中创互联，要您成功！

（原创）浅析中创的价值和前途

zhangzenghui729 — Wed, 26 Dec 2007 18:39:23 CST

我分析了一下中创190元得到的实际产品,大家给人介绍的时候可以做参考:

1、一个永久性的个人建站平台：时间不做限制，如果你不用营销平台，这190元就是永久性的，想做网页的新人可以利用这个建站平台测试自己的网页制作水平，市面上的虚拟主机100M的空间一般在100元/年左右，而且也是有很多的限制，虽然现在有免费的空间，大家可以想象一下，免费的长久不了，基本上都是为了宣传才做暂时的免费，大部分还要强制他们的广告条，而且动不动就要删除你的帐号，大家若不信可以去网上找一些试试，根本不会长久！网上做自助建站的，一般200M 空间的价钱是500元+/年，那才是真正的暴利，只此一个功能，我觉得190元就已经太超值了，一个静态HTML文件一般大小都在10K以内,以前中创还限制数量在100条,DIY页面限制在10个,虽然图片上传数量始终不做限制,但毕竟觉得好像有限制似的,现在这种新的DIY模式出来后,一个会员一个目录,页面添加数量不做限制,版块添加也不做限制,文件上传数量更不做限制等,就是说空间已经完全不做限制,中创的空间是共享的,之所以共享我觉得公司也是为了合理的利用资源,不像那种给你100M的空间,有的人就只用几K到几M左右,有的人却觉得100M不够用,造成资源大量的浪费,现在中创共享空间,大家可以想象一下,你想传多少就传多少,页面想做多少就做多少,你有能力可以用到10G的空间,呵呵,100多块买一个这样的平台,单只是这个空间就物超所值了！

2、一个可以外链的图片存贮空间：虽然说现在网上有免费的相册什么的，比如网易的免费相册，空间虽然不做限制，但是却不能外链，你说要它何用？国内可以免费并且稳定的图片存贮空间实在是几乎没有，便宜没好货，好货不便宜，这是永远的规则，中创的空间无限大，图片可以外链，后台又增加了上传图片管理一个功能，只此一项，100多元对于想稳定的人也是超值了！

3、分类信息发布及代理平台：分类信息现在虽然有不少做的，但这却是一个比较新兴的行业，是真正建立在WEB2。0的基础上的，以后想在网上发布买卖信息的人数只会越来越多不会减少，所以这是一个市场前景非常大的行业，大家应该可以理解，网上一些分类信息虽然是免费的，免费的信息，对方只是提供一个平台而已，不提供任何信息保障，大家可以想一下，免费的东西大家是不是不会去珍惜呢？我今天随意发布一个，明天随意发布两个，长期下去这个分类信息的市场将会非常混乱，根本就无真实可言了，如果适当的去收1元左右的费用，虽然不多，但大家如果真的是想发布信息的话，也不会在乎这1块钱，相反，极大的限制了人乱发假信息的可能性和频繁性，这样不但稳定了这个市场，而且还给会员提供了收入来源（4%的提成），这又是一个巨大的赚钱模式，大家不要小看这个，市场前景真的非常广阔。

4、学习建站功能:中创在07年的11月1日做了一项重大改革,其中就包括增加了“从零开始学建站”。最初知道这个消息的时候，我兴奋了好久。中创的这种建站学习方式和其它的无全不一样。在现实社会中，参加一个电脑辅导班，学习建站，至少学费都是五百以上。但是在互联网上，虽然有许多这样的站，可是光看这样的教学网站也会有许多茫然之处。中创这种制度的出现，是将现实与互联网上的学习建站的网站完美结合，在有了自己的“从零开始学建站”平台同时，每位会员都会有自己的指导老师，可以实现人与人的直接交流，免去了去电脑班学习的麻烦。这样的方式可谓是最好的学习方式了。

5、营销资料下载功能：中创有四千册的电子图书可供正式会员下载，包括了经营管理、电子商务、网络营销、成功励志、网站策划等等八大类图书，几乎包揽了所有营销方面的书籍。相信做过业务员的朋友，每个人家里都至少会有几本关于营销方面的书籍，每本书籍都至少要二十多元，所以在看书这方面也是一笔较大的投资。我本身有好多学员，都是专门为了看这些营销书籍而加盟中创的，从他们那里也让我深深体会到了中创网站功能的强大。

6、代理站长获利平台：不得不提这个制度，因为我本人就是完全依靠这个制度来生存的。

公司的制度如下：在你成为正式学员后，中创会分配给你一个网站空间和一个二级域名，在你学会基本的网站建设和网络赚钱的方法后，你可以通过学习到的知识，建设自己的网站，通过网站获得收入。同时，你可以介绍更多人来中创学习网站建设和网上创业的方法，你每介绍一个学员加入中创学习，中创将给你提成100元，这个学员每介绍一人加入中创学习，你可以得到300分的指导分；第三位学员每介绍一人加入中创学习，你可以得到100分的指导分。

先前我已经分析了“从零开始学建站”因为中创的这种优势，所以必然会有许多想学习的人来加盟中创，而我们除了在教别人建站的同时进行宣传，可以获得一百元的高额提成和400积分。我个人觉得让更多的人学会网络技术、建站技术，这也是在为社会做贡献，实现自己的社会价值。一个人生存，不能只考虑自己，更多的是要为别人考虑。而中创的这个制度，我们可以赚到钱的同时实现个人社会价值，这是多么有意义的一件事！

无可厚非，每个经营中创的朋友也都想赚钱，我也一样。也许有人怀疑中创是否真的能赚到钱？可是我们只需要投资190元，并且稍加努力，每个月就可以有很可观的收入，相信这样的好事并不是可以经常遇到的，成功的人做别人不愿意做的事，做别人不敢做的事。在这里我毫不隐瞒的讲，我每个月的收入已经过万。我其实和朋友们一样，只不过早几天认识中创，并且坚持了下来，我相信朋友们如果坚持下来，稍加时日绝对我超过我，让我们一起加油吧！

