<?xml version="1.0" encoding="utf-8" ?>















<feed version="0.3" xmlns="http://purl.org/atom/ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xml:lang="zh_CN">
<title><![CDATA[硅谷动力  amsvd.com  让您事业腾飞]]></title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://zh2008.blog.bokee.net"/>
<modified>2008-05-09T16-34-24 GMT+08:00</modified>
<tagline type="text/html" mode="escaped"><![CDATA[硅谷（中国）公司诚聘各路精英加盟，QQ 459541477 TEL/13203627466 我们将携手努力为客户提供最优质的服务和产品，力争成为中国VOIP行业的主角！众人目光的聚焦点！]]></tagline>
<generator url="http://www.bokee.net/" version="2.0">bokee.net</generator>
<copyright>Copyright (c) 2005,  zh2008</copyright>


<entry>
<title>中国大陆市场代理授权证书说明---中国大陆授权代理股权分配说明</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760993.html"/>
<issued>2008-05-09T16-34-24 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-34-24 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-34-24Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760993</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>Default Cloumn</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div class="tit">中国大陆市场代理授权证书说明---中国大陆授权代理股权分配说明</div>
<div class="date">2008-05-06 23:48</div>
<table style="TABLE-LAYOUT: fixed">
    <tbody>
        <tr>
            <td>
            <div class="cnt" id="blog_text">
            <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="99%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td align="center" height="30"><strong><font size="3"><font style="BACKGROUND-COLOR: #ff0000">中国大陆市场代理授权证书说明</font> </font></strong></td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td>&nbsp;</td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td align="right">发送时间：2008-5-6 20:31:00</td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td>&nbsp;</td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td align="left" height="30">
                        <div>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="FONT-SIZE: 12pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着硅谷动力大陆市场业务的高速运转，为更稳健、长远的服务中国大陆市场，公司已在加州申请批准各项合法证件，以保障公司在中国区市场的高效运营。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 12pt">硅谷动力是正规、合法的国际电子商务公司。立足做好目前主营</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">VOIP</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">及硬件</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">3G</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">通信外，适当时期扩大经营范围，增加人们日常生活中的部分必须消费品代理业务。在三年内打造成为行业的领军航母，成为高科技、多元化、综合性</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">Cto+Cto</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">电子商务运营商，为硅谷人提供更宽松的创业环境。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; mso-char-indent-count: 2.0"><span style="FONT-SIZE: 12pt">经总公司董事会批准，暂办理一批大陆授权代理，旨在为公司下一步更快，更高，更远的市场战略奠定基础。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: fuchsia">申请代理授权证书的注意事项：</span></strong></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 1.5"><span style="FONT-SIZE: 12pt">1</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、具备超级代理商资格（七星超级代理）。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 17.95pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"><span style="FONT-SIZE: 12pt">2</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、具有身份证件年满</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">18</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">岁的合法公民（国家公务员、在校学生、现役军人、邪教人员除外）。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 1.5"><span style="FONT-SIZE: 12pt">3</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、有责任心，具有领导能力，正规运营的优秀市场领导人。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 1.5"><span style="FONT-SIZE: 12pt">4</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、热爱硅谷事业，并全职从事硅谷事业的推广普及服务。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 1.5"><span style="FONT-SIZE: 12pt">5</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、申请授权人姓名与超级代理注册信息完全相符并真实有效。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 1.5"><span style="FONT-SIZE: 12pt">6</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、遵守中国大陆法律，不夸大产品功能，不违规运做。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="FONT-SIZE: 12pt">凡符合以上条款，均可向公司申请授权证书。获批后</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">7</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">个工作日内即可颁发到位。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: fuchsia">责任与义务</span></strong></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 1.5"><span style="FONT-SIZE: 12pt">1</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、拥有硅谷动力公司授权书的代理可以在公司经营的业务范围内拓展市场。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -0.05pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"><span style="FONT-SIZE: 12pt">2</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、违背硅谷动力运营规定，中途放弃硅谷事业推广服务或从事其他同类公司业务者，公司将有权收回授权证书，并依据最初签署的法律合同，<span style="FONT-SIZE: 12pt">依法对该授权代理进行相应违约金赔付的法律起诉。</span></span><span style="FONT-SIZE: 12pt"><font face="宋体, MS Song">3</font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、每个授权证签署的法律期限为一年时间。如果在一个财政年度内该授权代理无违规记录的，该授权有效期自动延续到下一年。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -0.05pt; mso-para-margin-left: 1.71gd">&nbsp;</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 21pt; TEXT-INDENT: -21pt; mso-char-indent-count: -2.0"><font size="3"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt">4</span></font><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt">、</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-ascii-: 0pt">授权代理有义务协调跨地区各代理商之间的关系，做好市场维护工作，及时向公司反馈用户的意见和建议。