板加工能力。计划在3年内，形成年产3万吨的铝板加工能力，形成年产1万吨不锈钢板加工能力。上海爱仕达汽车零部件厂是爱仕达集团新的业绩增长点，已经建成的汽车铝合金缸体、缸盖工厂是国内规模前3名的铝缸体、缸盖生产基地。依靠先进的工艺和技术，爱仕达已经成为美国通用、日本三菱、法国神龙等国际知名汽车品牌的供应商，成为奇瑞汽车缸体、缸盖等发动机的技术研发和生产主要基地。5年规划的有效实施，是确保爱仕达国内炊具第一品牌地位和进入发动机铝缸体缸盖前2名的战略举措。

在小家电战略布局和整体规划方面，初步确定在2007年-2008年完成电压力锅、电饭煲、电磁炉和水系列（包括电热水瓶、快速加热壶、电水壶等）等四大产品线。在未来几年，爱仕达将不断研发出具有世界水平的健康内胆投向市场，同时将五金技术和世界上流行的IH（电磁）加热方式结合，在两年内推出IH（电磁）电饭煲、电压力锅。爱仕达进入电磁炉市场将以“不是专业塑造专业”的理念，设计开发满足中国人饮食习惯的电磁炉产品和专用配套锅具。爱仕达将利用在不锈钢加工技术和产业规模的优势，进入水系列产品的研发和生产制造，并要在国内市场首推将水瓶系列实行内胆不粘喷涂，实现真正防结垢效果。

在炊电研发基地的建设方面，爱仕达要在上海成立炊电研发中心，并要在浙江、湖北建立炊电技术中心，将研发中心的成果转化成可生产的产品，投向市场，形成销售规模。在未来2-5年内建成10万平方米的小家电生产基地，拥有独立的模具加工中心、五金制造平台、电子电器加工车间、注塑车间和具有中国市场领先的装配和检测线，预计小家电年生产规模达到1500万台，5年内实现小家电销售收入20亿元，爱仕达厨房小家电有望进入行业前5名，为“创百年民族品牌”的整体构想提速。

在品牌规划方面，爱仕达将在两年内打造成为炊电复合领导品牌。作为美国著名品牌AMMELOO全球独家代理商和OEM基地，爱仕达还将在五年内，将AMMELOO品牌打造成国际前5名的炊具高端品牌，让更多的消费者体验美式厨房文化和品质生活。爱仕达全力推广“爱仕达，爱万家”这一新的品牌主题，让爱仕达更加贴近消费者，让更多的家庭和消费者了解爱仕达，喜爱爱仕达。

  为将宏伟蓝图变成现实，爱仕达将在企业战略、产品策略、渠道策略、市场策略等多方面，与广大客户、战略伙伴进行密切合作，打造利益共同体，同时通过与国内最大的综合类民营企业——复星集团等进行了战略合作，实现资本共赢。

   精彩的文艺演出

    本报讯 （通讯员 宋义） 124件职工提案，在半年内为企业实现节能降耗效益2025.66万元。日前，浙江台州爱仕达集团以43万元奖金，对节能降耗作出突出贡献的先进员工予以重奖。

　　今年以来，爱仕达集团面对出口退税率降低、人民币升值等多种不利因素，在继续做强炊具产业、开发厨房小家电系列产品、实施炊电复合发展战略的同时，努力向管理要效益、从内部挖潜力，启动了节能降耗攻坚行动。1~6月份，该公司共收到各类提案124件，确定立项跟踪实施的60件，实现节能降耗效益2025.66万元。制造中心经理助理陈江将镍材料的熔射丝改为铝熔射丝成功的提案，半年创效益上百万元，获得重奖。

    (浙江日报 2007年9月25日第十八版 http://zjdaily.zjol.com.cn/epaper/zjrb/html/2007-09/25/content_286063.htm    )

	2007年9月8日	language="JavaScript" type="text/javascript"> function zoomIn() { newZoom= parseInt(ozoom.style.zoom)+10+'%' ozoom.style.zoom =newZoom; } function zoomOut() { newZoom= parseInt(ozoom.style.zoom)-10+'%' ozoom.style.zoom =newZoom; }        朗读

营造与开放型城市 相匹配的语言环境

□宋  义 　　 　　笔者近期参加了一些基层的会议，发现发言者使用方言的现象非常普遍。有的外来与会人员抱怨，由于不懂方言，除了个人遭遇尴尬之外，更要紧的是会议精神难以领会，传达贯彻无从谈起，既浪费了时间，又耽误了工作。 　　对于外地人来说，我市的方言比较难懂。如果不分场合、不加区别地普遍讲方言而不讲普通话，甚至连开会也是如此，无疑会拉大与外来人员、与外部世界之间的距离，成为对外经济、社会交往中的一种障碍，也与我们这个开放型的现代化都市所要求的语言环境不相匹配。 　　由此联想到，我市许多民营企业在普通话推广方面却是另一道风景。比如在爱仕达集团，工作和开会期间讲普通话是一条不成文的规矩。公司要求所有员工都要学说普通话、本地话和英语三种语言，具备“与当地人沟通或谈业务时讲方言，工作、开会或其他公共场合讲普通话，与外国人打交道时讲英语”的能力。 　　企业成为创造优良语言环境的先行者，因为语言环境的好坏会直接影响到企业的形象和效益。基层开会讲方言，一方面反映出我们的干部还没有意识到创造和谐语言环境的重要性，还没有把说好普通话看作地方经济社会发展的“软实力”，思想上还没有足够的重视。另一方面，也反映出对政府的相关要求执行不力。今年年初，省政府发布《浙江省实施〈国家通用语言文字法〉办法》规定，从今年４月1日起，除一些窗口单位必须推广使用普通话外，要求各类会议、展览、大型活动的工作用语，以普通话为基本用语。 　　一座开放型城市要在区域竞争中立于不败之地，就应当着力提升城市的美誉度。营造文明、和谐、规范的语言环境则是提升城市美誉度的基本要求。在会议及其他正式场合发言时使用普通话，也是对各级干部最起码的要求。         http://ywsq6789.blog.bokee.net/bloggermodule/blog_viewblog.do?id=1029097