7、一个人际交往和学习的平台：人都是有惰性的，所以有的人就反应做中创累，其实那就是你自己的惰性在支配着你自己，如果你是从小吃苦，做过很多种工作的人，你就会觉得做中创这点苦根本和那些工作是没法比的，人活着本来就很累，天下没有不要钱的午餐，这些话都说的不爱说了，可有些人还是不能去接受现实，欲想行其事，必先利其器，道理非常明白，想赚钱创业就要不停的学习学习再学习，相反，如果中创不能让你赚钱，你会真正的去努力吗？？有了利益在后面驱使，你的努力就会比没有利益驱使的时候要强很多，这就是人的本性，网络知识如果以后你不懂，你就会是21世纪的文盲，这个道理大家都能明白，就算你以后不做中创，但在中创学到的这些知识却是你一辈子的财富（市面上一个电脑学习班初级的一般都在500元以上，而且只能让你学到皮毛，最后的熟练还是要靠自己去不停的锻炼和加强），网上到处都是教程，中创的客服人员也在线解答，最重要的还有你的上级代理在帮你教你，不要说你学不会，只是你的压力还不够，努力还没跟上，如果你现在连三餐都吃不饱，女朋友天天因为你没有钱而跟你闹分手，你一定就会懂得什么是压力和动力了，你的潜力也随之而被挖掘出来，要为人上人，必要吃得苦中苦，千年不变的道理！大多数的人上网都是在花钱，在玩，而你既然已经做中创了，就是已经懂得了人活着要赚钱要创业这个道理，你已经成功了一半，接下来的一半成功，就是需要你有一点的自信，一点的努力，一点的坚持！关于做中创能否交到朋友，这个我想不用我多说大家也能体会到，每天要跟很多人打交道，行行色色的人都有，多接触，不但可以交到很多朋友，更在过无形中锻炼了你跟人交流交往的能力，这些都是你的经验，是一辈子的财富，不要说你还没有体会到，那是因为你没有深入地去思考！

闲话说了不少，呵呵，如果你有耐心看完我这个贴子，说明你真的很有潜力做中创，最起码你的耐性有了！：）

最后祝天天快乐，男的越来越有钱，越来越帅，女的越来越漂亮，越来越有钱！但却不要掉到钱眼儿里！！

成功=一个目标+多一点的自信+多一点的努力+多一点的坚持，中创你做好了，你做其他事也一定可以做好！

我拿什么选择你，我的中创？新模式下的中创还值得做吗？

zhangzenghui729 — Wed, 26 Dec 2007 18:37:07 CST

既然赵总今天已经在网赚论坛看到了我的帖子,那么在这里我将经过修改后的全文转载过来,希望能和大家一起探讨!

昔日焦点网赚公司中创如期开站，最为大家所关心的提成制度曝光，果然和先期传闻的一样，公司最终取消了网赚界盛行的团队计酬制度，5级提成不复存在，采取了单层次计酬的方式！总站190元的收入里拨出100元现金给推荐者，另外计提300积分和100积分给推荐者以上相关的会员累计到一定数额用来兑换公司提供的和积分想对应的数码产品。也就相当于一层现金，两层积分的三层模式。

客观来说新模式还是带给了大家不小的心里冲击。毕竟原来的模式下，运用到了被称之为世界第八大奇迹的倍增学的原理，而现在只能靠个人的努力去挣得收入，这个钱不是更难挣了吗？是这样吗？其实是个仁者见仁，智者见智的问题！

能挣到钱，是每个做网赚者的目的之一！如何能挣到钱？其实最大的前提是以网赚平台的存在为先决条件的，有了这个前提才好去谈论能不能挣钱，能挣到多少钱！平台不稳，再好的业绩，再庞大的团队也会随着平台的坍塌而毁于一旦！中创正是出于这种考虑，为了顺应社会大环境的要求，确保平台的稳定状态，审时度势地做出调整，这也恰恰是对会员利益的一种保证，不然何苦在发展迅猛的时候来个兴师动众的改变呢？

事物都有双面性，没有了团队计酬，至少不用去为“你这个怎么看起来象传销？”的质疑费尽口舌，甚至底气不足。尽管我们并没有用暴力去推销暴利的东西，可是在国内，团队计酬它就是和国家有关规定相孛的。现在我们和公司就是一种合作的关系，利用我们的口碑相传，推动个人网站在一亿多网民中的普及，100元的单个提成其实还是相当高的。24小时到帐的支付制度，可以说是即有即得！再来看看积分，用发展的眼光来看，现在是说用来兑换产品的，但是没有一成不变的东西，变是为了顺应，那么一旦条件允许，积分直接兑换成现金，难道不可以吗？这也不是没有可能的事情！所以，现在的所做所为同样是为以后打下了基础！

现在的网络创收平台可谓风起云涌，同样也是沙石俱下，鱼龙混杂！有诚心者，也有趁火打劫者，所以有心成为网络创业者的你一定要用心去比较，去判断，一家好的公司才能成为你事业起飞的助推器！做中创至少你不用再花时间去求证它的可靠性与诚信性！因为中创从2006.5.27运作至今一年多的时间里，经历了诸多考验，遇到问题百折不挠，真实披露事情真相，坦诚面对会员，这样的公司很值得信赖！现在网赚平台何其之多，大浪淘沙后，能够生存下来的不是很多，撇开那些混水摸鱼的不说，其他的不是他们不想，而是他们扛不住，最终只能无奈退出。这个方面，中创是值得自豪的！

其实公司也好，项目也吧，没有最好，只有最适合。所以我很不赞同在介绍自己所加盟的公司时，采用贬低他人，甚至诋毁的方式，有的甚至是换了新东家就数落旧东家，那不是在否定自己的过去吗？是金子总会发光，你只需要把你对公司的认识，你所感觉到适合，有亮点的地方告诉大家就好了，如果需要踩着别人的肩膀而上的去推广，去展示，那么，首先在做人、做事的气势上你就不具备了一定的高度！

中创于我而言，就是最适合的，因为作为老会员我熟悉它，并且觉得它值得我信赖，曾经我也和众多网络创业者一样一次次将热情与精力投入到一家又一家网络公司，结果总是无疾而终，消失起来悄无声息，面对嘎然而止的结果很是无奈！中创经历了这么多波折并没有选择逃避，我相信这其中他们也付出了很多心血，承受了很多压力，做事先做人，这样的公司我觉得值得去和它一起成长！

网络创业也是一场马拉松赛，光有速度不一定就是最后的赢家，耐性，韧性，持久力，综合因素之下才能决定你是不是能最终胜出，让我们用智慧的头脑选择一家适合自己的公司，选我所爱，爱我所选，不要幻想坐享其成，和任何一种创业模式一样，去付出努力，不怕没有收获！

