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<title><![CDATA[蝶恋花]]> </title>
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<![CDATA[落红不无情物，化作春泥更护花！]]>
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<link>http://zyp1986.blog.bokee.net/</link>
<language>zh-cn</language>
<creator>zyp1986</creator>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 00:04:16 CST </pubDate>
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<title>高端不锈钢管迈向国际化</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2112166.html</link>
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<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 前不久，国内首根超超临界电站锅炉用不锈钢无缝钢管在位于吴兴区的久立工业园区诞生。久立集团股份有限公司这个项目的研发成功，打破了该类钢管长期以来被国外企业垄断、价格昂贵、交货周期长的局面，标志着我国高端不锈钢管的发展已朝国产化的方向迈出了重要的一步。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&ldquo;与国际水平接轨，自主研发新产品来替代进口，这是久立集团一直以来的产品定位，实现高端不锈钢产品国产化，是我们企业发展的目标。&rdquo;久立集团股份有限公司董事长周志江向记者介绍。&ldquo;久立&rdquo;的目标就是走上国际化，用国际化的生产技术、国际化的经营理念和国际化的管理模式进行不锈钢管的生产，使企业的产量、规模和装备水平都达到国际领先水平，做到&ldquo;长特优、高精尖&rdquo;一直是该企业生产经营的指导思想。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;自主研发新产品是&ldquo;久立&rdquo;处于国内不锈钢管行业领先水平的重要保障之一，两年来，该公司取得了12项技术专利受理。据了解，该公司今年计划开发15个新产品，其中9个预计在今年内实现批量生产。公司的研发中心还对生产过程中存在的难题加以研究解决，去年科技创新项目33项，今年预计超过40项。目前该公司的挤压无缝管光亮退火炉已进入运行阶段，经过光亮固溶处理后的钢管不需要酸洗就可以直接成品，而且表面光亮，硬度均匀且变形小。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;新产品的研究需要人才保障，&ldquo;久立&rdquo;在人才培养方面也下了大功夫，除了建立博士后工作站，引进高端研发人员进行新产品开发外，公司每年还要招收30名以上的大学生进行培养。根据招收大学生的特点，分配到各个不同的岗位进行锻炼，改善生产一线员工的结构，提高素质。在工作的同时，公司还对各岗位上的工作人员进行培训，提高他们的技术水平。不拘一格用人才，通过&ldquo;久立&rdquo;企业文化的熏陶，一批又一批年轻的技术骨干走上了主要的技术岗位。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;高端产品国产化一直是&ldquo;久立&rdquo;奋斗的目标，目前&ldquo;久立&rdquo;这一品牌已经得到国内外的认可，该公司的产品已经大量应用于石油、石化、电站等耐压、耐高温、抗腐蚀等高要求的工业装备上。今年1月至7月，&ldquo;久立&rdquo;工业总产值达到18.17亿元，同比增长37.5%；销售收入达到18.8亿元，同比增长了27.8%。 <br />]]>
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<subject>行业快讯</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>行业快讯</category>
<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 10:26:31 CST </pubDate>
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<title>薄壁不锈钢管的应用</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2112130.html</link>
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<![CDATA[<p><span id="Label4">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;不锈钢管安全可靠、卫生环保、经济适用，管道的薄壁化以及新型可靠、简单方便的连接方法的开发成功，使其具有更多其他管材不可替代的优点，工程中的应用会越来越多，使用会越来越普及，前景看好。 <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着我国改革开放政策的实施，国民经济获得快速增长，城镇住宅、公共建筑和旅游设施大量兴建，对热水供应和生活用水供给提出了新的要求。特别是水质问题，人们越来越重视，要求也不断提高。镀锌钢管这一常用管材因其易腐蚀性，在国家相关政策的影响下，将逐渐退出历史舞台，塑料管、复合管及铜管成了管道系统的常用管材。但在许多情况下，不锈钢管更有优越性，特别是壁厚仅为0.6～1.2mm的薄壁不锈钢管在优质饮用水系统、热水系统及将安全、卫生放在首位的给水系统，具有安全可靠、卫生环保、经济适用等特点。已被国内外工程实践证明是给水系统综合性能最好的、新型、节能和环保型的管材之一，也是一种很有竞争力的给水管材，必将对改善水质、提高人们生活水平发挥无可比拟的作用。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在建筑给水管系中，由于镀锌钢管已经结束了百年辉煌的历史，各种新型塑料管及复合管得到迅速发展，但各种管材还不同程度地存在着一些不足，远不能完全适应供水管系的需要和国家对饮用水及有关水品质的要求。因此，有关专家预言：建筑给水管材最终将恢复到金属管的时代。根据国外的应用经验，在金属管中认定薄壁不锈钢管为综合性能最好的管材之一。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; （1）国内薄壁不锈钢管推广应用时机已成熟<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 薄壁不锈钢管，国内于20世纪90年代末才开始生产、使用，是当今管材领域崭露头角的新生族，已大量应用于建筑给水和直饮水的管路。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 薄壁不锈钢管经久耐用，已被工程界公认，而且有关方面正在从减小壁厚、降低价格方面着手，以利于进一步推广。特别是小口径的不锈钢管，价格不高，因此配套的连接方法、管件之可靠性及价格是决定它发展的主要因素。国内在四川、广东、浙江、江苏等地已有开发商自主开发了连接技术和管件，是很有发展前途的管材。建设部和相关部门也非常重视这一新型管材，据中国技术市场管理促进中心、国科市字[2001]71号文件，关于推广应用&ldquo;高径壁比高精度不锈钢中、高压供水管及配套管件与专用技术&rdquo;的通知中获知，薄壁不锈钢管这一技术与产品的推广应用对提高我国现代建筑的档次，改善与保障供水水质都具有重要意义。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 同时，建设部很重视薄壁不锈钢管材的推广应用。《薄壁不锈钢水管》的行业标准已于2001年发布执行。相关管道工程技术规程及安装图集，建设部已发文，正由同济大学负责编制。目前，四川、广东、浙江、江苏等地都有专业厂家生产薄壁不锈钢管，产品已趋成熟期，因而，推广应用的时机已到。