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 18pt; mso-char-indent-count: 1.5"><span style="FONT-SIZE: 12pt">5</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、授权证书不得作为有价商品出售，不得更改授权人姓名，涂改无效。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18.05pt; TEXT-INDENT: -0.1pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt">6</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt">、</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-ascii-: 0pt">授权协议签订后，硅谷动力向代理商颁发有效的《中国大陆市场代理商授权委托书》，该授权书向客户证明总代理资格权限，以便代理商开展工作。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 17.95pt; TEXT-INDENT: 0.05pt; mso-para-margin-left: 1.71gd"><span style="FONT-SIZE: 12pt">7</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">、</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black">硅谷动力公司</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-ascii-: 0pt">所有书面授权文件须有公司官方代表的亲笔签名，盖有公章及钢印，方可有效。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 17.9pt; TEXT-INDENT: -0.05pt; mso-para-margin-left: 1.7gd"><span style="FONT-SIZE: 12pt">8<span style="FONT-SIZE: 12pt">、</span></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-ascii-: 0pt">公司对提供的所有证件的合法性、真实性承担一切法律和经济责任。确保为代理商提供完善的售前、售中、售后服务。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: fuchsia; mso-ascii-: 0pt">其他注释</span></strong></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 12pt; mso-char-indent-count: 1.0"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-ascii-: 0pt">代理授权书自签发之日起生效。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 12pt; mso-char-indent-count: 1.0"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-ascii-: 0pt">硅谷动力</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt">(</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-ascii-: 0pt">中国区</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-font-kerning: 0pt">)</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; mso-ascii-: 0pt">公司保留《</span><span style="FONT-SIZE: 12pt">中国大陆市场代理授权证书》的最终解释权。</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="FONT-SIZE: 12pt">让我们的梦想插上翅膀，让我们的智能飞上蓝天，心有多大，财富就有多宽。<br />硅谷与未来同行，帮您更快的实现您的梦想！</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 44.95pt; TEXT-INDENT: 102pt; mso-char-indent-count: 8.5; mso-para-margin-left: 4.28gd"><span style="FONT-SIZE: 12pt">硅谷动力，创造奇迹！</span></p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75"><span style="FONT-SIZE: 12pt"><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<font style="BACKGROUND-COLOR: #ff0000"> <font face="宋体" size="5">中国大陆授权代理股权分配说明</font></font>&nbsp;&nbsp;</span></span></p>
                        <span style="FONT-SIZE: 12pt"><span style="mso-spacerun: yes">
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75"><br />全球经济一体化的浪潮再卷当今市场，企业股份化，管理民主化，产品科技化，市场公平化，服务人性化，已成为当今行业生存的主旋律。消费革命的号角再次吹响企业董事会的警钟，人们由开始的被动消费进入到主动消费，目前的有奖消费已经不能应变客户的创业需求，随之而来的消费股权转移将会真正的适应并满足客户欲望，将会大大的促进消费革命的一场涌动。</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">&nbsp;</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">硅谷动力董事会英明果断的决策将使企业大步进入新阶段的里程碑。总公司拨出500万（美元）股权分配市场，将为每个参与硅谷事业的人提供参股的权利，让更多的参与者成为硅谷动力的股东，公司将与大家一道共谋宏伟大业。</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">&nbsp;</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">股权分配条款：</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">1、持股者必须是拥有代理授权委托书的七星超级代理商。</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">2、股权证所代表的股份已经按联邦或州证券法登记或取得资格。</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">3、凡是新注册七星超级代理商，成功开通后公司自然配送一百股权，（授权委托书需该超级代理向公司提交申请）成为硅谷动力股东之一。</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">4、总公司每季度帐期小结的分红将直接汇转到股东的银行帐户（美元折算人民币以当时中国人民银行公布的汇率为准）</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">5、在2010年公司上市以前原始股不得用作买卖、不得转让、不得抵押。</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">6、公司上市后股权可以以中国国家《继承法》为准，直系亲属可以合法的途径继承、转让（需出示公司正式签署的股权证，提供继承人详细资料复印件，并由三级证明人&ldquo;推荐人、本团队市场最高领导人、中国区市场总监&rdquo;签字）。</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">7、本股权证经公司正式授权的官员亲笔签字并加盖公司的印鉴，方可生效。</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">&nbsp;</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">备注：双方应该承担的具体责任和义务，将通过中国政府合法正规的法律程序签署。详细的法律程序文件请参考硅谷官方网站：<a href="http://www.amsvd.com/">http://www.amsvd.com/</a> 授权证、授权委托书、股权证、股权协议合同书等。</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">&nbsp;</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">让我们的生活充满微笑，这甜蜜的微笑将预言着我们的未来无限美好！</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">硅谷给您智慧的金钥匙，帮您开启千万富豪的大门！<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 硅谷动力董事会<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</p>
                        <p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 45pt; TEXT-INDENT: -45pt; mso-char-indent-count: -3.75">&nbsp;</p>
                        </span></span><span style="FONT-SIZE: 12pt">硅谷动力董事会</span></div>
                        </td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>公司合法证件，股票证书，大陆代理授权书与公司章程</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760984.html"/>
<issued>2008-05-09T16-33-27 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-33-27 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-33-27Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760984</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>公司资质----------------------------</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div class="tit">公司合法证件，股票证书，大陆代理授权书与公司章程，</div>
<div class="date">2008-05-07 10:18</div>
<table style="TABLE-LAYOUT: fixed">
    <tbody>
        <tr>
            <td>
            <div class="cnt" id="blog_text">
            <p><strong>股权证样本&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </strong></p>
            <p>&nbsp;</p>
            <p>&nbsp;</p>