加油中创，让我们一起笑到最后，最后的笑，才是最舒心灿烂的笑容！！！

美法官批准李开复为Google工作职责仅限招聘

zhangzenghui729 — Sat, 13 Oct 2007 01:12:39 CST

新浪科技讯北京时间9月14日消息，据国外媒体报道，美国金县高等法院法官史蒂夫-冈萨雷斯(Steven Gonzalez)于当地时间周二就李开复违反竞业禁止协议案做出裁决：李开复可以立即为Google工作，但工作范围将受到限制。

　　冈萨雷斯表示，微软同李开复签署的竞业禁止协议真实有效，因此李开复在Google工作不能涉及他以前在微软参与开发的产品、服务和项目，其中包括计算机搜索技术，这一禁令在明年1月的庭审之前一直有效。他同时称，李开复筹备成立Google中国研发中心并不违反竞业禁止协议，但他只能负责在中国招聘人才，而不能制定预算、薪酬标准或者确定Google在中国的研究方向。

　　李开复对此表示：“最重要的是法官允许我为Google工作。我将立刻赴任。”微软副总法律顾问汤姆-伯特(Tom Burt)对于法官的裁决也表示满意，因为如微软所愿，李开复在Google的工作范围受到了很大限制。他同时强调，李开复在Google的职位是中国区总裁，而目前所能从事的工作仅仅是面试大学毕业生。他说：“李开复在Google的薪酬高达1000万美元，因此他将成为历史上薪酬最高的人力资源部门主管。”

　　明年1月的庭审将完全确定李开复、微软和Google依据竞业禁止协议所拥有的权力和应当承担的义务。此次开庭是在微软的要求下进行的，微软律师原本请求法庭发出临时禁令，禁止李开复在明年1月庭审之前到Google就任。

　　李开复于2000年加盟微软，曾经负责过MSN互联网搜索技术开发，其中包括硬盘搜索软件。今年7月，Google宣布任命李开复为中国区总裁。微软随即提起诉讼，指控李开复和Google违反了竞业禁止协议。随后不久，Google也提起反诉，要求法院判决李开复同微软签署的竞业禁止协议无效。

　　李开复之争从一个侧面反映出微软同Google在各个领域的激烈争夺。随着互联网的迅速普及，成立仅仅7年之久的Google已经迅速成为微软最为强劲的竞争对手。Google称聘请李开复主要是为了成立中国研究院，但事实上李开复还是一位计算机语言识别技术专家，他的加盟将极大增强Google的技术实力。

　　冈萨雷斯同时表示，李开复在有关自己未来去向的问题上误导了微软，同时认定李开复在微软工作期间就曾向Google提供建议。冈萨雷斯的这一认定具有十分重要的意义，因为微软一直在试图获得Google和李开复的赔偿.

中国第一女富婆淘金历程实录

zhangzenghui729 — Sun, 07 Oct 2007 15:13:18 CST

解说：在《福布斯》中国富豪榜上，60岁的香港富华国际集团董事长陈丽华成为中国最富有的女性，身价55亿人民币。虽然媒体由此追捧她为“内地第一富婆”、“内地最富有的女企业家”，但是许多人不免为之惊讶。因为此前大家对陈丽华了解得实在太少。其实并非是陈丽华和她的富华集团不著名，而是她除了她的紫檀博物馆，绝少在媒体上主动曝光。这也因此让她平添些许神秘。我们几经周折终于采访到了陈丽华，为观众透视她的致富故事。

     中国第一女富婆陈丽华不喜张扬备感压力

     陈丽华说：不是你给我评的高，我就高。我得做出事情来。

     苦等四年，长安俱乐部第一锹土来之不易

     陈丽华说：当时我一说要做长安俱乐部，很多朋友们说，丽华你可做不了

     建好又拆彰显胆识与魄力

     陈丽华的儿子（赵勇）：我当时非常痛苦

     陈丽华说：你就得舍。能舍就能得，你要不能舍，就不能得。舍得、舍得，

     这两个字是不能分开的。

     在京通快速路旁，有一座中国紫檀博物馆，这是陈丽华斥资2亿元建造的第一家国家级的私立博物馆。在这里，我们终于见到了不喜张扬的陈丽华。当记者问到媒体对她中国第一女富婆评价的感言，她的脸上也读不出一点兴奋。

     陈丽华说：排老几，这对于我来说是个压力，甚至我都不愿意出去。不是你给我评的高，我就高。我得做出事情。

     陈丽华的儿子赵勇：我母亲常说我这一生我也不想干很多事，我只想干成一两件事，这一生就算是没有白活。

     解说：

     1982年，陈丽华移居香港。她起家的第一桶金也是在香港掘到的。她在比华利买了12幢别墅后高价卖出，迅速完成了原始积累。在这之后，她并没有再恋战香港，出人意料的移师北京，这一移，让她成功躲过了金融风暴。

     陈丽华说：有时候，我的孩子们也说，我妈还是挺有眼光的。

     陈丽华的儿子赵勇：我妈经常说有很多事，也有很多机会，你干也干不完。我们还是把自己的事情干好。

     解说：与众多的房地产商大肆炒作自己不同，很多业内人士甚至都说不出陈丽华旗下的房地产项目。其实这与她的经营思路有关。由地产发家的陈丽华从不贪大求多，一向以步步为营、稳健投资著称。其实在京城经营地产初期，她走的也并不稳健。

     陈丽华说：当时我一说要做长安俱乐部，很多朋友们说，丽华你可做不了。当时我向很多人咨询，怎么做？要做到什么标准？要慢还是要快？先是在举办亚运会前不能开工，亚运会结束了，还是不让开工。开不了工，这块地等于白拿。当时我资金有限，这又是我在北京的第一个投资项目。亚运会结束又一年多了，领导还是不让开工。

     解说：地处长安街黄金地段，毗邻天安门广场的长安俱乐部是上世纪90年代初，陈丽华自香港转战内地投资的第一个房地产项目，总投资4.5亿元。做一个俱乐部，在长安街上。陈丽华当时显然只考虑了这条街的寸土寸金，却没有过多考虑到施工的难度。

     陈丽华的儿子赵勇：当时我们都非常的犹豫。因为这是第一个项目，投入多，压力大。但是我感觉她当时有这个坚定性，一定要把这件事情干好。而且他说这是第一个项目，决不能让人说咱们不讲信用。

