教师简介：
鲁柏祥教授

浙江大学管理学院，博士，浙江大学营销学专家，主讲《管理营销》、《企业管理》、《管理学》等课程。鲁博士有过8年的实际担任企业总经理或董事长的工作经历，并兼任多家国内知名企业的管理顾问，长期与多位中国著名企业领袖有密切交流。
鲁博士在完成学校教学与科研任务的同时，积极投身社会和企业实践，每年有几乎近2/3的时间在企业中从事实际调研、管理咨询或培训工作，有"江浙民营企业家营销之父"之称，所涉主要行业包括农牧、粮油食品、烟草、通迅、机械、服装、纺织、房地产家装、化工、交通、金融、宾馆旅游等，长期服务或曾经服务过的企业主要有泰国正大集团、深圳正大康地集团、美国诺伟司公司、德国BASF公司、云南烟草、养生堂、万向集团、浙江联通、盾安集团、北京大北农集团、新疆泰昆集团、四川通威集团、东海粮油、江西正邦集团等等。鲁老师多年来一直致力于企业实际经营管理过程中现实问题解决方法的探讨，有自己较为独到的见解，并初步形成一整套系统的观点和方法。

课程大纲：
一、案例思考
二、公司经营导向
  1、经营思想变迁
  2、现象与问题
  3、经营导向分述
三、核心概念
  1、需要（Needs）、欲望(Wants)、需求(Demands)
  2、产品   思考
  3、价值、成本、满意    思考：碗饭
  4、关系、网络、关系营销菜  思考
  5、市场
  6、营销、营销者、预期顾客
四、生意真经
   1要素  2、创意  案例思考
五、恶性竞争
   1、客户争夺战 2、价格战 3、误导战4、赊销战5、促销战

教师简介：

褚良才 

全国高校孙子兵法研究会会长，国际易文化研究会首席顾问，美中文化交流协会荣誉教授，敦煌学研究会理事，国内外十大亿税企业文化顾问，国内外八所名牌大学讲座教授。学术涉猎广博，对易学、儒、道、佛以及孙子兵法都有精深的造诣，在国内外拥有较高的学术地位。目前在中国广播电视学会纪录片研究委员会摄制的52集大型电视系列片《风生水起话人居》中担任总撰稿人和嘉宾主持。

课程大纲：
中国文化的源头活水，天人合一的神奇理论——《易经》
易经的思想在国内外各领域中广泛而有效的神奇妙用。
《易经》的基本概念和主要精神，五行生克理论的基本概念。
《易经》在现代企业商战、管理中的灵活运用。
全世界独一无二的风水文化的起源以及有关操作知识。
风水文化在现代各类建筑规划设计应用中的经典案例。
风水文化的未来发展趋势。
解读您居家、办公环境中的风水。

教师简介：
褚良才 
全国高校孙子兵法研究会会长，国际易文化研究会首席顾问，美中文化交流协会荣誉教授，敦煌学研究会理事，国内外十大亿税企业文化顾问，国内外八所名牌大学讲座教授杭州新概念投资咨询有限公司副董事长。
学术涉猎广博，对易学、儒、道、佛以及孙子兵法都有精深的造诣，在国内外拥有较高的学术地位。目前在中国广播电视学会纪录片研究委员会摄制的52集大型电视系列片《风生水起话人居》中担任总撰稿人和嘉宾主持。

课程大纲：
一．《孙子兵法》概述
1、 中国《孙子兵法》研究今昔
2、 外国《孙子兵法》研究动态
二．商场如战场
1、《孙子兵法》宗旨——活学活用
2、用人如用兵
三．竞争如作战
1、 中国企业商战案例选评
2、 外国企业案例略说
3、 国内外谈判艺术举例
四．《孙子兵法》选读
五．孙子兵法学用要决

教师简介：
邢以群
管理学博士，浙江大学管理学院教授，浙江众成企业管理咨询公司首席咨询顾问。
主要从事企业管理研究与教学，并担任了多家企业管理顾问和公司董事，曾先后主持和参与十多项国家级基金项目和政府咨询项目研究，发表了近7０篇论文，著有《管理学》、《高技术企业经营管理论》、《存亡之道--管理创新论》等著作。并出版发行了《如何进行有效的管理》、《如何打造百年企业》等音像制品。所著《管理学》教材被列入国家教育部工商管理类推荐教材，已累计发行十多万册。
具体研究方向为组织变革、组织演化和企业可持续发展研究。在研究过程中，会同有关人员提出了"企业内部管理整体解决方案"、职权责利相平衡的"岗位描述方法"、具有中国特色的"众成考评法"、"可拓展性组织结构模式"和与实施ERP相适应的企业整体制度建设框架、企业文化体系等，是浙江省著名的企业管理咨询顾问。
曾获得校优秀共产党、三育人先进个人、优秀青年教师、研究生良师益友等光荣称号，是浙江大学MBA中心最受学生欢迎的教师之一和"国内最受浙江省企业家欢迎的十大培训师"之一。2000年进入浙江省"151人才工程"。
组织演化理论：动态地研究企业的发展和变化，特别是民营企业行业领先企业的发展历程、发展途径和演化路径。包括企业"二次创业"的理论与方法研究。
中国企业持续发展问题研究：包括中国民营企业在发展过程中遇到的特殊问题研究、中国企业低成本规范方法和中国特色的管理问题探讨。
管理学课程教学整体解决方案研究：教材建设、课件开发、案例整理撰写、教学方法探讨、教辅材料收集整理。

课程大纲：
一、 环境变化对企业提出的挑战
1、 21世纪与20世纪的不同
2、 预测：可能的环境变化
3、 对策：面对变化所需的转变
二、 伴随着企业的成长出现的问题
三、 走向持续发展
1、 企业经营
2、 内部管理
3、 如何求得持续的发展
4、 科学管理的平台

教师简介：
路长全——中国当代最具价值的营销实战专家
当代中国最具影响力的营销实战专家，他用自己根植于中国企业的实践案例和理论体系广泛影响着当代中国企业运作
为中央党校、北京大学MBA总裁班等营销课程特聘授课
中国一系列成功营销的操刀者和设计师，形成一系列最具指导价值的实践经验与理论总结。
形成“产品基点”、“竞争支点”、“渠道势能”、“切割营销”等独特的运作方法，提出著名的“骆驼和兔子”管理观点和理论体系。
曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、（意）赞邦集团中国区营销总监、中国远大营销策划副总，为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务，创造一系列经典的成功案例。
成功运作过著名的跨国公司、非常本土化的国内企业，行业和规模也各不相同，路长全凭借对国际经典管理理论的深刻理解和对中国市场、文化的透彻剖析与把握，通过理性但大胆的运作，帮助他所服务的企业摆脱巨大困境，走向发展之路。
现任北京赞伯营销管理咨询有限公司董事长、海尔商学院客座教授、对外经济贸易大学工商管理学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问等
曾出版的《解决》、《软战争》《营销运作潜规则》均成为中国管理畅销书
路长全的培训——在中国做营销不能不听的课
用他亲历的案例：伊利、巨能、远大、红星、宏达、可口可乐、中国移动…向我们演绎一个个以小博大的鲜活案例及其背后的独特思维方式和理论体系
向听众阐述：如何在不对等的较量中以弱击强，如何在雪上加霜的困境中获得快速突破
使你坚信：没有哪一个对手强大到不能被挑战，没有哪一个企业弱小到不能去竞争
不管您拿到的牌多么糟糕，总能找到建立在现实条件基础上的解决方案。

课程大纲：
市场的复杂性、易变性、对抗性、残酷性使得营销运作必须务实和高效。如何撬动