            <p>&nbsp;</p>
            <div forimg="1">
            <div forimg="1">
            <p><img class="blogimg" src="http://cn.amsvd.com/images/about.jpg" border="0" small="0" alt="" /></p>
            <p><strong>加州部长证明附件<br /></strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 证明硅谷动力所有证件，已经和加州政府办公室的文档记录做了充分的核对。证明硅谷动力所有资料均是真实的。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 加州部长Debra Bowen特此证明。</p>
            <p>&nbsp;</p>
            <div forimg="1">
            <p><img class="blogimg" src="http://cn.amsvd.com/images/about2.jpg" border="0" small="0" alt="" /></p>
            <p><strong>美国国内公司状态证明<br /></strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 加州政府秘书长证明硅谷动力4月16日正式成立在加州的法律约束范围以内。从4月16日开始，硅谷动力在法律允许范围之内可以开展所有业务。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 加州国务秘书Debra Bowen特此证明。</p>
            <p>&nbsp;</p>
            <div forimg="1">
            <div forimg="1">
            <p><img class="blogimg" src="http://cn.amsvd.com/images/about1.jpg" border="0" small="0" alt="" /></p>
            <p><strong>公司成立章程<br /></strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司的名称叫硅谷动力，业务范围和目的，可以进行任何法律允许的活动。公司在加利福尼亚的公司法框架下成立的。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 地址:加利福尼亚东山大道1600号2101室。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 邮编：94401<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 公司股票的只有一种股票。总的股票数为五百万。</p>
            <p>&nbsp;</p>
            <div forimg="1">
            <p><img class="blogimg" src="http://cn.amsvd.com/images/about3.jpg" border="0" small="0" alt="" /></p>
            <p><strong>公司章程</strong></p>
            <p>&nbsp;</p>
            <div forimg="1">
            <p><img class="blogimg" src="http://cn.amsvd.com/pic/00.jpg" border="0" small="0" alt="" /></p>
            <p>授权委托书</p>
            <p>&nbsp;</p>
            <div forimg="1">
            <p><img class="blogimg" src="http://cn.amsvd.com/images/wei.jpg" border="0" small="0" alt="" /></p>
            <p>授权证</p>
            <p>&nbsp;</p>
            <div forimg="1">
            <p><img class="blogimg" src="http://cn.amsvd.com/images/shou.jpg" border="0" small="0" alt="" /></p>
            <p>
            <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" align="center" border="0" class="dragTable">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td class="middle">
                        <div class="content">
                        <table style="TABLE-LAYOUT: fixed; WORD-WRAP: break-word" cellspacing="5" cellpadding="5" width="100%">
                            <tbody>
                                <tr>
                                    <td style="FONT-SIZE: 16px" align="center" colspan="2"><a title="SILICON VALLEY DYNAMIC INC." href="http://kepler.ss.ca.gov/corpdata/ShowAllList?QueryCorpNumber=C2953874" target="_blank"><font color="#ff0000">美国加州公司查询</font></a></td>
                                </tr>
                            </tbody>
                        </table>
                        </div>
                        </td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td class="foot">
                        <h3 class="L">&nbsp;</h3>
                        <h3 class="R">&nbsp;</h3>
                        </td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </p>
            <div>
            <div class="lk"></div>
            <div class="fg"></div>
            <div align="center">Copyright 2008 -- 2010 http://cn.amsvd.com (Silicon Valley Dynamic Inc.)</div>
            <table cellspacing="0" cellpadding="0" width="30%" border="0">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td align="center" width="42%">
                        <div></div>
                        </td>
                        <td width="58%">
                        <div class="bot">AMSVD - Get the world!!!</div>
                        </td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </div>
            </div>
            </div>
            </div>
            </div>
            </div>
            </div>
            </div>
            </div>
            </div>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>公司与代理商签定的股权协议样本合同。</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760973.html"/>
<issued>2008-05-09T16-32-00 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-32-00 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-32-00Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760973</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>公司资质----------------------------</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div class="tit">公司与代理商签定的股权协议样本合同。</div>
<div class="date">2008-05-07 12:02</div>
<table style="TABLE-LAYOUT: fixed">
    <tbody>
        <tr>
            <td>
            <div class="cnt" id="blog_text">
            <table style="WIDTH: 800px; HEIGHT: 100%" align="center">
                <tbody>
                    <tr>
                        <td style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 9pt">
                        <div style="WIDTH: 500px"><a href="http://cn.amsvd.com/Accord.html#"><img title="股权协议" style="FILTER: revealTrans(transition=23,duration=1)" height="550" src="http://cn.amsvd.com/pic1/0.jpg" width="409" name="img" alt="" /></a>
                        <div align="center"><a href="http://cn.amsvd.com/pic1/0.jpg" target="_blank">股权协议</a></div>
                        </div>
                        </td>
                    </tr>
                    <tr>
                        <td>
                        <div>