     陈丽华说：最后我看手续办成了，夜里11点多，我自己晚上带着4辆汽车的人开始干，我拿着铁锹，就开始铲，铲了半车，把我冷的。后来（当时的）张百发副市长也来了。这件事让我在房地产学了很多耐力，不能是我的资金就什么都不顾。每件事都要按政府的要求，要不咱就别干。这一课我时刻都不能忘记。

     解说：1993年，陈丽华拿到这块地的第四年，长安俱乐部终于开工了。不知道这四年里陈丽华等待的每一天，是怎么度过的？长安俱乐部可谓一波三折，一年后建成交付使用的时候，总经理陈丽华的儿子赵勇又给陈丽华出了一道新的难题。

     陈丽华的儿子赵勇：当时我们想越豪华越好。装完以后，我们请了美国会所管理公司CCA管理，签了合约后对我们的装修全都否定。为了这件事我非常痛苦，开始还不敢讲。最后董事长决定说，既然我们要干就要干最好的，要搞一个成功的会所。拆掉是短期的伤痛和损失。但从长远来说，俱乐部改完之后，会是成功的。

     陈丽华说：我投资长安俱乐部，就是要把它盖成一个五星级的会员之家。干一件事，就要一定干好，要干就要干到家。

解说：应该说，在如今京城众多的高档会所当中，今天的长安俱乐部依旧是财富和地位的象征。这不能不归功于陈丽华当年的眼光和决断。

     陈丽华说：你就得舍。能舍就能得，你要不能舍，就不能得。舍得、舍得，这两个字是不能分开的。

     解说：简单的舍得两个字解开了长安俱乐部成功的奥秘。在这之后，陈丽华在王府井周边又陆续拿到了一系列令人艳羡的项目，但是她的富华集团经营理念与众不同，总是干好一个再干一个。他们先后投资5亿元兴建了丽苑公寓、投资20亿元建设了利山大厦、建造了56万平方米的富华园小区。几年时间富华集团在京的固定资产已超过50亿元，已建成使用、已开工和准备开工的项目总面积超过130万平方米，投资总额超过100亿元。值得玩味的是，10多年来，陈丽华接的地产项目个个都是寸土寸金的黄金地段，个中玄机谁人能参破？

     陈丽华说：我不可缺少的是信誉和朋友。信誉是精华，最大的财富是人，朋友是最大的无形资产。

     陈丽华的儿子赵勇：我母亲从小对我们管教很严，要求我们为人处世要诚信，不能说瞎话。

     诚实信用不做奸商

     陈丽华说：人与人的关系很难相处。一句话，不许跟百姓吵起来，不许跟百姓打起来。

     加大成本化解矛盾

     陈丽华说：一个商人不要怕加大自己的成本。如果你迟迟开不了工，自己也生气，百姓也骂你。时间是生意人的命脉。

     解说：陈丽华总结自己经商的诀窍很简单——恪守诚实信用，真心实意交朋友。其实陈丽华交的朋友中并非全是达官显贵，有很多普普通通的百姓也成了她的朋友。2000年她筹建东城区金宝街市政改造和危改工程，就交了许多百姓朋友。

     拆迁户：她亲自到拆迁户家中，不嫌人家屋小屋脏，坐在那跟人家聊天，了解情况，和很多人都交上了朋友。一个给钱，一个要钱，大部分都处理不好，它是个矛盾体。但是她把这些人的关系都处理的特别融洽。

     陈丽华的儿子赵勇：在处理金宝街的问题上，她的说法是在原则的基础上要灵活。尽量化解矛盾，宽宏大量一点，拆迁时不要给人奸商的感觉。另外，对于一些困难户确实要给予照顾，化解矛盾就完了。如果没有拆迁，真正的困难户需要你帮忙，你肯定也得帮。

     陈丽华说：当时我把我的儿子赵勇推上去，让他学好投资，学好做人。人与人的关系很难相处。一句话，不许跟百姓吵起来，不许跟百姓打起来。

     金宝街拆迁指挥部：能在20天里顺利拆迁2400多户，这样的拆迁速度在东城区几乎还没有先例。

     解说：在那20天里，陈丽华在拆迁现场守了17天。这条二环路通往王府井的金宝街能够在很短的时间顺利拆迁，陈丽华无疑付出了超额代价。

     陈丽华说：一个商人不要怕加大自己的成本。如果你处理的好，它还会还给你的。如果你迟迟开不了工，自己也生气，百姓也骂你。时间是生意人的命脉。

     解说：这四户人家两年前住在遂安伯胡同，本不属于金宝街一期的拆迁范围，但是他们的房子意外失火后，抱着试试看的心情找到了陈丽华。

     拆迁户：这事她是可管可不管。一听这事，先问人伤着没有。然后说，我把这个情况核实以后，马上给你解决。

     陈丽华的儿子赵勇：我母亲从小买了一盘水果，来人就全给人吃了，我们小时候不理解，我们还没吃呢。她这个人就是这样的性格。她待人大方诚恳，赢得了很多人对她的尊敬。当她有困难的时候，别人也愿意帮她。有所失，就有所得。

     解说：这一次，陈丽华的舍，得到的更多，金宝街两侧一系列项目的投资收益自然不言而喻，更多的她得到了百姓更多地理解和支持。

     陈丽华的儿子赵勇：拆迁金宝街时，我妈妈当时说了这一句话。我们确实有很大的风险，但是只要你努力了。如果失败了，我们最多回到从前。我们有吃有喝就完了。

     解说：陈丽华是满族后裔，正黄旗世家，家里许多的紫檀家具伴着她长大。投资地产大获成功身价煊赫之后，花甲之年的陈丽华将权杖平稳地交给了儿子赵勇，自己则一门心思地用金钱、用心智，去沉淀、去“打磨”名贵的紫檀木，再续她小时候的紫檀情结。