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; （2）国内市场前景看好<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; ①建筑给水管道需求大<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 根据《建筑事业&ldquo;九五&rdquo;计划和2010年远景目标纲要》测算，2001~2010年间，每年管材的需求量为50~60万km，其中住宅建筑区内冷热水管需求量为40万km。有人认为，不锈钢水管的开发，对提高城市现代建筑的档次，意义重大。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; ②管道直饮水发展迅速<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 随着国民经济的发展，管道直饮水在国内北京、深圳、上海、重庆等城市发展迅速，经济发达的中等城市也积极规划直赶而上。在直饮水中，不锈钢管系无疑是首屈一指的。目前国内上档次的宾馆、公共场所都已配置或在配置直饮水管道。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; ③国产替代进口前途广阔<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 为了推广不锈钢管，我国从20世纪90年代以来从减小壁厚、降低成本方面着手，解决&ldquo;高径壁比高精度&rdquo;的薄壁不锈钢管技术问题，使不锈钢管得到推广应用，发展很快。一种管道要能全面推广应用，少不了国产化。目前，国内已有一部分厂家具备了生产和进一步开发薄壁不锈钢管材和管件的能力。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; （3）不锈钢管的连接方式多样<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 不锈钢管的连接方式多样，常见的管件类型有压缩式、压紧式、活接式、推进式、推螺纹式、承插焊接式、活接式法兰连接、焊接式及焊接与传统连接相结合的派生系列连接方式。这些连接方式，根据其原理不同，其适用范围也有所不同，但大多数均安装方便、牢固可靠。连接采用的密封圈或密封垫材质，大多选用符合国家标准要求的硅橡胶、丁腈橡胶和三元乙丙橡胶等，免除了用户的后顾之忧。 <br /></span></p>]]>
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<subject>产品常识</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>产品常识</category>
<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 10:21:02 CST </pubDate>
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<title>美国商务部认为中国不锈钢焊管存在反倾销 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2108870.html</link>
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<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美国商务部认为来自中国生产商及出口商的奥氏体不锈钢圆型焊管对美国的市<br />场产生了影响，销售价格低于正常的价值。目前花都永大是唯一一家应诉的企业，<br />可能要承受的反倾销关税是22.03%，而中国这类其它的不锈钢管厂，包括浙江久立<br />在内的企业都将承受这样的反倾销关税。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;美国的钢铁工厂协会称，商务部对来自中国的不锈钢管采取措施是一个好消息<br />，这样可以保证公平贸易。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 这个事件是在1月39日提出的，参予的公司如下，Bristol Metals LP, Brist<br />ol, Tenn.; Felker Brothers Corp., Marshfield, Wis.; Marcegaglia USA Inc<br />., Homestead, Pa.; Outokumpu Stainless Pipe Inc., Schaumburg, Ill.; and<br /> the USW, which represents workers at Bristol Metals, Marcegaglia and O<br />utokumpu。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Bristol Metals表示，在过去的十年，中国扩大不锈钢板材及管材的产能，在<br />2005年，中国对美国出口的价格就已经低于美国市场价格。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;Marcegaglia表示，中国的不锈钢管没有正确估计原材料如铬、镍、钼的价格<br />，这明显是不公平的竞争，原材料的价格在世界各国都相差不多。<br /> <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Outokumpu表示，对中国的不锈钢管征收反倾销关税，才能保证我们的产品与<br />之竞争。<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上个月美国商务部，考虑到中国政府对管钢有补贴，所以决定对来自中国的不<br />锈钢管征收补偿性的关税从1.47%上涨至106.85。(7月3日)，这个月的早些时候，<br />商务部将这个补偿性的关税修改成从0.35上调至105.73。(8月11日)<br /><br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果商务部认定中国不锈钢管的生产商及贸易商对美国销售的不锈钢管低于价<br />值，国际贸易委员会将最终决定中国的管材是否影响到了美国国内市场。商务部将<br />会最终提交反倾销申请，并于2009年1月做出最终的决定，国际贸易委员会对最终<br />伤害的认定随后一个月内做出。<br />]]>
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<subject>行业快讯</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>行业快讯</category>
<pubDate>Thu, 04 Sep 2008 09:51:59 CST </pubDate>
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<title>美国又一银行关门 美国因次贷破产银行已达12家 </title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2108854.html</link>