                        <p><span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: default; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; BACKGROUND-COLOR: red; TEXT-ALIGN: center">01</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">02</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">03</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">04</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">05</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">06</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">07</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">08</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">09</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">10</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">11</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">12</span> <span style="BORDER-RIGHT: #333333 1px solid; PADDING-RIGHT: 5px; BORDER-TOP: #333333 1px solid; PADDING-LEFT: 5px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 1px; BORDER-LEFT: #333333 1px solid; CURSOR: hand; PADDING-TOP: 1px; BORDER-BOTTOM: #333333 1px solid; HEIGHT: 20px; TEXT-ALIGN: center">13</span></p>
                        <p>&nbsp;</p>
                        <p>&nbsp;</p>
                        </div>
                        </td>
                    </tr>
                </tbody>
            </table>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<br />]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>我们为什么选择创业</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760957.html"/>
<issued>2008-05-09T16-30-11 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-30-11 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-30-11Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760957</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>为什么创业----------创业成功给我们带来什么</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>今天晚上参加了刘琦开先生的讲座，一直在问自己为什么选择创业，刘先生的结尾回答了我自己都一直不知道如何回答的问题：</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>阿尔贝特。施威茨尔：</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>我怎会甘于庸碌,</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>打破常规的束缚是我神圣的使命.</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>我能够做到.</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>赐予我机会和挑战吧.</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>安稳和舒适并不使我心驰神往</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>不愿做循规蹈矩的人</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>不愿唯唯诺诺麻木不仁</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>我渴望遭遇惊涛骇浪</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>去实现我的梦想</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>历经千幸万苦折戟沉沙</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>也要为争取成功的欢乐而冲浪</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>一点小钱不会买动我高贵的意志</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>面对生活的挑战.我将勇往直前</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>安逸的生活怎直得留恋</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>乌托邦似的生活只会使我昏昏欲睡</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>我更向往成功,向住振奋和激动.</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>舒适的生活,怎能让我出卖自由</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>怜悯的施舍更买不走人的尊严.</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>面对世界,我要大声宣布:</strong></font></p>
<p><font color="#ff0000" size="4"><strong>这是我的杰作</strong></font></p>
</div>
<br />]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>网络创业的优势何在？</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760926.html"/>
<issued>2008-05-09T16-26-56 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-26-56 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-26-56Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760926</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>为什么创业----------创业成功给我们带来什么</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[网络创业的优势 <br /><br />1、低投资、无风险 　 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 　不需要投资庞大的资金、根本不必承担所谓的投资风险，更没有经营事业的诸多压力。因为，通过事业计划的规范运作，以及完善可靠的创业道路，遵循前人积累的智慧轨迹，再加上自己的勤奋努力，就能创造一个真正属于自己的事业。 　　 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、无条件限制 没有传统就业市场存在的诸多难以跨越的门槛，也没有创业环境的重要障碍，只要愿意敞开胸怀，这个事业都将通过系统完整而渐进的教育、训练、 ，来达成目标。 　　 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、无发展空间障碍 　　没有人会预设在这个事业里的成就大小，因为那取决于自己设定的目标高低，及愿意为这个事业付出的努力而定。 　　 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、无特权、免交际应酬 　　充斥在传统社会里的&ldquo;特权阶级&rdquo;、&ldquo;裙带关系&rdquo;、&ldquo;走后门&rdquo;等情形，绝对不会发生在这个事业里。所有的考核标准都是公正、公平、合理，只要符合公司的制度的标准，便能享有公司规划好的成果分享。 　　 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、同心/合作/协同 　　和传统行业所不同的，这个事业是所有人都可以共同参与经营的一项长远事业。让亲人/朋友/同学甚至不认识的人都有共同奋斗的目标，共同的话题，营造美满、和谐的生活气氛。 　　 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、永恒资产属于自己的 　　不同于传统事业，您的工作是先学习知识再给您代理财富，而这个事业却是在创造财富中不断提高自己，充实自己的知识，才是永恒的资产。 　　 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、享有自由非凡的生活 　　在拓展出属于自己的事业体系后，将带来无比的成就。此时，大可不必如同传统事业经营者乃为事业日益奔忙，庞大事业体系自然就能顺利运作，您便能尽情享受物质上的满足与自由。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 万事从现在开始，从自己做起。九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。坐而言，不如起而行! 路虽远，行则将至；事虽难，做则必成]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>国内VoIP市场前景</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760909.html"/>
<issued>2008-05-09T16-25-07 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-25-07 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-25-06Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760909</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>终身学习-----------------------是我们成功</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div class="tit">国内VoIP市场前景</div>
<div class="date"></div>
<table style="TABLE-LAYOUT: fixed">
    <tbody>
        <tr>
            <td>