     陈丽华说：我做起地产来感觉很累，做起紫檀来我却感觉很轻松。建这座博物馆的时候，我天天泥里来，泥里去的。你看我现在是老板，扭脸我就是工人，我和工人一起吃住。

     工人：她天天在工厂，有时候早上6点就来了，有时候她晚上睡不着觉，11点又到工厂里这转转那瞅瞅。可以说是痴迷吧。

     陈丽华的朋友：她到今天还是以车间为主，车间是她的第一生命。

解说：60岁的陈丽华没有为自己营造豪华别墅和公寓，她就住在紫檀博物馆里，和她的500多名工人住在一起，和她魂牵梦萦的紫檀住在一起。

     陈丽华说：秋天早晨3点钟起来，露水特别大，5、6点钟的时候花叶稀释水分，叶子滚动起来，那叫美。我们就要做这样的花。

     工人：开始时不理解她，也不知道她有多少钱，做这么多件，一件也不卖。

     厂长：她不惜成本，每道工序她都亲自验收。

     车间主任：有时候她也发脾气，都是因为活，跳着脚的嚷。

     解说：她的工人们都亲切地叫她“板妈”，说她既是老板又是妈。她虽然没有卖过一件紫檀作品，但是她把工匠们看作是艺术家。

     陈丽华的儿子赵勇：带工人们出国。

     陈丽华说：见面后我把手伸出去跟他们握手，他们连看也不看我，谁都不同我握手。我当时脑子一片空白，不计成本无视回报。

     陈丽华的儿子赵勇：如果她真的为了赚钱，早就卖了。

     陈丽华说：现在有的人出得很高，我都不谈。他们出高一次，坚定一次我的信心。我还不行。我还要作出精品。

     解说：人称陈丽华是“投资型的女企业家”，1999年国庆前夕，她斥资2亿元投资兴建了中国紫檀博物馆，其中除了她收藏的300余件明清家具外，其他2000余件都是20多年来在她自己的工厂生产出来的的珍稀紫檀精品。这个博物馆比她经手的任何一个地产项目都“费钱”。

     陈丽华说：反正我有资金，就都投在紫檀上。不管是那赚来的钱。我从没惜力。

     解说：素有“百年寸檀、寸檀寸金”的紫檀，早在明朝时就已被采伐一空。清代所用紫檀，都是明代采办的存货。拿破仑曾在其墓前摆放了5寸长的紫檀棺模型，以炫耀其生前的显赫。时光流逝300年，紫檀再度成材，仍为数很少。每吨价钱十几万元，而一个角楼耗材400吨！她并不指望这个博物馆能给她带来什么利润，为了她心爱的紫檀心力和金钱它可以不计成本、无视回报，有时候她还要舍得“面子”。

     陈丽华说：90年我向亚运会捐赠了一扇紫檀屏风，请了故宫的四位国家级的研究员，王世襄、朱加晋等。见面后我把手伸出去跟他们握手，他们连看也不看我，谁都不同我握手。我当时脑子一片空白。我干那出我的紫檀作品，也是我的胆量。怎么连手都不同我握，让我面子上很难看。等到他们看了我的作品，我听见他们说了一句：真是藏龙卧虎啊，当时我的眼泪都要下来了。后来他们说，你真了不起，明天到宫里来，我们提供一些图纸让你仿做。

     解说：故宫的大门从没有这样对一个女性开放，专家们不仅拿出了“故宫太和殿金銮宝座”、故宫角楼等诸多珍品的图纸，还带来了故宫的工程师，指导帮助陈丽华的工匠们，制作仿故宫1：1比例制作的紫檀精品。

     解说：陈丽华对紫檀的喜好近乎“痴狂”，不仅舍得面子，她甚至可以不在乎生命。她每年都要携重金远赴北回归线以南的热带雨林地区，顶着40摄氏度的高温穿行于野兽出没、蟒蛇肆虐的原始森林，查访紫檀的生长环境和木质属性，并收集檀木基料。她有过8次赴丛林中采办木料的壮举。

     陈丽华说：有一次突遭热带毒蜂袭击，被铺天盖地的蜂群追赶，幸亏及时用尿拍到身体上才避过灾难。那一次真是死里逃生。

     解说：当然，陈丽华也有回报。海内外无数社会名流、商贾巨子参观过北京京通快速路旁的中国紫檀博物馆，无不为美妙典雅的紫檀藏品赞不绝口，情愿出高价收买。直到今天，她从未卖过一件。很多人评价陈丽华的紫檀博物馆复兴了民族文化，拯救了紫檀的传统艺术。但是也有人揣测这是陈丽华一项浩大的长线投资项目，她现在不卖，受益的或许是她的子孙后代。

     陈丽华的儿子赵勇：这样说也对。以前我提过意见，咱们做家具应该投入市场，而且市场也有这个需求。后来被她的精神所感动。如果她真的为了赚钱，早就卖了。

     陈丽华说：现在有的人出得很高，我都不谈。他们出高一次，坚定一次我的信心。我还不行。我还要作出精品。

     解说：美国最大的私立艺术学院——萨凡那艺术设计学院，因为陈丽华在紫檀雕刻艺术上的非凡成就，授予她荣誉人文博士称号。萨凡拉市市长还向她授予金钥匙，宣布她为荣誉市民。英法等国也邀请她带着她的紫檀宝贝去巡展。

     解说：一向低调的陈丽华因为一件事，曾经让她成为人们议论的焦点。这件事就是她在人过中年后，与电视连续剧《西游记》唐僧的扮演者迟重瑞的结合。

     陈丽华说：我和她原来不认识，京剧院的人介绍的，我开始不同意。这12年来，我们始终是夫妻朋友。我这个人不是说，找一个年轻的丈夫来陪伴自己的感情，我找的是旅伴。我离不开厂子，离不开艺术，这些年来，我也没陪他出去玩过。

     记者问：你跟他的结合有压力吗？答：有压力，当时没有想后果。我从来没有在迟先生面前放纵过，不可能，我找的不是这种情，我找的是人生。

     解说：许多人都怀疑过他们感情的含金量。迟先生说，演戏能演一时，不能演一世。我们结婚已经12年了，我们不需要表白，时间会说明一切。就是这句话，他也不愿在镜头前表白。不管你是否相信，几乎每天迟重瑞都陪伴陈丽华在工厂里，他们几乎没有假期。迟先生明白，他跟陈丽华的结合就意味着他与紫檀的结合。陈丽华在意人们对她的评价，在意她的企业。其实，她最在意的还是她的紫檀。她什么都能舍得，唯有紫檀是她心中永远难舍的情结。