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<![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 因房价下滑及信贷危机拖累，美国佐治亚州的Integrity 银行在上月29日被银<br />行监管部门关闭，去年次贷危机爆发以来美国破产倒闭的银行已达到了12家。<br /><br />　　美国联邦存款保险公（FDIC）上周五发布公告称，佐治亚州监管机构关闭了以<br />Alpharetta为基地的Integrity 银行，目前FDIC和佐治亚州银行业与金融局已经接<br />管了该破产银行。 <br />&nbsp; <br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 美国亚拉巴马州最大的银行??地区金融公司（Regions Financial Corp.）将<br />承担破产倒闭的乔治亚州Integrity银行的全部存款，截至6月30日Integrity 银行<br />拥有11亿美元资产和9.74亿美元存款。<br /><br />　　FDIC表示，亚拉巴马州伯明翰的地区金融公司已经同意以1%溢价承接Integri<br />ty 银行的所有存款，且买入其大约3440万美元的资产。而破产倒闭的Integrity银<br />行将在9月2日作为亚拉巴马州地区金融公司的分行重新营业。据FDIC预测，Integ<br />rity银行的破产倒闭将动用2.5亿至3亿美元美国储蓄保险基金。<br /><br />　　据悉，在今年5月份，美国联邦监管部门和州监管部门曾勒令Integrity 银行<br />在60天内提出一项融资计划。因为在房地产市场崩溃后，该银行发放给住宅和商业<br />房地产开发商的贷款遭受了巨大损失，该银行曾经试图在至少8个月内融资4000万<br />美元，但最终未能成功。Integrity银行股价在2007年1月份时曾超过了每股14美元<br />，而在破产倒闭时，股价已经跌至每股4美分。<br /><br />　　佐治亚州银行业委员会委员罗伯?布勒斯威尔在接受电话采访中表示：&ldquo;银行<br />被勒令必须达到监管部门提出的最低标准，以确保银行自身的安全和健康。如果未<br />能达到这些最低标准，银行的偿付能力就受到了威胁。我们对此别无选择，只能关<br />闭这些银行，并对他们进行破产管理。&rdquo;<br /><br />　　次贷危机爆发以来，已经有12家银行破产。除了佐治亚州Integrity银行外，<br />另外11家破产银行分别是，去年9月28日申请破产的网上银行（NetBank）、去年1<br />0月4日迈阿密山谷银行、今年1月25日破产的密苏里州道格拉斯国民银行、今年3月<br />7日破产的密苏里州的休姆银行、今年5月9日破产的阿肯色州ANB金融国民协会银行<br />、今年5月30日破产的明尼苏达州第一诚信银行、今年7月11日破产的加利福尼亚印<br />地麦克银行和今年25日宣布破产的两家小银行??内华达州第一国民银行和加利福尼<br />亚第一传统银行，以及今年8月1日破产的美国佛罗里达州的第一优先银行，和上周<br />末刚刚破产的堪萨斯州托贝卡市的哥伦比亚银行信托公司。<br />]]>
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<subject>行业快讯</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>行业快讯</category>
<pubDate>Thu, 04 Sep 2008 09:48:48 CST </pubDate>
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<title>10种职场经典语言</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2106158.html</link>
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<![CDATA[<table width="100%">
    <tbody>
        <tr>
            <td height="15">&nbsp;</td>
        </tr>
        <tr>
            <td align="left">
            <div id="divContent" style="FONT-SIZE: 14px; BEHAVIOR: url(#default#download)">（一) <br /><br />　　一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：&ldquo;我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？&rdquo;乌鸦答道：&ldquo;当然啦，为什么不呢？&rdquo;于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子&hellip;&hellip;并把它给吃了。 <br /><br />　　这个故事的寓意是&hellip;&hellip;要想坐在那里什么也不干，你必须坐(做)得非常非常高。 <br /><br />　　(二) <br /><br />　　一只火鸡和一头公牛在聊天。&ldquo;我非常想到那棵树顶上去，&rdquo;火鸡叹口气道，&ldquo;但是我没有那份力气。&rdquo;&ldquo;这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？&rdquo;公牛答道，&ldquo;那里面充满了营养。&rdquo;火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。 <br /><br />　　这个故事的寓意是&hellip;&hellip;牛粪(狗屎运)也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿。 <br /><br />　　(三) <br /><br />　　一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发现牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了！它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了！ <br /><br />　　这个故事的寓意是&hellip;&hellip; <br /><br />　　1)不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。 <br /><br />　　2)不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。 <br /><br />　　3)而且，当你陷入深深的屎堆当中(身陷困境)的时候，闭*的鸟嘴！ <br /><br />　　(四) <br /><br />　　表演大师<br />　　有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系。 <br /><br />　　等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：&ldquo;大师，您为什么又要将鞋带解松呢？&rdquo;大师回答道：&ldquo;因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。&rdquo;&ldquo;那你为什么不直接告诉你的弟子呢？&rdquo;&ldquo;他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。&rdquo;人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。 <br /><br />　　(五) <br /><br />　　鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢？店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。 <br /><br />　　这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的公关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。 <br /><br />　　(六) <br /><br />　　金人<br />　　曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值？皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。 <br /><br />　　怎么办？使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧？最后，有一位退位的老臣。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者默默无语，答案正确。 <br /><br />　　这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。 <br /><br />　　去掉自己身上的气味！ <br /><br />　　一只鸽子老是不断地搬家。 <br /><br />　　它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家。 <br /><br />　　它觉得很困扰，就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。 <br /><br />　　老鸽子说：&ldquo;你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。&rdquo; <br /><br />　　寓言启示录：与团队格格不入，问题来自于自己！ <br /><br />　　有些人会不断埋怨别人的过错，指责别人的缺点，他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对；或者是认为自己&ldquo;曲高和寡&rdquo;，一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上，他们没有意识到真正的问题不是来自于周围，而是来自于他们自己。 <br /><br />　　像这样的人，必须试着认清自己，试着认真而深刻地反省自己。 <br /><br />　　而一个组织也没必要为了失掉这样一只&ldquo;鸽子&rdquo;而遗憾。 <br /><br />　　愈来愈多的研究显示，领导能力不是天生的，人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此，领导者要想成功地改变员工，首先就必须改变自己的领导特质。 <br /><br />　　对领导者而言，出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力，不是为了控制和命令员工，而是为了支持、帮助员工的发展与成长。 <br /><br />　　在这变幻莫测的全球竞争时代，公司高层与其苦苦追寻&ldquo;先进&rdquo;的管理方法与手段，不如将眼光放远，锁定员工的才智与热情，这是公司取之不尽的宝藏，公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径，就是让管理从控制员工，转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。 <br /><br />　　(七)辞职 <br /><br />　　A对B说：&ldquo;我要离开这个公司。我恨这个公司！&rdquo;B建议道：&ldquo;我举双手赞成你报复！！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。&rdquo;A问：为什么？B说：&ldquo;如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。&rdquo;A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。 <br /><br />　　其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。 <br /><br />　　(八)选择 <br /><br />　　有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：&ldquo;给我火，给我火！&rdquo;原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：&ldquo;这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！&rdquo; <br /><br />　　这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。 <br /><br />　　(九) <br /><br />　　老虎<br />　　两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：&ldquo;你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！&rdquo;A说：&ldquo;我只要跑得比你快就好了。&rdquo;二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？ <br /><br />　　(十) <br /><br />　　赶考有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：&ldquo;你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？&rdquo;秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：&ldquo;不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？&rdquo;秀才如此这般说了一番，店老板乐了：&ldquo;哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？&rdquo;秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。 <br />　　心态才是决定自己成败的关键，什么样的态度决定你将创造什么样的结果！ </div>
            </td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
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<subject>海阔天空</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>海阔天空</category>
<pubDate>Wed, 03 Sep 2008 11:21:12 CST </pubDate>
</item>

<item>
<title>谢国忠：30年经济最大调整在即</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2103630.html</link>
<description>
<![CDATA[<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;出口疲软、企业和地方政府出现偿债危机以及生产成本上升，是中国目前的三大挑战</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 无疑，中国举办了一届成功的也是最费钱的奥运会。没有哪个国家曾花这么多钱办奥运。不过，中国作为东道主荣登金牌榜首，菲尔普斯和博尔特在这次奥运会上创造了种种&quot;奇迹&quot;，这笔钱花得还算值。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国之所以能办得起这场&quot;豪华&quot;奥运会，是因为过去30年里，它的经济取得了成功。当然，是邓小平的改革开放政策将中国引向成功。奥运会上，应该给改革开放政策发一块最耀眼的金牌。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 奥运盛会已经结束，我们必须重返真实世界。这可能有点让人扫兴。中国的经济正面临空前挑战，不过，大多数与奥运会无关。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 首先，欧洲、日本和美国经济30年来同时收缩。这对中国出口造成巨大压力。其次，因&quot;热钱&quot;流入而产生的中国资产泡沫（部分原因是对奥运行情过于乐观）已经破灭。许多公司和地方政府在泡沫中扩张过度。由于资产价格下跌，他们正面临一场偿债能力危机。最后，也是更根本的，生产成本上升正在考验中国低成本扩张战略。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应对挑战时，有正确的做法和错误的做法。错误的做法是，采用以控制价格为目标的行政措施，来解决资产价格下跌和CPI上涨问题。这些政策可能短期内会减轻疼痛，但是，随后会引发一场全面的经济危机。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 正确的做法是，将短期稳定需求政策和深入改革、提高效率结合在一起。中国应该从以下几方面着手:（1）增加地方政府的财政收入份额，以解决他们的偿债能力危机；（2）加快基础设施建设，来缓冲经济增长减速；（3）改革金融业，提高经济效率。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 过去，中国总是在出现危机时深度调整。例如，为应对亚洲金融危机，中国进行了国有企业改革、公共住房私有化、加入WTO和修建全国范围的高速公路网。这些政策为此后十年的繁荣奠定了基础。</span></p>