            <div class="cnt">
            <div class="cnt">国内长途电话业务量持续增长， VoIP成为最大增长点,国际长途电话服务业务平稳增长,增长幅度低于国内。<br />VoIP对话市场影作用明显,是绝对主流，传统长工话将继续萎缩<br />预计国内长途2005年到1610亿分钟，国际及港澳台VoIP话务量达到25.3亿分钟。<br />电话网正处于转型期限<br />2003年,中国VoIP业务市场处于技术萌芽阶段,市规模较小；<br />2004年，市场经历了初步发展增长率达到171%<br />2005年，由于管制政策的阶段性调整和限制，市场规模增长出现了小幅回落，但整体仍然保持了高速的增长；<br />2006年，市场处于积蓄力量的阶段，增长率将稳步上升；<br />2007年，由于明确政策的出台，将会导致市场爆发性的增长；<br />2008年以后，市场进入进一步调整和稳步发展阶</div>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>应用经济时差原理来选择正确的公司 </title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760901.html"/>
<issued>2008-05-09T16-24-23 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-24-23 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-24-23Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760901</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>终身学习-----------------------是我们成功</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div class="cnt" id="blog_text">应用经济时差原理来选择正确的公司 <br /><br />从一堂7000美金的培训课程中得到的启示！（这是一次来自美国著名的经济学家为中国国内前500大企业高管所作的培训）: <br /><br />05年新的《福布斯》全球富豪榜刚刚揭晓， 如果我们拿这几年的排行榜和十多年前的排行榜相比，就会发现十年前世界前十大富豪变化不大 但这十年 前十大富豪每年都在不断的刷新！ <br />大家知道这是为什么吗？ <br />美国经济学家经过很长时间研究 发现了其中的秘密，并将这个秘密公布在2003年4月7日的《华尔街日报》上，引起全球企业界的轰动！ <br />是什么呢？ <br />出人意外的是只有两句话： <br />Find the yes form the no； <br />Find the no form the yes！ <br />什么意思呢？&mdash;&mdash;很简单，就是要： <br />从大家对事物的肯定中找出否定的存在； <br />从大家的否定当中找出事物肯定的存在！ <br />也就是说，我们要学会逆向思维，而不可随波逐流！ <br />这个作演讲的经济学家还举了几个例子： <br />20年前有一家企业叫IBM(Internatianal Bussiness Machine)，这个企业生产的产品是大型的商用电脑系统，一台电脑有一间房子那么大，售价几百万元，当时IBM赚了很多钱，IBM老板成为世界首富。 <br />在IBM鼎盛时期，大家都非常肯定IBM的成功！ <br />但是当时两个年轻人就否定了IBM。 <br />怎么否定的呢？&mdash;&mdash;他们相信20年以后电脑将小型化，家庭化，电脑将进入千家万户，于是他们一起创办了一家公司，专门生产小型电脑，并一举成为美国的八大超成长公司之一，这个公司就是Apple(苹果电脑)，因为Apple的出现，IBM曾经濒临倒闭，直到IBM转型生产小型电脑后才扭亏为盈！ <br />为什么当时的Apple一跃成为美国的超成长公司，而IBM濒临倒闭呢？是因为两家公司的领导人眼光不一样！ <br />那另外有一个年轻人更了不起，他不仅看到20年后电脑将进入千家万户，而且他知道控制电脑的是芯片和软件。 <br />于是，他把握时机，毅然放弃学业，在自家的地下室以4台电脑起家，一举创立了他的企业帝国，他本人也因此成为今天的世界首富。他的企业就是-----Microsoft(微软帝国)，这个年轻人叫-----比尔.盖茨！ <br /><br />当记者采访盖茨的时候问他：您能快速成为世界首富的秘密是什么？ <br />他告诉记者：因为我眼光比较好！ <br />各位听了之后肯定心里会不爽。因为他好象是在说，我们的眼光都不怎么样！都不好。 <br />那为什么比尔.盖茨的眼光比较好呢？就是他敢于从Yes中寻找No,从No中寻找Yes！那我们普通人有什么方法可以做到这一点呢？我们又如何从别人的肯定中找否定，从否定中找肯定呢？这里面有规律可寻吗？ <br />当同样的问题出现在读者面前的时候，《华尔街日报》社收到很多读者的信件，要求将答案公布出来。《华尔街日报》应读者的要求公布了答案。 <br />有三个方法： <br />（1）&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 时光倒流 <br />（2）&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 跨越时空 <br />（3）&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 敏锐的洞悉，观察，分析能力 <br />做演讲的经济学家还对这三点做了解释： <br />（1） 时光倒流 <br />如果时光倒流20年，你现在就是一个亿万富翁！ <br />因为如果你比比尔盖茨早一年发现个人电脑和软件将会是大趋势的秘密，今天的世界首富可能就不是比尔.盖茨，而是你陈尔盖茨，王尔盖茨，刘尔盖茨了！ <br />如果时光倒流10年，你现在也是一个千万富翁！ <br />因为如果你回到10年前，今天哪里的房子翻了好几倍，哪几支股票涨幅最大，哪里的商铺生意最旺，你都会一清二楚，你一定会抓住商机，及时投资！ <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 即使时光只是倒流一个星期，你也会成为百万富翁 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 怎么讲？因为今天，上周的体育彩票已经开奖，号码你也已经知道，如果时光倒流一个星期，你就可以花几块钱把那个号码买下来，那么你就成为了百万富翁了！ <br />可是你不可能让时光倒流，哪怕只是一秒钟！ <br />（2） 跨越时空 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 同样如果你能够跨越时空，到2008，2010年的中国去看看，哪些商机最值得把握，那些生意最红火，哪些行业最吸引人，哪些工作最吃香，你也会很清楚，那么你现在就可以把握这些机会 <br />可是你不可能有这个本事，谁也没有这样的特异功能！ <br />既然上面的两点无法做到，那就只有看第三点了&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash;&mdash; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; （3） 敏锐的洞悉，观察，分析能力 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 洞悉什么，观察什么，分析什么呢？&mdash;&mdash;信息！准确的信息很重要！ <br />那么准确的信息从哪里来，我们通过什么途径获得这种信息呢？这里告诉大家一个非常重要的工具，叫经济时差！ <br />你只要利用好经济时差这个工具，就能获得准确的信息！那么什么是经济时差呢？我告诉大家：在这个世界上，因为时间差，地域差，观念差，造成的一种贫富差距综合起来就叫做经济时差。怎么解释呢？ <br />海外&mdash;&mdash;港台&mdash;&mdash;国内沿海城市，上海&mdash;&mdash;内地 <br />从到港台到上海再到内地，它们之间就存在一个经济时差， <br />在内地生活，想知道未来两年的流行趋势，可以到上海这些沿海城市看看 <br />在上海要想把握未来几年生意的趋势，那你就应该到港台，到国外去看看了！那里经济领域正在发生什么事情，那些生意比较火，几年后同样一定也会在中国大地上演和流行！ <br />如果现在在国外都已经不流行了，那么你在中国也不要去从事这个行业，因为淘汰很快就会来临！ <br />我们国家每年都会派很多考察团到欧美考察，就是希望不要闭门造车；很多企业家每隔一段时间就会到发达国家去转转，是他们真的有这么悠闲吗？不对，他们是要亲身去感受那些地方经济脉搏的跳动！ <br />这是一个很简单，很普遍，也比较准确的判断准则，可是，我们很多人都不知道这个方法，这20年以来，曾经有过那么多，那么好的信息，都被很多人熟视无睹，拱手相让！而犯了别人都否定，他也否定的错误！也同样也犯了别人都肯定，他也肯定的错误！ <br />举几个例子：当认购券和股票刚刚在上海出现的时候，没几个人敢买，很多人说：一张废纸，还要几十块一张！买的人一定是大脑有问题！你看别人都否定，他们也否定了。可是有些人却抓住机会，买了很多，结果价格翻了几十倍。他们有为什么看的那么准呢？你会发现这些人很多是曾在海外生活过，或者有亲属在海外，他们知道在中国一定会如同海外一样，认购券和股票价格一定会飚升！ <br />十多年前，很多人都嘲笑那些下海经商和炒股的人，说他们是不务正业，可是很多人看到别人早年炒股赚到钱了，他也赶流行去炒股，结果这几年股票很不景气，他又被套牢了！你看看，这些人开始是吃了别人否定，他也否定的亏，后来又吃了别人都肯定时，他也肯定的亏！&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />再比如房产，温州人为何每到一处，都会让当地房产飚升，是因为温州当地政府很早就从国外的经验知道房产运做的规律，为了让温州人存在银行里的钱活起来，所以制定了很优惠的贷款政策鼓励出去投资购房！当这两年上海等地房产市场开始规范时，温州人立即转战二线城市，但很多上海人看到温州人炒房产腰包赚的鼓鼓的，也跟着屁股进来，结果又被套牢了！ <br /><br />由于经济时差导致了产品时差 <br />我们一定还记得，我们小时侯家里看的一定是黑白电视机，可是你知道，那个时候港台，国外流行什么电视吗？&mdash;&mdash;彩色电视机 <br />彩色电视机替代黑白电视机是不是一个趋势？ <br />我记得我读书时学校里有几个同学腰上挂着BB机，很神气，可是今天你到大学校园里走一圈，几乎所有人都有了手机。 <br />手机取代BB机是一种必然趋势！ <br />DVD取代VCD也必然是趋势！ <br />。。。。。。。。。。。。。。。 <br />其实我们生活中有很多的这种例子！我们要想成功，一定要学会从肯定中找否定，从否定中找肯定！而要作出判断的标准就是经济时差！根据经济时差可以找出产品时差！ <br />任何事情的出现一定是有所征兆的&mdash;&mdash;蜻蜓低飞是要下雨的征兆；燕子筑巢是季节更替的信号，如果今天胡景涛主席宣布要大力扶持国内汽车产业，作为股民，告诉我你认为什么股票会大副上涨？&mdash;&mdash;对，是汽车股，钢铁股，还有能源股！ <br />如果我们在生意上，事业上能准确的运用这些原理，加上自己的努力，一定会取得很好的成就！ <br /><br /><br />作为一直关注直销行业的各位朋友，以上原理同样适用在我们选择直销公司时！ <br /><br />下面我就从个人的角度来作一些分析： <br />1995年4月的某一天，广州天河体育中心异常热闹，住在附近的居民都来看热闹，他们一打听，原来是一家叫做AMWAY的公司举行开业剪彩，这家公司是干嘛的？当他们听说是搞传销的，就摇摇头走了。而当天来了那么多人，绝大部分是来自海外的华人，他们在海外见证了安利的成功和诚信，坚信安利也会在中国取得极大的成功，所以很多人不惜放弃在海外经营的生意，漂洋过海，从零开始！当别人怀疑时，他们积极行动，当别人放弃时，他们坚持下来，今天这些人当初的努力没有白费，所有的付出都有了回报！他们中坚持下来的人绝大部分都已经成为特一级经销商（海外称为钻石） <br />而今天安利在中国已经家喻户晓，当初那些排斥安利的人也开始认同安利，他们由当初的强烈反对转变为狂热拥护，可是在他们运作的过程中，他们却非常疑惑：为什么安利那么知名，产品也挺好卖，可我都做了一年，团队却很难倍增，才十几个人，而且顾客老问我能不能打折，每当我看到台上成功老师激动的演讲他们当年做安利时所经历的困难，我都热血沸腾，我想，如果时光可以倒流，我一定愿意在2000年以前就开始做安利，哪怕会经历再多苦与难！