中国酒拿什么醉倒“地球村”

zhangzenghui729 — Sat, 06 Oct 2007 11:29:35 CST

跨国公司通过“收购、控股、兼并、品牌输出”等形式掀起一浪高过一浪的国际化浪潮，正以惊人速度逼迫裹挟越来越多的企业受控于自己的势力范围。跨国公司控制全球70％的海外直接投资和50％商品出口，控制行业标准、核心技术和商业模式，并在很大程度上决定竞争的游戏规则和发展形势。因此，任何一个企业都有“被国际化的危险”。目前我国酒业是站在“国际化浪潮”的最顶端、浪尖口，尤其是啤酒正遭遇前所未有的国际并购浪潮，而白酒市场面临着国内消费习惯转移、市场份额不断缩小的危机，“走出去”呼声日益高涨。

     那么中国酒业如何打造自己的强势国际品牌？跨国经营都有哪些成功的模式呢？以培育核心竞争力进军世界第一步

     企业核心竞争力是别人所不具有的或者一时具备不了的独特的优势和能力，是企业的价值核心，核心竞争力包括硬件和软件两个部分。硬件包括技术研发能力、产品能力、市场拓展能力、融资能力、政府支持能力等能力，这是常说的企业核心能力；软件包括核心价值观、使命、愿景等文化核心。我国酒类企业能否持续地发展，能否在跨国竞争中拥有一席之地，取决于企业有无核心竞争力。在充满风险的国际舞台上竞争，我国酒企第一要务必须努力打造并提升自己的核心竞争力。

     首先，我国酒企应分析自身的资源、知识和能力状况，然后选择并充分发挥其中一个或几个方面的优势。比如，我国企业劳动力成本很低，劳动力素质较高，这就使其在生产成本方面具有非常明显的优势，可开发出质优价廉的酒品，抢夺国际市场。

     其次，我国酒企还应努力提高市场分析能力，准确定位自身的核心竞争能力。在我国市场行得通的粗放式增长方式可能在海外市场遭遇失败。在考虑到哪里、何时以及如何海外经营的问题时，决策者必须具有敏锐的前瞻能力，并且能够审时度势，及早预见产业未来的发展方向，及早投入资源，培养新的竞争能力，获得新的竞争优势。为此，我国酒企应根据消费需求变化、技术发展、国内外市场发展大趋势等作前瞻性的预测，合理构想未来的产业格局，培养新的核心竞争力，并且设法持续保持这种能力，在竞争中不断发展，不断成熟壮大。

     再者，加强技术创新，以独特的技术引领国际市场。这是打造企业核心竞争力的关键。一个企业要形成和提高自己的核心竞争力，必须有自己的核心技术，可以说核心技术是核心竞争力的核心。我国酒企在打造核心竞争力的过程中，必须清楚地了解自己的核心技术是什么，弄清哪些是一般技术、哪些是通用技术、哪些是专有技术、哪些是关键技术，集中人力、物力、财力对专有技术和关键技术进行研究、攻关、开发、改造，并进一步提高和巩固，以形成在世界自有独特的知识产权的核心技术。然后集中公司资源从事某一领域的专业化经营，在这一过程中逐步形成自己在经营管理、技术、产品、销售、服务等诸多方面与世界同行的差异。在发展自己与他人上述诸多方面的差异中，就可能逐步形成自己独特的可以提高消费者特殊效用的技术、方式、方法等。我国酒品，尤其是白酒、黄酒是我国国粹，无论是技术、工艺、配方、口味，还是文化、精神都是非常独特，难于复制，更易构筑核心竞争力，在国际市场上应具有较强的竞争力，所以必须培育我国白酒、黄酒在世界酒市的核心竞争力，夯实进军世界第一步。

     以体育营销穿越世界

     荣誉、公平、决心和责任心——以奥运精神为代表的体育精神、文化反映着国际上所有企业追求的品牌形象——高贵的、世界性的、现代的、多元文化的、有活力的。参与国际市场竞争的大企业家们更是把奥运看作企业和产品品牌国际化的良好契机，以空前的大手笔将"体育赞助"作为建立品牌的重要营销策略，不断进军全球的顶级体育赛事。

     之所以有越来越多的企业在决定走国际化道路时，首先想到的就是结缘国际体育赛事或者赛队，是因为体育与传统的媒体相比，可以穿越不同民族、种族和地域的界限，实现品牌的地域扩张，再者对那些全球性的体育项目而言，各地消费者的基本认知是接近一致的，品牌和这些运动项目联系起来，可以比较容易的融入当地文化当中。我国酒业借助体育营销实现品牌国际化的最高境界者当是“金六福”，“金六福”已成为2002年世界杯足球赛、2004年雅典奥运会、2008年奥运会唯一白酒赞助商、庆功酒和战略合作伙伴，这对扩大其国际影响大有裨益，但这些也仅在国内传播居多，能像海尔冠名澳大利亚老虎队、联想成功签约国际奥委会之力举尚未有。我国酒业巨头的实力、规模丝毫不亚于其它行业，之所以还未跨洋出海，在于根深蒂固的“恋家”情结，因此我国酒业要扩大国际化影响，必须勇于割断“恋家”情结，就必须实行更积极对外扩张策略，投身于更多国际赛事中。

     借助体育营销实现国际化必须注意两大事项：一是体育营销只是企业通过品牌战略实现经营目标的一种手段。只有融合了公司战略所要求的方向开展体育营销活动，才可以体现体育营销的真正价值。二是体育营销应贯彻整合营销传播的理念，把体育营销传播置于公司整合营销传播的主干线上。以体育为平台、以消费者为核心，重组企业的各种行为和市场行为，综合协调地使用各种形式的传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传播一致的产品信息和品牌信息，实现与国内外消费者的双向沟通，迅速树立产品和品牌在消费者心目中的地位，更有效地达到国际营销传播和产品行销的目的。

     以事件营销一鸣天下

     这个世界，能一鸣天下一炮走红，可能就是以傍名人(明星)制造重大事件，利用社会热点事件强化受众的要求，让所负载的信息迅速极大范围传播，极大引起受众注意，使受众发生兴趣、受到感染、产生信任，强烈刺激拥有欲，进而促成其实际的购买行为，达到最大占有市场、扩大销售的战略目的。这就是事件营销。