<p><strong><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp;出口之困</span></strong></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 目前，中国<a class="kw" onmouseover="showTips(event,this,1)" onmouseout="hideTips(event,this);" href="http://finance.ifeng.com/news/opinion/jjsp/200809/0901_4457_757082.shtml#"><font color="#000000">最大</font></a>的挑战是出口需求疲软。中国出口总额约占GDP的40％。按附加值算，出口也占到GDP的四分之一。自2003年以来，以美元计价，出口每年以逾20％的幅度增长。排除价格上涨因素，出口部门可能每年直接为中国GDP增长贡献4个百分点。很明显，如果出口增长减速甚至出现下滑，整体经济增长将显著放缓。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 作为需求问题之一，自2004年以来，大宗商品价格开始上涨，中国的出口便遭遇成本上升难题。人民币升值和工资上涨使问题更加严峻。劳动密集型商品的出口企业利润本来就薄，成本压力将它们中很大一部分推向亏损边缘。因为固定资产成本的存在和企业主寄望情况会改善，利润下降初期，企业都会坚持原来的生产计划。这就是在过去三年里，中国出口保持强劲的原因。但是，当企业看到成本上升是一个长期问题，它们会缩减产量。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 全球贸易是周期性的。可以将目前出口低迷理解为另一次周期的开始，中国可以等待低迷时期结束，出口重新走强。这种战略最终会成功。但是，等待的时间可能很长。不过，中国可以实施改革，来加快贸易复苏。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 需求方面，市场格局发生改变。上涨的大宗商品价格，特别是石油价格，将全球收入重新分配，从经合组织和东亚国家向非洲、拉丁美洲、中东和俄罗斯倾斜。单油价上涨就重新分配了占全球GDP3％的收入（与中国出口总额持平）。这些钱转移到了石油出口国。未来几年，强劲的需求应该来自资源出口型国家。中国的出口企业应该在这些市场投资。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 成本上升是一个更棘手的问题。大多数中国出口企业是原始设备生产商（OEM），依赖价格竞争取得订单。它们无法接触最终使用者，也不拥有技术。它们是跨国公司的附属工厂，并很难独立谋生。这些中国出口企业和它们的客户--跨国公司谈判能力非常差。当成本上升，跨国公司迫使它们消化了这部分成本。这样下去，会毁掉中国出口企业。这些企业的困境在股价中反映出来。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 过去两年，香港上市的出口企业股价已跌了50％-80％（即使这些股票以前也没大涨过）。金融市场基本上表明，这些企业的经营模式不再有效。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国出口企业必须脱离跨国公司的控制，开辟独立生存之路。在需求方面，随着市场从经合组织国家向资源富裕国家转移，出口企业需要开辟自己的销售渠道。一些企业，例如华为和中国交通建设集团，已经开始这么做了。这些努力需要巨大的投资。雇佣外国员工（在大多数市场很可能是必需的）可能很昂贵。不过，当产品卖不出去，成本再低也无济于事。现在的市场上，最便宜的产品未必会赢得竞争。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 在供给方面，中国出口企业也必须升级它们的技术、改善设计和提高品牌知名度。不幸的是，中国出口企业很少具备这些实力。增加这些方面实力需要很长时间。有一个捷径，就是从国外买进技术和品牌。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 金融危机为这个战略提供了很好的机会。欧洲、日本和北美大多数中小企业都具备这样的品质，而且现在非常便宜。但是，因为中国出口企业目前困难重重，即便国外的中小企业价格很低，它们也负担不起。但我们也看到，中国外汇储备已经增加到2万亿美元。这些钱应该获得好的回报。可以将这些外汇储备借给出口企业，让它们去买国外优质的中小企业。当这些出口企业盈利改善，它们的股价应该会回到此前的高位，从而也可以回馈它们的资金赞助人--管理外汇的机构。 </span></p>
<p><strong><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 债务之难</span></strong></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 很明显，中国企业存在偿还债务问题。&quot;三角债&quot;，特别是以应收账款形式存在的债务，在不断堆积。问题的源头可能是地方政府缺少资金。地方政府财政收入非常依赖土地销售收入和房地产行业税收收入。这鼓励它们想尽办法推高房价，这也是这场泡沫的一个主要原因。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;更深层的原因是，过去十年地方政府财政收入比重下降，刺激它们去寻找新的收入来源，并最后落在了房地产市场。过去一段时间里，由于价格较低，大量土地销售并没有给这些政府带来预期的现金流。目前，房地产市场泡沫已经被刺破。开发商不能像以前那样容易地卖出房子，而且也不能保证支付去年购买土地的应付账款。房地产销售放缓也减少了地方政府的税收。现金紧缺的政府无法付清他们签订的合同，合同的债权人也就无法向他们的供货商支付货款。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 解决问题最快的办法就是增加地方政府的收入份额。中国的税收已经达到历史最高水平。预算收入可能达到6万亿人民币（前七个月已经是3.67万亿元人民币），占GDP的21％，是20世纪90年代最低水平的两倍。预算外收入会在此基础上增加30％-40％。国有企业的利润可能达到GDP的6％。总体而言，政府的金库收藏了GDP三分之一的财富，或者是国民生产净值（GDP减去资本贬值）的40％。在过去十年，中国经济明显地转向政府这边，而地方政府的收入份额相对偏小。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 降低政府在经济中的重要程度，可能解决中国目前面临的经济问题。在此之前，部门间财政收入重新分配可能会提高地方政府偿债能力。中央政府现在有实力这么做。它可以向地方政府转移财政盈余，这对解决三角债问题有很大帮助。实际上，中央政府还可以发行债券并通过<a class="kw" onmouseover="showTips(event,this,1)" onmouseout="hideTips(event,this);" href="http://finance.ifeng.com/news/opinion/jjsp/200809/0901_4457_757082.shtml#"><font color="#000000">政府间转移支付</font></a>来解决地方政府偿债问题。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 财政再分配应该与增加基础设施投资同步进行。中国经济增长减速越来越明显。考虑到出口企业和房地产开发商的资产流动性问题（这两个行业支撑了中国一半经济增长），中国经济可能会下滑非常快。一些财政激励措施可以看做是软着陆的保障。幸运的是，中国政府有足够的实力制定这样的计划。其中，核心是城市基础设施建设和铁路网修建。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong><span>增效之径</span></strong></span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国经济将要面临1998年以来<a class="kw" onmouseover="showTips(event,this,1)" onmouseout="hideTips(event,this);" href="http://finance.ifeng.com/news/opinion/jjsp/200809/0901_4457_757082_1.shtml#">最大</a>的调整。