&mdash;&mdash;可时光不可能倒流，我的钻石梦，何日会实现？ <br />2003年1月8日 上海最繁华的市中心&mdash;&mdash;淮海路上海广场，人潮涌动，外面停车场今天多出了很多宝马，奔驰，凯迪拉克。。。。人们一打听，原来是世界另一直销巨头&mdash;&mdash;如新公司在中国开业了！有超过5000名如新海外高阶领导人齐聚上海，是一个信念让他们不远千里，来到中国，他们相信，如新在海外辉煌过，在中国一定也可以再造辉煌！ <br />三年快过去了，如新在中国经历了很多的波折和考验，困难时时都在发生，可是它的这辆战车毕竟已经启动了，那些先人一步，把握机会的人已经取得了不小的成功 <br />彭放夫妇原来是完美的金钻，周希检原来是安利的大翡翠，他们审时度视，毅然放弃原来所爱投入如新，而今天，时势造英雄，他们的收入比以前至少翻了十倍！未来将会翻上百倍！ <br />。。。。。。。。。。。 <br />你我真的错过了很多很多，未来你还想错过吗？ <br />而你要想做一个最正确的选择，就应该了解最正确，最前沿的资讯！最前沿的资讯在哪里？&mdash;&mdash;在海外市场，在港台市场。 <br />我愿意和您分享这些信息，这些信息或许能帮助您走出人生的低谷，引领您做出最正确的抉择！ <br />直销这一先进的商品流通模式已经在很多国内产生越来越大的影响，但无论在哪个市场都曾经历了由排斥到接受，从混乱无序到立法规范！如果从相关数据分析，每当一个市场产生了相关的法律，这个市场的直销也必将在随后的5-10年内经历一个蓬勃的发展期，新加坡2000年重新开放直销给整个新加坡经济注入了很大活力，台湾1992年正式出台《公平交易法》，让本来就很兴旺的直销市场更加蓬勃，而中国这一全世界最有潜力的市场，随着2005年12月1日《直销管理条例》的正式生效，你认为这里面是否充满了商机？ <br />随着国内直销的重新开放，必然会有一大批有实力的海外公司抢滩进驻，而在众多公司中，我们又如何擦亮慧眼，作一个最明智的抉择？ <br />成功要靠行动，当你看过这篇文章，里面的内容如果对你有所启发，那么你接下来最重要的行动就是马上去收集海外先进直销市场的最新资讯！ <br />利用经济时差原理，会引导你作出最明智的选择！ <br /><br /><br />从大家的否定当中找出事物肯定的存在！一个新生事物的出现,您去寻问十个朋友,当五个人反对三个人不明白时,这正是您高明人起飞的时候,当五个人赞成时,您已经迟了一步,当大家都看懂了,您早就被别人甩得老远了....先知先觉多么重要啊!地上本来没有路,走的人多了就是路...先有路再有车再有交通法规！小富靠勤俭，大富靠机遇，大机遇可遇不可求! 马车被汽车取代、黑白被彩电取代、珠算被电脑取代、直销被电子商务取代。落后事物被新生事物取代，这就是趋势！这就是不以人的意志为转移的客观规律. <br /></div>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>打开另一扇门：经销商e化运作探秘</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760893.html"/>
<issued>2008-05-09T16-23-13 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-23-13 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-23-13Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760893</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>终身学习-----------------------是我们成功</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<table style="TABLE-LAYOUT: fixed">
    <tbody>
        <tr>
            <td>
            <div class="cnt" id="blog_text">
            <div class="p_entry2">
            <div><span style="FONT-SIZE: 10.5pt">打开另一扇门：经销商e化运作探秘</span></div>
            <div></div>
            <div><span style="FONT-SIZE: 10.5pt">&nbsp;&nbsp;&nbsp;</span><span><em><span style="FONT-SIZE: 10pt">&nbsp;&nbsp; 在非洲，瞪羚羊每天早上醒来时，<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 他知道自己必须跑得比最快的狮子还快，否则就会被吃掉。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 狮子每天早上醒来时，<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 他知道自己必须超过跑得最慢的瞪羚，否则就会被饿死。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不管你是狮子还是瞪羚，<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当太阳升起时，你最好开始奔跑。</span></em><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 据说这是一则非洲谚语，我却是从《世界是平的（The World is Flat）》看来的。在今天这样一个互联网时代，我们可能是瞪羚，也可能是狮子，每天，我们都要奔跑。</span></div>
            <p align="right"><span>&mdash;&mdash;题记</span></p>
            <p align="right">&nbsp;</p>
            <p align="right"><span>直销，是一个强调传承和复制的事业，因此，在直销业去谈改变和创新往往是吃力不讨好的事情。当我常常跟基层经销商或高阶领导人沟通到直销员如何运用互联网拓展自己的直销事业时，我面对的都是相同的问题：<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我都不会上网，我怎么用互联网？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我每天都忙得要死，哪来的时间上网？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 直销员需要互联网吗？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 直销是需要开会的，开会是需要气氛的，互联网是无法解决这些问题的。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们几十年下来都是这么做的，不做的好好的，干么要用互联网？<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &hellip;&hellip;</span></p>
            <p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 是的，我们干么要用互联网？</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这是一种趋势！<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上个世纪末，著名网络行销研究专家比尔?奎恩博士就已经指出，未来的零售形态将是&ldquo;点击+水泥&rdquo;的天下。如果配合直销本身拥有庞大的地面部队这个优势，就构成今天被业界已经普遍接受的所谓三网（天网：互联网，地网：专卖店，人网：直销员）合一的做法。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 互联网的优势是显而易见的：信息传播的准确性、方便性和快捷性，资源的丰富性，并且成本低，无时间、空间的限制。今天，互联网已经成为了所有企业的重要市场拓展工具，直销企业也不例外。纵观海外近10多年兴起的一批直销企业，如优莎纳、美乐家、雷克瑟斯（现更名为然健国际）、美商茵莱、大溪地诺丽、美商福莱等，无一不是借助互联网开展直销业务。而一些老牌直销公司从上世纪末也纷纷开始转型：1999年，全球直销巨头安达高公司（安利的母公司）在北美地区成立QUIIXTAR公司，该公司完全借助互联网来拓展生意，这实际上是对安达高公司原先40多年一直履行的直销模式的重大改革。同样，如新公司在北美也收购了大行星网站，走上了电子商务的道路。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 直销公司的e化浪潮同时也带动了经销商的e化运作趋势，在海外，经销商和直销系统不断开始尝试在直销运作中的互联网运用。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 早在1996年，美国著名财务顾问、畅销书《一分钟百万富翁》的作者罗伯特?艾伦就创造性地提出了一套完全基于互联网的，被称之为直销&ldquo;第三波&rdquo;革命的运作系统&mdash;&mdash;MSI终极成功系统，从此开创了经销商运用互联网运作直销的先河。罗伯特?艾伦提出的筛选（Soft &amp; Sort）、提供相关信息（Present）、跟进（Follow-up）、成交（Close）、训练（Train）等一系列网上作业流程，迄今为止仍然是经销商网络运作的重要参考标准。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 时至今日，运用互联网来拓展直销业务正被越来越多的经销商所接受。仅笔者所研究过的系统，除了MSI系统外，还有康宝莱旗下的QSTR系统、美商宝迪旗下的2in7days、著名直销领袖人迈克?阿金斯所领导的PN（Professional Networkers）专业网络行销者系统、美商维玛旗下的VemmaBuilder、美乐家LIG菁英系统等。他们都采用互联网作为重要的业务拓展手段，并都取得了不错的成绩。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 直销发祥地的美国市场中传统直销与网络部分的比例统计数据（资料来源：美国Direct Magazine2005年9月），表明：通过网络的方式来订购产品以及开展业务（也就是我们常说的电子商务）的比例已经从2004年的25%提高到了41%，一年之内有16%的惊人增长。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很多人，尤其是战斗在直销第一线的经销商，对于互联网介入直销仍有诸多质疑。如果我们今天不是在直销业，这样的质疑也许会显得十分愚蠢；然而，正是因为我们在直销业，这样的问题却是十分锐利。<br />对互联网在直销业的运用持怀疑或者反对态度的人，他们的一个最重要的理由就是：互联网的&ldquo;Hi-tech&rdquo;（高科技）与直销业的&ldquo;Hi-touch&rdquo;（高接触，高情感）是不可调和的，引入互联网，将极大了削弱直销的&ldquo;touch&rdquo;度，并担心因此把直销引向歧途。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 无疑，直销是一个&ldquo;Hi-touch&rdquo;的事业，因此，直销人员的业绩与收入往往跟他的&ldquo;touch&rdquo;程度高低成正比，我们看到的优秀的直销人员，他们每天的日程表上都有超过12小时以上的工作时间，并乐此不疲。也正是在这样的&ldquo;Hi-touch&rdquo;过程中，直销员本人心智得到磨练，能力得到提高，个人得以成长。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么，&ldquo;Hi-tech&rdquo;的互联网真的与&ldquo;Hi-touch&rdquo;的直销行业水火不相容吗？答案显然是否定的。比尔?奎恩博士在谈到直销业中的互联网运用时，非常明确地指出：&ldquo;互联网是工具，而不是生意&rdquo;（《回到基本点（B2B Means Back to Basic）》）。&ldquo;高接触&rdquo;永远是直销的本质，因此，我们首先对互联网在直销业的运用有一个正确的定位：是工具和补充，而不是取代和颠覆。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其次，由于互联网本身的优势，如果能够正确地在直销业中利用这种优势，那么互联网绝不会成为直销的羁绊，反而能给直销运作带来新的业务增长点。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在最新出版的理查德?波所著的《第四波&mdash;&mdash;21世纪网络直销的第四次浪潮》一书中，作者更是指出：从2000年开始，直销将进入第四波，称之为全球化阶段。在这个阶段，互联网技术将成为直销公司和直销商的重要工具和支持手段，网络直销开始了全球化的进程。作者这样描述第四波的网络直销公司：&ldquo;他们为经销商提供现代化的通信和交流手段：会员使用语音信箱和电子邮件协调活动， 录像和卫星电视将公司的信息传到家中，经销商可以随时通过网络进入公司的信息库&rdquo;。可以想象的是，在未来，直销将在保留&ldquo;Hi-touch&rdquo;本质的同时，越来越多的采用&ldquo;Hi-tech&rdquo;的互联网作为支持，经销商将因此而获得无限的动力和广阔的发展空间。未来的直销将不仅仅局限于自己的家庭、社区、城市，普通的经销商们也可以借助互联网不断开拓新的市场，甚至国际市场，互联网将成为经销商沟通、培训、展业的重要手段，直销事业也将因此而变得更轻松愉快。</p>