     2004年11月9日在四川剑南春酒史博物馆大厅内，在一张题为"剑南春拓展全球市场启动仪式"的横幅前(其中"剑"字独缺中间一点)，美国前总统克林顿手执毛笔，饱蘸朱砂，含笑补上所缺一点。这一刻虽然不足1秒，却震动全国，震动全球，世界为之瞩目，这一刻对于剑南春以及我国白酒行业却具有十分重要的纪念意义。虽然剑南春为此花了40万美元，但却买到了剑南春迈入全球市场的最重要入场券。

     我国白酒在国外，由于经济文化风俗习惯等原因，还远无法被国外消费者普遍接受(只有少数品牌在国外华人聚集区有少量市场)，而国内白酒市场空间却日益缩小，我国白酒“第二春”只能在国际市场。所以，有识之士纷纷高喊"我国白酒冲出去！"“克林顿剑南春之旅”事件的策划正是在这样一个大背景下推出的。剑南春酒在香港、澳洲、法国等地区和国家都有一定市场基础，在全球最大的消费区美国却始终打不开局面。如何攻克美国市场成为剑南春的首要营销堡垒，所谓“擒贼先擒王”，经过反复商讨，剑南春决定采用“精英战略”——以美国乃至世界最具影响力的人为突破口。而卸任不久的克林顿自然而然成为首选之人。“克林顿剑南春之旅”事件策划颇值得中国酒界借鉴。

     1915年，我国茅台酒也是巧借——“怒掷酒瓶震国威”而扬名天下一举成名。还有建国以来，无数次重大国事活动，从中美建交到中日建交，从尼克松、田中角荣到金日成、撒切尔夫人，茅台酒也借助国宴傍上中外名人而蜚声海外。但不客气地讲，与人头马、马爹利、XO、百威、喜力等洋酒大肆炒作，大举入侵，国酒营销技巧似乎显得不高，更多的是 “徒有虚名”，这应令我们深思。

     以渐进式扩张海外

     从我国其它领域领先企业的海外扩张实际情况看，一方面缺乏对海外市场，尤其是国外竞争情况的了解，另一方面资金实力不足以及人力资源匮乏也是制约我国跨国经营的主要因素。因此，从选择对外扩张方式而言，渐进的跨国扩张方式更加适合大部分我国企业。而且在拥有扁平化管理结构和内部信息共享通畅的企业，循序渐进的扩张方式更适用于我国酒类企业沿着学习曲线积累海外经营的经验。必须注意到，诸如建立合资企业、直接投资建厂等的非渐进式扩张方式早期一般涉及大量的资金投入，并且一旦投入，我国酒类企业很难轻易将这些投资变现从而结束投资项目。所以如果企业在实施海外经营伊始就考虑通过以上这些非渐进式的扩张方式投资，必须充分权衡因为对国外市场不了解而产生的风险和潜在投资机会的收益。

     具体来说，在实施海外经营时，我国酒类领头企业可以选择以国际贸易为先导，随后再分阶段分步骤将企业的生产经营环节向目标市场拓展，根据自身实际条件，由低到高，逐级选择直接出口、设立海外代表处、设立海外分公司、投资设厂建立海外子公司等方式。

     在海外扩张过程中，酒类企业可以在产品销售集中的目标市场建立自己的销售渠道，取代委托代理的销售模式，以使企业更加及时的掌握目标市场信息，更加独立自主地贯彻企业自身的销售策略。随着销售额的上升和独立销售渠道的日益完善，酒类企业在目标市场可以逐步加强信息、服务、管理甚至研发等环节，以便能更好的把握机会。如果当地的生产条件有利，我国酒类企业可以把部分或整个生产环节转移到东道国市场，一方面提高企业价值链的纵向整合能力，另一方面也可充分利用东道国的便利优惠条件，提升企业总体的海外经营能力和竞争能力。分阶段扩张方式事实上是我国酒类企业海外经营逐步升级的过程，采取这种自然渐进的海外经营方式，有利于在实践中积累海外经营的经验和教训，深入了解目标国家市场的信息，锻炼海外经营人才。更重要的是，采用这样的方式，能够有效控制我国酒类企业海外经营中的巨大风险，有利于取得最终的成功。我国在已经实施海外经营的企业中贸易类企业占有重要地位，该类企业一般拥有良好的海外销售渠道，随着业务的发展，采用了渐进式的分阶段扩张方式，使扩张方式更加符合企业的现实发展状况。这对我国酒类企业实施海外扩张颇有借鉴意义。

     以国际会展结交世界

     展会实质上是一种特殊媒体。相对于电视报纸、广播、路牌等众多媒体而言，它有自己独到的功能：推广费用少，可以将产品直接摆到参观者面前，演示其功能、触摸其外形，闻其声、辨其味，让参观者对产品有全方位的感觉。同时，展会又是一个中立场所，不属于买卖任何一方私有。从心理学角度看，这种环境易使人产生独立感，从而以积极、平等的态度进行谈判，以利于招商引资。这种高度竞争而又充分自由的气氛，正是企业在开拓海外市场时最需要的。

     我国茅台酒就是通过热衷会展、积极参与国际会展而把自己推向世界，是我国民族工商业率先走向世界的代表，可谓是“国际会展专家”。1915年“怒掷酒瓶震国威"，一举夺得巴拿马万国博览会金奖，跻身世界三大蒸馏名酒行列。从那时起茅台酒热衷会展，以会结交世界。此后茅台获得无数的国际金奖：1985年获国际旅游食品大奖赛金桂叶奖，1986年获法国巴黎第十二届国际食品博览会金牌奖，1992年获首届美国国际名酒大赛金奖，1992年获日本东京第四届国际名酒博览会金奖，1992年汉帝茅台酒在法国巴黎获，"92世界之星"包装奖，1993年获法国波尔多葡萄酒烈性酒展览会特别奖，美国纪念巴拿马万国博览会80周年名酒品评会特别金奖第一名……至2003底，贵州茅台酒已获得近50项国际奖项。目前茅台、水井坊等也都推出了一些拓展性计划，尤其是水井坊所举办的“中法酒文化交流”活动便获得了不错的口碑和效果。

     对我国酒企而言，国际市场是陌生的，需要时间来了解。需要企业花时间去探索，而如何去参加一个国际专业展会，从某种程度上说也是企业侧面去了解国际市场的一个好方法和途径，因为市场的不同就反映在展会上。虽然眼前对我国企业参展有许多困难和障碍，如成本问题、沟通问题、参展战略问题以及文化差异问题等等，但这些问题相信随着我国品牌企业的努力，会逐步得到解决。