疲软的需求虽有财政刺激加以缓解，也可能要很久才能复原。在供给方面，成本上升需要用市场手段来解决。大多数调整应该依赖价格机制。许多企业将会破产。但是，更多有效率的企业会替代他们。最终，经济会变得更有效率。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 当一些企业濒于破产，地方政府的一个反应就是如何拯救它们。不幸的是，这种态度是错误的。许多企业因为忽视主营业务、转向房地产和其他金融交易来获利，现在出现了问题。由于成本上升让制造业盈利变得更加困难，许多企业转向房地产和股票市场，因为这样挣钱很快。随着泡沫破灭，它们出现资不抵债。很难估计这个问题的严重程度有多深。但是，当我去全国各个地方，与当地企业交谈，我发现这个问题很普遍。受资产持续贬值影响，未来12个月，银行间的不良贷款会大幅增加。问题十分严重。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 解决方法是什么呢？问题是昨天造成的，我们现在改变不了问题存在的事实。然而，政府也不能拯救所有破产企业。否则，我们就倒退回计划经济和贫穷时代。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 相反的，地方政府应该看住那些陷入困境的企业主，防止他们携带资产潜逃。这一幕在十年前发生过。相信许多人这次也会这么做。他们出逃会让中国损失很大。在逃跑前，他们会从破产公司向境外私人银行转移大笔现金，这将让中国银行出现更大的窟窿。所以，地方政府花钱营救他们是很愚蠢的举动。这些钱很可能被偷走。为保护中国金融安全，最有用的政策应该是防止负债累累的企业主离开中国。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国正面临成本上升或者竞争力下降的挑战。经济增长复苏，需要提高效率。当然，提高效率应该在公司层面上，由价格机制引导。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 但是，政策低效率也是一个重要问题。特别是，中国金融系统是中国经济的沉重负担。提高金融行业的效率，对经济增长来讲，有显著的刺激作用。中国应该以提高存款利率作为开端，将存贷差降低到正常的两个百分点。当然，中央银行也应该降低存款准备金率，来使银行系统正常化。同时，&quot;热钱&quot;流出给降低存款准备金率提供了好环境。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 中国股票市场是一个败笔。上海A股指数在两年里从1000点跃升到6000点，然后又在一年内掉到2400点。中国应该彻底改进它的市场，防止未来出现目前的危机。重中之重，政府应该放松在市场中的微观干预。当法律出台后，市场就应该自我运行。这是促进市场健康发展的惟一途径。</span></p>
<p><span>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 即将到来的挑战有些令人望而生畏。但是，中国仍然有很多牌可以出。强大的财政和贸易顺差，是&quot;硬着陆&quot;的缓冲垫。仍有很多机会可以改善贸易条件。还有很多领域，例如金融体系，有提高效率的空间。只要政府采取合理政策，经济在两年内就会重焕活力。</span></p>]]>
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<subject>财经市场</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>财经市场</category>
<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 12:36:46 CST </pubDate>
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<title>盘点女人职场晋升路障</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2103604.html</link>
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<![CDATA[<p style="TEXT-INDENT: 2em">生活、工作男女自幼受到的教育以及成年后社会角色的分工，使女性偏重于家庭生活，男性追求事业成功。科学调查曾显示，女性在决断力、想像力、拓展能力和推进能力四个方面不及男性，导致了她们职场发展有限，而这四个方面正是男性特有的气质属性。就普遍性而言，女性在职场中的弱势地位是天生的。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">那么职场女性如何在相对于男性处于先天性弱势的情况下得到提升呢？这里独之秀职业顾问就几点突出的障碍提出以提醒女性朋友们注意。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>选择是一切的开始</strong> </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">感知型、美感型、沟通型和智慧型，这是女性特有的气质属性，也是女性从业地几大优势特性，而带有这些特性的行业，比如咨询、行政、财务、人力资源管理等等，都是符合女性气质属性的。而近年来的关于女性行业选择情况一些调查显示，除了人力资源、法律工作和咨询业始终保持领先优势外，市场、品牌管理、市场调研分析、策划和公关管理等职位也成为职场女性的新选择。但是如何在这些不多的行业里更精准的找到自己职业的归宿呢？独之秀职业顾问认为可以借助一些专业的手段，对自己的内在个性、外在能力做一个详细的整理分析，综合行业状况再确定行业岗位的切入点。选择好适合个人的职业道路了，就把其作为职业生涯的开始。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>&ldquo;死于安逸&rdquo;，需要有不安于现状的心态</strong> </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">中国传统思想里&ldquo;女子无才便是德&rdquo;的后遗症现在仍然存在，工作的相对稳定轻松是现在绝大部份女性的择业时的首要考虑，即使年轻时曾经雄心勃勃，但是随着年龄的增长，家庭格局的变化，这种思想仍然会回到主导位置。而这种思想在后期工作中，就很容易把在岗位上积极取得提升的心态削去一大半。独之秀职业顾问认为现在的职场中，往往对一个职位的竞争会很激烈，这其中会多少遇到要么上，要么走人的尴尬，基于工作稳定避免风险的考虑，女性自然在这个方面相较男性来说显得被动甚至退缩。此时对于希望得到晋升的女性来说，就要好好避免这种心态的出现，不安于现状，积极面对岗位提升时遇到的阻力很有必要。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>黑马存在，当没有被伯乐发现时，它的存在就没有意义了</strong> </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">女性的内向性格较之男性更容易表现出来，这也与成长经历中的家庭教育相关，几乎谁都是被家长作为乖乖女来培养，不争不抢的乖乖女，到了如战场的职场上，显然是要吃亏的。多数女性朋友埋头干自己的本职工作，较男性更能任劳任怨，其心底都是多少带有一些&ldquo;工作了、努力了，不信不提拔&rdquo;的想法，而往往这时被上司忽略或者被同事抢了先机。独之秀职业顾问建议女性适时主动让上司或者同事们知道个人的努力与结果，而不是默默无闻继续努力才是取得晋升的又一突破点。</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;<strong>克服女人的敏感性，不要易受外界影响</strong> </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">我们接触过的，需要职场心理咨询的大部分朋友都是女性。女性天生情感细腻，对事物、感情比较敏感，较男性易受外界环境影响。往往一些女性被职场中的琐事困扰，对于一些人和事过于斤斤计较，对负面因素总是耿耿于怀，每每处事总要考虑东家墙、西家窗，即使表面看似平静，内心的抑郁总会挥之不去。