            <p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经销商的e运作已经明显落后于直销行业的e化进程</strong></p>
            <div>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 直销行业与传统零售行业在人员组织架构上最大的不同在于：直销公司有一个相对独立于公司的经销商队伍，他们有自己的文化体系，有自己的运作模式。当理论工作者们为直销e化摇旗呐喊，当直销公司的e化进程日趋完善之时，作为直销环节中重要的组成部分，经销商们的e化意识却明显落后于整个行业的e化进程。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 从罗伯特?艾伦在1996年创建MSI系统至今，经销商也已经走过了十年的e运作历史。然而，即使是在打着电子商务公司旗号的直销公司里，虽然公司已经拥有完整的电子购物平台、先进的网上教育系统，绝大部分经销商依然宁肯把大把的金钱投在工作室的装修、长途的跋涉、密集的会议、无休止的电话跟进上，而不愿意在直销的e化运作上做出尝试。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为什么经销商的e运作进程与行业的e化趋势有如此大的反差呢？笔者认为原因如下：<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、目前的直销e化忽视了经销商文化的需求</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 分析目前在直销行业中的e化进程，我们发现绝大部分都是针对直销公司的管理和终端顾客的购物需求，而鲜有针对经销商的运作的。经销商固然很喜欢公司提供的这些平台，但是经销商更关心的是如何利用互联网来沟通、展业、培训和服务，并且在此基础上建立自己的经销商文化。而目前的直销e化进程恰恰忽略了这种需求。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、缺乏经销商e运作的行业标准</strong></div>
            <div><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>耶格先生提出的&ldquo;成功八步&rdquo;这个概念，一直是传统直销运作的标准。而目前在直销e化运作上，虽然罗伯特?艾伦曾提出了筛选、提供相关信息、跟进、成交、训练等一系列网上作业流程，但如何在互联网上进人、留人和育人，却依然缺乏一个被大家认可并经过实践验证的运作标准。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、技术封闭</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 事实上，目前已经有不少团队和系统（如笔者开始提到的那些以互联网运作为主的团队）在直销e化运作上投入了大量的人力和资金，然而，由于直销行业团队和团队之间的排他性，他们往往互相技术封闭，因而给直销e运作蒙上一层神秘的面纱。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、高成本</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 由于直销团队和系统更多的是个人行为，因此，即使有团队或系统领导人有意建立自己的e运作平台，但是IT行业的高收费门槛，往往让那些很希望运用互联网的有识之士望而却步。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、外部因素</strong></div>
            <div><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>制约着互联网应用的外部因素有：基础设施的建设、个人电脑的普及率、个人的电脑运用水平。据中国互联网络信息中心1月23日发布的第19次中国互联网络发展状况统计报告，截至2006年12月31日，中国内地网民已经达到1.37亿，其中宽带用户已经突破1亿！因此，上述三个外部因素中，除了直销从业人员的个人电脑运用水平偏低之外，其他两项目前在我国已经不再是瓶颈。随着互联网应用的普及，加上直销从业人员勤奋好学的特质，外部因素的影响将越来越小。</div>
            <div><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 互联网可以给直销商的业务拓展提供些什么？</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 对于经销商来说，除了电子购物平台，更加关心的是互联网如何运用于经销商的业务拓展过程。以下的应用在今天的互联网技术前提下，已经完全可以实现：<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、可以用来推荐新人</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 列名单！永远是直销商拓展直销事业的第一步。扩展你的名单，也是传统直销培训中最重要的一课，无论是&ldquo;列出所有人的名单&rdquo;这样的列名单原则，还是&ldquo;三米之内皆朋友&rdquo;这样的理念，目的只有一个，不断扩展你的名单！传统直销商的困惑就在于，个人的名单将随着直销事业进展而不断枯竭。而互联网却不然，它是一个名单的宝库，只要你稍微掌握一些基本常识，比如学会使用email、学会建立自己的博客、学会在论坛跟贴、登陆各种交友网站、学会设置签名档、学会使用即时通讯工具（比如QQ、MSN）等，你的名单就会源源不断，永不枯竭。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、可以用来自动讲解和跟进</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 只要你能预先制作一个漂亮的自动OPP说明版本以及一套自动email回复机制，就可以方便的通过互联网向您的朋友或访客进行自动讲解和跟进。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、可以用来在线学习</strong></div>
            <div><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>越来越多的e-learning工具和手段，可以让我们足不出户就可以学习到最专业、最全面的专业知识和运作秘籍。互联网，让我们的学习成本降到最低！<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、可以用来服务顾客</strong></div>
            <div><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>互联网可以最大限度的缩短与顾客的距离，让顾客第一时间接受到最新、最准确、最完整的信息资源，加上适当的技术支持，就可以实现对顾客的自动购物与自动服务流程。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、可以用来远程求助</strong></div>
            <div><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>互联网的交互技术，可以使直销商即使远在天边，也可以第一时间寻求到帮助，当然，这首先要求有一个针对直销商的实时求助系统，包括来自互联网（比如一个交互式网络空间）的技术支持和来自地面（比如一个囊括多方人才的专家组）的资源支撑。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、可以用来在线辅导</strong></div>
            <div><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>同上，当你本身拥有丰富的资源时，你可以低成本、突破时空限制地实现对下级部门的辅导与帮助。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7、可以用来资源共享</strong></div>
            <div><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>互联网上丰富的资源，配合上传、下载功能，网格技术等，可以让我们对资源（包括文本文件、课件、书籍、音像资料等）实现共享，为直销商节约大量资料开支。<br /><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8、可以用来自我管理</strong></div>
            <div><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;</strong>丰富的个人行事历管理、顾客档案管理、网络图管理等工具软件，可以方便的让经销商实现电子化的自我管理。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着互联网和计算机技术的不断发展，在未来，互联网可以带给直销商的工具会越来越丰富，并且使用方便，成本低廉。</div>
            <p><strong>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不管你是狮子还是瞪羚，当太阳升起时，你最好开始奔跑。</strong><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 人们常说，在互联网时代，&ldquo;不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼&rdquo;。因此，顺应时代潮流，善用先进工具，已经成为现代直销商的制胜法宝。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 以下是笔者给有志于借助互联网从事直销的经销商们的几点建议：<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1、以团队或系统为单位建立服务于基层经销商的互联网运作平台，并进而打造个性化的经销商文化；而不是单纯依靠直销公司所提供的电子购物平台和信息展示系统。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2、不仅仅建立用于信息罗列和形象展示的简单网站，更重要的是提供可以让基层经销商们从事3S工作（销售、推荐、服务）的工具。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3、严守法律法规，遵守网络公德，维护行业形象：尊重版权，反对盗版和抄袭，禁止发放垃圾邮件和垃圾信息。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4、遵循网络行销规律，多学习和采用行之有效的网络行销方法，以求事半功倍。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5、量入而出：天下没有免费的午餐，不要试图一毛不拔就希望有很好的回报，也不要盲目投资，追求一步到位。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6、找专业的第三方公司咨询，而不是一味靠自己摸索。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 互联网行销是门科学，现已成为现代市场营销学的一个重要组成部分。相信在不久的将来，在所有相关领域人员的共同努力下，互联网将会像90年代的BB机，00年代的MP3一样，成为直销商拓展业务的重要工具和手段。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 明天，当太阳升起的时候，让我们一起奔跑！</p>