     开拓国际市场，通过参加展会是一个重要而便捷的平台，然而往往许多酒企在第一参展效果不佳的情况下，会放弃第二次或者将来的参展工作，从而失去了许多商机。其实许多品牌也都是连续参展4次、5次后才真正从展会这个平台中得益的。尤其参加国际展，企业需要有连续性地参展计划，不要因为一次参展不是十分理想就考虑放弃，要有长期的战略目标。

     以Internet网络全球

     时下我国酒类企业间竞争日趋激烈，市场过度饱和，企业有限行销资源和无限膨胀的营销费用的矛盾日益尖锐，这迫使我们企业营销方式、手段和策略亟需一次彻底的裂变，充分的革命。我国酒业迈出国门走向世界，如果在外国，依然使用我国传统的经销方式：我国厂家——总经销商——各地批发商——零售商——消费者，我国酒类品牌国际化必然困难重重，步履维艰。因为外国市场环境、流通渠道与我国是迥然不同。因此许多厂家和企业家总在冥思苦想：如何使自己的企业和品牌能长出翅膀，成功飞出国门，走向世界？而今天e时代，先进网络信息技术给了我们一个确定的选择：不出家门，也可以走向世界。

     主要表现为：一是网络营销交易费用低廉。网络营销使光电代替了印刷，网上谈判交易代替实物式交易，有线营销代替中间商，直销成为主要销售渠道，从而大大节约中间交易费用。通常一个月网络广告仅相当于有纸广告一天费用。二是网络营销又是无线式，不受时空限制，你只要把你的计算机联上国际互联网，就可以在任何时间与国外厂商进行网上交易，从而在一定程度打破国际壁垒，促进全球贸易更大更多的发展，这对于我们酒类企业尤其中小企业更是一个难得商机。因此我国酒企可通过Internet不时发布企业最新的商业信息，供全球检索，以此来宣传自己的企业，推销企业的产品、技术、服务，并通过网络与各行业进行交流，寻求国际合作伙伴，发展潜在客户。

     我国酒业国际商务必须着重做好以下几个问题：a.大力宣传自己的网站、域名。b.有奖促销自己的网站，提高点击率。c.与国际著名网络尤其是酒类食品网站合纵连横。d.提高网站服务质量，解决网上资金交易的瓶颈。e.与我国各地政府网站尤其是我国政府商务网站并连，进入其网站正页，以方便世界各国投资者的查阅信息与交易需要。　

Google制造出千万富翁狂购豪宅乐坏房产商

zhangzenghui729 — Sat, 06 Oct 2007 10:50:56 CST

手里攥着钞票，Qiva公司董事曼努埃尔·亨利奎斯发现自己在加州阿瑟顿(Atherton)买不到房子。懊恼的他不停问自己，为什么不在去年秋天之前就打定主意买房子，要知道那时候，Google的新富翁都还没来得及问世。而现在，伴随Google一同显山露水的新贵们源源不断地加入到当地的房产市场，实力强劲，令人侧目。　　阿瑟顿位于旧金山与硅谷心脏圣何塞(San Jose)的交接处，素来是硅谷精英购置房产的首选之地。如eBay的CEO梅格·惠特曼就在该地置有房业。更重要的是，阿瑟顿距离Google总部所在地山景城(Mountain View)很近，可以预见将有大批Google员工选择在该处安家。

　　稍后，亨利奎斯去拜访了城中一家正在建房的房屋开发商，询问房屋价格，得到的回答是，房子已经卖给了Google的员工。在城中转了一圈也询问了一个遍，亨利奎斯发现城中还有不少豪宅都已经有了买主，而且相当一部分都是Google的员工。

　　Google的股价自去年8月IPO后一路飙升，股价从每股85美元上升到每股300美元左右，公司的很多员工正在成为新的百万、千万富翁。从去年9月开始，就有不少Google员工以350万~1780万美元的价格购买阿瑟顿的房产，而更多的“Google人”正在当地寻觅合心的房子。

　　当地房地产经纪公司普遍表示，如今当地的房子相当抢手，许多房子在挂牌房产市场之前就已经被卖掉了，即使是二手房，平均价格也可以卖到350万美元。而“Google人”的买房选择范围已经从阿瑟顿迅速延展至附近的伍德塞(Woodside)、巴洛阿尔托(Palo Alto)或门洛帕克市(Menlo Park)等地。

　　阿瑟顿的一名房产经纪人说，受Google的影响，当地的房产价格已经攀升大约25%~35%。另一名房产经纪人表示，去年她经手的房产总价超过1.3亿美元，其中多数位于阿瑟顿，“去年是成绩最棒的一年”。不过，很多Google员工在购买房产时要求房产商不要暴露他们的身份。今年2月，就有一个神秘人物购买了阿瑟顿一套价值1000万美元、占地1.24万平方英尺的房产。据知情人士透露，该房产的业主正是28岁的Google产品发展经理Salar Kamangar。目前该房产被重新抛售，定价为1165万美元。

　　去年11月，Google全球销售/运营副总裁奥米德·科德斯塔尼(Omid Kordestani)在阿瑟顿以1780万美元购买了1.6万平方英尺的豪宅。他拥有179万股Google股票，并已先后出售140万股股票，收入2.59亿美元。一个月后，Google业务发展经理Aydin Senkut以570万美元在当地购置房产。

　　当然，除了Google的新贵们，云集阿瑟顿的硅谷精英也不在少数，除了前文中eBay的惠特曼，还包括惠普新任CEO马克·赫德。据可靠资料显示，赫德最近以715万美元在阿瑟顿购置新的房产，而他从前在俄亥俄州的老宅，总价不超过80万美元。阿瑟顿地区的房子多数是带有大草坪、游泳池、奢华客房并配备保安的高价豪宅。而其中一些的规模惊人，如甲骨文公司CEO埃里森位于阿瑟顿的房产就是一个占地2.8英亩的日本庄园风格的豪宅，市值2500万美元。

　　有趣的现象是，房产商们在“Google人”身上大赚一票的同时，Google也在赚房产商的钱。不少房产商在Google的搜索引擎上招贴付费广告。一名当地的房产商凯瑟琳·马库斯表示，她每月付给Google大约6000美元广告费，这样，当人们搜索诸如“阿瑟顿房地产”等字样的时候，她的名字就会列在搜索结果上，而效果证明也很不错。