过多考虑的结果是内心苦闷的不断积聚，若无法发泄得当，便会造就职场心理失衡，要么开始逃避，要么麻木不仁，很少有实际意义上积极对待的，而这些都是对自己职业生涯的有序发展非常不利。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em"><strong>注意协调生活和工作的冲突，需提前做好应对措施</strong> </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">在一次对职场女性晋升的主要阻挠因素调查显示，认为生育问题会导致职业生涯中断的因素为首选，占调查总样本的34%，另有32%的人认为和自己本人的行为风格有关，余下的是性别歧视和关注家庭，二者比例相当。从中可以看出，女性的职业生涯发展障碍，大多是自己生理和家庭因素所致，除非一直单身，这些问题自然是不可避免的，但是，知道了问题所在，总好过于不知道问题将要出现，提前做好相应对策便可有效解决问题了。在此问题出现之前，独之秀职业顾问认为给自己一个合理可行的职业生涯规划以缓解这些问题带来的冲击就显得很必要。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">最后，女性职业者还要注意处理好职业生涯发展中相应知识技能的补充，切忌盲目杂乱参加各类职业技能培训，对知识的吸取也是需要有效规划的，避免浪费时间和精力，务必将力一起用到职业发展的路上来。 </p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">&nbsp;</p>
<p style="TEXT-INDENT: 2em">随着社会的进一步发展，女性在职场中所占的角色也越来越重要，在社会中的地位也较过去的旧社会有了大大的提高，女性不再处于社会、职场关注的冷区，在职业的发展上也许还有一些性别上的歧视存在，但是这样的情况正慢慢改善，现在的女性朋友就是需要对自己这一方面的深度挖掘与积极对待了。 </p>
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<subject>海阔天空</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>海阔天空</category>
<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 12:22:23 CST </pubDate>
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<item>
<title>(转)以不变应万变</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2103505.html</link>
<description>
<![CDATA[<h2>&nbsp;</h2>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="100%" border="0" class="text">
    <tbody>
        <tr>
            <td><span id="ob_logd60436"></span><br />遭遇退赛难题，赞助商如何破解？<br />　　2008年8月18日，北京鸟巢，亿万观众翘首以盼的110米栏分组预赛中，发生了爆炸性事件：刘翔因伤退赛了。这回不是胜，也不是负，而且是以退赛的方式。 <br />　　事情来得突然。对于中国人来说，这是自北京29届奥运会开幕以来最大的意外，这是一直沉浸在中国奥运军团金牌总数高居榜首幸福中的中国人从来没有想过的。<a href="http://www.gamelee.fr/">WoW Gold</a>,本来另有一部分人是有准备的，但是事情还是让他们做梦也没有想到并且措手不及。他们就是花巨资请刘翔代言的广告主和与刘翔合作的奥运赞助商们。<br />　　&ldquo;我们准备了不同的公关预案，如果刘翔赢了怎么说，如果刘翔输了怎么说，但我们万万没有想到他会退赛。&rdquo; 伊利公关部人士这样表达他们的茫然无措。 <br />　　需要迅速做出反应的不只是伊利一家，与刘翔签约的还有十余家赞助商和代言企业。除伊利外，还有VISA、凯迪拉克、安利纽崔莱、可口可乐、耐克、白沙文化、WoW Gold杉杉男装、千里马汽车、联想、元太、奥康、中国邮政EMS、中国移动等。应该相信，其中的大多数品牌在奥运会之前已经制作好了广告，准备在刘翔卫冕成功后开始投放，现在一切都要重新考虑。<br />　　难题的三种解法 <br />　　应当感谢刘翔，当知道自己的状态无法保证成为冠军时，放弃其实是一种最佳选择。明眼人看得出来，在不可能成功的情况下，退赛让刘翔的未来和赞助商眼前利益的损失降到最小,<a href="http://www.tbcgold.fr/">WoW Gold</a>,因为规避了失败这个词。但是这是一道大多数广告主和赞助商们在此之前没有预习过的难题。 <br />　　退赛事件发生后，以耐克的反应最为神速和恰当。迅速发表声明并打出新版退赛广告，显然，耐克准备得最充分，机制最有效。 <br />　　耐克公司发表声明说:&ldquo;刘翔是中国最杰出的田径运动员。自2004年雅典奥运会夺金及之后打破世界纪录以来，他一直并将继续为中国和世界各地支持者带来激情。耐克为能与刘翔紧密合作而感到自豪。在此时，我们理解他的感受，并期待他伤愈复出。&rdquo; <br />　　19日凌晨，上海知名报纸头版以刘翔退赛为题材的耐克广告出现，动作迅速！&ldquo;爱比赛。爱拼上所有的尊严。爱把它再赢回来。爱付出一切。爱荣耀，爱挫折。爱运动，即使它伤了你的心。&rdquo;一段煽情的文字，加上刘翔的大头照，耐克在力挺&ldquo;飞人&rdquo;的同时也打赢了一场公关战。 <br />　　伊利、奥康、平安保险、上海通用、VISA、可口可乐等企业纷纷以各种形式发表声明：表示理解刘翔，支持刘翔，相信他会更好。 <br />　　客套的话快说，也比较好说，真正的问题是今后刘翔的形象怎么用，广告怎么办？ <br />　　一切取决于如何看待刘翔的现在，WoW Power Leveling如何评估刘翔的未来！ <br />　　当前，与刘翔合作的企业只有三种选择： <br />　　一是单方中止刘翔的代言合作，停发一切有关刘翔版的广告； <br />　　如果合约将要到期，同时企业对刘翔未来的估值很低，请刘翔是为打关注度而不是打体育牌的，可以选择放弃，因为请刘翔的企业很多，在仅存的时间，少量的广告信息不会给消费者留存多少印象。放弃是一种选择，是企业的权利。在前景不清的情况下少损失些金钱，退而观望无可厚非。 <br />　　二是以不变应万变，继续由刘翔代言，保留原版广告继续播出； <br />　　这种选择一般不会出现，现在如此粗放的企业几乎没有。假如真的有企业这样做，那么这样的广告每出现一次，就会为刘翔和企业减分一次，弊大于利。 <br />　　三是深度挖掘刘翔的明星价值，借&ldquo;退赛&rdquo;之势，创意制作新版广告，维护刘翔形象，继续与刘翔一道，共同演绎品牌的成功与梦想。耐克正是这样做的。<br />　　第三种选择是应该是大多数企业的选择。刘翔这次是退赛不是退役，还是卫冕冠军，还有宝贵的&ldquo;剩余&rdquo;价值，就凭这个，企业与刘翔剩下的合同还值得继续；<a href="http://www.comegames.com/">World Of Warcraft gold</a>,刘翔还年轻，无论将来世界性大赛的实际比赛结果如何，至少近几年，刘翔还是110米栏冠军的有力争夺者，就凭这个，刘翔具有极大的期望价值，企业与刘翔剩下的合同不仅继续，还要续约！ 　　减少投放，深挖价值，这是我对与刘翔合作企业的最大建议。 <br />　　与刘翔合作的各个都是响当当的大企业，不缺少知名度，他们与刘翔携手塑造的是品牌内涵，是精神，在这个非常时期，适当减少投入，同时在品牌内涵上做大文章，在关键时刻做透，一定会赢得消费者的赞赏和共鸣。 　　其实每个合约企业都能找到与刘翔价值的共鸣点，这是我们等待刘翔复出的一年里，赞助企业应该好好研究和挖掘的。 　　以伊利为例，把刘翔的&ldquo;退赛&rdquo;事件与伊利&ldquo;为梦想创造可能&rdquo;的品牌主张结合起来，继续演绎刘翔的梦想、企业的梦想和全国人民的梦想！只不过从今往后，伊利的广告要反过来做，伊利做刘翔的代言人：&ldquo;伊利相信刘翔，为了梦想，让我们一齐努力&rdquo;，刘翔说：<a href="http://www.gogoer.com/">buy WoW Gold</a>,&ldquo;梦想创造可能！坚持，一定赢得未来！