            </div>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>目标的威力有多大</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760880.html"/>
<issued>2008-05-09T16-21-00 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-21-00 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-21-00Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760880</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>终身学习-----------------------是我们成功</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<div class="tit">目标的威力有多大</div>
<div class="date"></div>
<table style="TABLE-LAYOUT: fixed">
    <tbody>
        <tr>
            <td>
            <div class="cnt" id="blog_text">哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件差不多的年轻人，调查结果发现：
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 27%的人没有目标；</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 60%的人目标模糊；</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 10%的人有清晰但比较短期的目标；</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3%的人有清晰且长期的目标。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 25年的跟踪研究结果，他们的生活状况及分布现象十分有意思。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那些占3%者，25年来几乎都不曾更改过自己的人生目标。25年来他们都朝着同一方向不懈地努力，25年后，他们几乎都成了社会各界的顶尖成功人士，他们中不乏白手创业者、行业领袖、社会精英。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那些占10%有清晰短期目标者，大都生活中上层。他们的共同特点是，那些短期目标不断被达成，生活状况状态稳步上升，成为各行各业的不可缺少的专业人士。如医生、律师、工程师、高级主管等等。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 其中占60%的模糊目标者，几乎都生活在社会中下层面，他们能安稳地生活与工作，但都没有什么特别的成绩。</p>
            <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 剩下27%的是那些25年来都没有目标的人群，他们几乎都生活在社会的最底层。他们的生活都过得不如意，常常失业，靠社会救济，并且常常在抱怨他人，抱怨社会，抱怨世界。</p>
            </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
</content>
</entry>

<entry>
<title>AMSVD 与电信合作积极拓展语音业务</title>
<link rel="alternate" type="text/html" href="http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/1760824.html"/>
<issued>2008-05-09T16-12-19 GMT+08:00</issued> 
<created>2008-05-09T16-12-19 GMT+08:00</created>
<modified>2008-05-09T16-12-19Z</modified>
<id>tag:zh2008.blogchina.com,2005://1760824</id>
<author>
<name>zh2008</name>
<url>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_index/zh2008.html</url>
</author>
<dc:subject>公司最近----------------------------</dc:subject>
<content type="text/html" mode="escaped" xml:lang="zh_CN" xml:base="http://www.bokee.net"> 
<![CDATA[<table style="MARGIN-BOTTOM: 8px" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0">
    <tbody>
        <tr>
            <td style="FONT-WEIGHT: bold; FONT-SIZE: 14px; COLOR: #990000" align="center">AMSVD 与电信合作积极拓展语音业务</td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<table style="TABLE-LAYOUT: fixed; WORD-WRAP: break-word" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" class="content">
    <tbody>
        <tr>
            <td class="content_word" style="LINE-HEIGHT: 23px" align="left"><font size="4">&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当前，电信转型日趋深入，运营商开展以信息服务为中心的多元化业务战略日渐清晰。从网络层面看，AMSVD 语音数字交换信息化的趋势有增无减，AMSVD 从互联网向电信网的渗透正顺应了运营商的多业务需求。而AMSVD 程控交换原有的弊端也在被大量的创新技术和新设备逐渐消除--这也从客观上加深了运营商对AMSVD 的信任，基于美国硅谷动力AMSVD 的面向未来的多业务网络正在构建中。作为全球语音程控交换技术的主要倡导者，美国硅谷动力AMSVD 面对这一进程表现出了积极的态度，并且通过多种方式来推动基于AMSVD 语音程控交换的业务多元化。可以说，正是因为AMSVD 公司的努力支持，使得网络电话世界越来越有可为。 <br />　　日益坚定的服务理念 <br />　　早在2006年6月，AMSVD 宣布独家承建CN2业务网络，并主要承担ChinaNet的年度扩容任务。作为国内最大的固网运营商，中国电信对于CN2和ChinaNet高度重视，并且分别作为针对行业客户和大众客户的主打品牌。尤其是CN2，被看作中国电信向&ldquo;综合信息服务提供商&rdquo;战略转型的里程碑之一。这就充分表明了AMSVD 在语音程控交换承载网领域的实力。 <br />　　AMSVD 一直倡导网络传输语音数据的理念。AMSVD 认为，IP并不仅意味着互联网，IP涉及的范围其实非常宽广。按照AMSVD 的规划，硅谷数字程控交换技术体现为三个层次的融合--应用融合、服务融合和网络融合。而SVD-1作为目前全球功能最强大的路由器，其出色的表现更加坚定了AMSVD 推行网络电话的信心，并且成为AMSVD 纯电路架构的核心组件。 <br />　　美国硅谷动力公司的SVD-1大型数字程控交换机一问世，就引起了广泛的关注。中国电信一直是SVD-1的用户。最近的一则采购发生在3月25日，云南电信采购了8台SVD-1路由器，用以提升其核心网络的吞吐量及容量，满足该区域不断增长的宽带网络需求。 <br />　　目前，美国硅谷动力公司的SVD-1已经成功应用于包括中国电信在内的全球几十家运营商。AMSVD 公司总裁Kui Chen先生认为，凭借强大的组播、QoS功能以及对安全虚拟化的支持、业界领先的光集成功能，全世界的运营商都将SVD-1型数字程控交换技术作为要求最为严格也最为先进的应用基础。 　　更多应用让网络电话世界更精彩 <br />　　4月2日，AMSVD 推出P3P新解决方案。这一方案帮助企业客户将通信系统与IT基础设施集成到一起，从而创建一个统一的、涵盖整个企业的通信平台，让用户可以随时随地使用网络中的各种服务。AMSVD 数字程控通信系统采用了硅谷的多个核心通信产品，包括基于数据网络和SIP的IP语音方案、集成语音－视频－Web的全媒体会议方案、将语音－传真－E-mail统一存储并发布的统一消息方案、通过统一的Web界面集中使用多种通信手段的终端应用方案、客户联系中心方案和统一通信系统管理解决方案。3月25日，美国硅谷动力AMSVD 又发布了网络会议电话系统解决方案，该方案通过一个简便的电话界面，实现了人们的沟通与协作，革命性地改变了组织内部和外部与员工、客户以及合作伙伴的沟通方式。 <br />　　无论是&ldquo;语音通信&rdquo;还是&ldquo;电话会议系统&rdquo;， AMSVD 正在通过不断推出精彩应用，让人们得到基于IP网络的美好通信体验。正如4月初在北京召开的AMSVD 中国大陆区分析师大会上，AMSVD 提出的&ldquo;SVD- NETWORK&rdquo;概念，AMSVD 将推动网络为人们提供更丰富、更精彩的应用。然而作为一个技术公司，AMSVD 在拓展IP应用上下了如此大的工夫，无疑将显著增加其网络理念的吸引力，并且对技术设备的销售产生非常积极的推动作用。 <br />　　广泛开展合作赢得更多机遇 <br />　　AMSVD 推行的网络传输语音理念的方式除了自身的努力之外，还积极建立强大的营销渠道。更重要的是，AMSVD 高度重视与运营商的合作。据硅谷中国公司副总裁刘晓伟介绍，按照AMSVD 的客户体系，全球有26个运营商是AMSVD 的&ldquo;战略性合作伙伴&rdquo;。中国电信就是其中的一家。AMSVD 和战略性合作伙伴的关系就不仅是买卖的关系，而是有一个长期的策略性的合作关系。刘晓伟副总裁还表示：AMSVD 将在企业网市场与中国电信展开合作，充分采用AMSVD 在企业网领域的丰富经验。AMSVD 还积极参与了中国电信的商务领航计划，帮助中国电信拓展中小企业市场；此外，AMSVD 数字程控交换技术的发展是以IP为主导的，符合现在网络发展的方向，也符合中国电信的技术思路，因此AMSVD 将在未来的日子里一如既往配合中国电信做好IP网络的建设。 <br /></font></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>
<br />]]>
</content>
</entry>

</feed>