&rdquo;。此前伊利推出的&ldquo;有我中国强&rdquo;广告，显然应该放弃，已经不合时宜。 <br />　　刘翔这次卫冕没有成行，但是梦想还在，这一点与伊利&ldquo;为梦想创造可能&rdquo;的品牌主张高度吻合。在2006年伊利与刘翔签约广告代言时，刘翔曾说：&ldquo;只要你敢于逐梦，你会发现梦想也许并非遥不可及。&rdquo; <br />　　伊利集团董事长、总裁潘刚说：World Of Warcraft gold&ldquo;刘翔他在奥运史上的成功，最激动人心之处，就在于证明了人类拥有实现一切梦想的可能和彰显了中华民族的英雄主义气概。伊利要做的，就是不断地为人们的身体健康和精神愉悦提供新的产品，为梦想创造可能。&rdquo; <br />　　如果刘翔和潘刚说的是发自内心的真话，那么我相信，伊利与刘翔的合作一定会精彩延续！ <br />　　平安保险与刘翔品牌内涵的共鸣点，正如平安保险发表的声明：&ldquo;退出也是一种勇敢，我们不要舍命的一博，平安就好。&hellip;&hellip;刘翔加油！平安和你在一起！&rdquo; <br />　延伸新主题，事件需要再营销From EMKT.com.cn <br />　　刘翔的脚伤，让我想起的因体育致残的叶乔波、桑兰，以及前不久刚刚伤愈康复的姚明。我们从刘翔的因伤退赛事件中，完全可以引出一个关注运动员运动伤残及康复的主题。如果哪个赞助企业率先发起建立一个&ldquo;奥运名将安康基金&rdquo;，一定会得到全社会的热烈响应。这个善举，不仅契合了全国人民的愿望，<a href="http://www.gogoer.com/">Cheap WoW Gold</a>,做他们想做而做不了做不到的事，更是对单一事件的延伸和提升，将公众注意力从刘翔退赛事件就事论事的讨论中转移到企业独家倡议的&ldquo;奥运名将安康基金&rdquo;上来，把对运动员的怜爱转向对善举企业的感谢上，必将大大提高企业的美誉度。就像李连杰的&ldquo;壹基金&rdquo;效应。<br />　　让我们密切关注刘翔，关注刘翔也是为了自己。刘翔今后的每时每刻都有可能发生新的事件，伴生出新的传播主题。财大气粗的赞助商们，可能今后要重点比一比传播主题的挖掘功夫和事件营销的传播功夫了。 <br />　　看看刘翔身上背的号码吧：1356，13亿人，56个民族。不知是巧合还是人为刻意，有一点是肯定的，请刘翔做代言做赞助的广告主都清楚地看到了聚焦在他身上的13亿的目光，这是刘翔最大的价值！ <br />　　刘翔在最不容易成功的项目上成功了，13亿颗心向着刘翔；刘翔还有希望再创辉煌，又聚起了13亿个期望！ <br />　　在田径场上，中国只有一个刘翔，一个冠军的刘翔，一个大满贯冠军的刘翔，一个虽然有伤但不会因此中止他运动生涯的刘翔！在中国，本届奥运会以9秒69秒轻松刷新百米世界记录的第一飞人牙买加人博尔特，也没有刘翔的价值大。 　　原来，刘翔给我们带来的一直是欢喜，一直是成功。我们的心被刘翔&ldquo;宠&rdquo;坏了，现在，刘翔遇到了困难，不仅刘翔的心需要抚慰，喜欢他的消费者的心也需要抚慰。<a href="http://www.tbcgold.com/">Cheap WoW Gold</a>,如果刘翔代言的品牌和赞助商们还没有找到合适的广告主题，那么我再贡献一个，做一支能够温暖刘翔、也温暖所有喜欢刘翔的消费者心的广告片。 <br />　　如美国神枪手埃蒙斯所说，命运在安排给了刘翔一次残酷拷问的同时，也给了他扩展英雄内涵和外延的机会。我说，这同时也是给与刘翔合作的企业一次品牌升华的机会。 <br />　　青山在，志未酬。刘翔一定会回来！这一点我想绝大多数人和我一样坚定地确信。 <br />　　有企业说，&ldquo;不是因为刘翔能拿金牌，我们才选择他作为代言人，&rdquo;这话虚伪得太没水平，没有一个人会相信。在中国文化里，多是以成败论英雄的。选择他是因为刘翔曾经拿过金牌，并且今后我们确信他还能够拿金牌，这是我们选择他和继续选择他的根本！我想，没有一个企业会例外。 <br /></td>
        </tr>
    </tbody>
</table>]]>
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<subject>海阔天空</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>海阔天空</category>
<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 11:50:00 CST </pubDate>
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<title>真诚！优质！价廉！</title>
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<![CDATA[<h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<span style="FONT-WEIGHT: bold">&nbsp; <font face="Courier New"><strong>江阴市南方不锈钢管有限公司位于历史悠久的江南名城，明代杰出的旅行家，地理学家徐霞客的故乡，新兴港口城市--江阴市青阳镇。背托长江黄金水道，紧靠沪宁铁路，沪宁高速公路，沿江高速公路、新长铁路、水路交通畅通。</strong></font></span><font face="Courier New">&nbsp;&nbsp;</font></h3>
<h3><font face="Courier New">&nbsp;&nbsp;&nbsp; </font><span style="FONT-WEIGHT: bold"><font face="Courier New">江阴市南方不锈钢管有限公司，创办于1984年8月，目前拥有资产8000万元，占地面积5.2万平方米。1992年通过国家冶金部生产许可证认可,在1997年和2003，2004通过国家冶金部生产许可证复查申审核，并每年通过省技术监督局抽样验收合格。2001年通过ISO9002质量体系认可，并每年通过复查审核。公司于2003年通过挪威DNV船级社、美国ABS船级社、德国GL船级社、英国LR船级社、法国BV船级社和中国CCS等多国船级社工厂认证证书。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我公司主要生产设备10T、20T、40T、60T、100T、250T冷拔6条生产流水线。为了提供更高精度的冷拔不锈钢管，又投资5000万元建新厂区，30冷轧机6台、60冷轧机3台、110冷轧机1台、280冷轧机1台，共有11台高精度冷轧机流水线。冷轧机口径&Oslash;19--325mm、壁厚1--30mm，达到国际领先水平。公司已经获得GB13296锅炉、热交换器用不锈钢管，GB9948石油裂化用无缝钢管，GB5310高压锅炉用无缝钢管，GB/T14976流体输送用不锈钢管，GB/T14975结构用不锈钢管生产许可证书。并生产AST美国ASTM A312、A213、A269、A271、ASME SA312和德国、日本等先进国家标准产品。</font></span></h3>
<h3><span style="FONT-WEIGHT: bold">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="FONT-WEIGHT: bold">现有职工205名，其中工程师及技术人员13人，专职检验人员25名。产品规格外径为&Oslash;8--426mm,壁厚为1--40mm。年生产冷拔、冷轧不锈钢无缝管2500多吨，是华东地区最早生产精密不锈钢管的生产厂家。产品适用于航天航空、船用、石油、化工、仪表、机械等工业用不锈钢管的专业生产企业。
<h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp; <span style="FONT-WEIGHT: bold">我公司服务宗旨是：&ldquo;真诚、优质、价廉&rdquo;，&ldquo;质量是企业的生命&rdquo;，我厂竭诚为国内外客户提供一流的产品及服务，按我厂质量目标，根据国内外市场的需求，不断引进和开发先进产品，以满足于客户。<br />&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;我厂热忱欢迎新老用户来厂考察指导，洽谈业务！</span></h3>
</span></span></h3>
<h3><span style="FONT-WEIGHT: bold">网址：<a href="http://hwnf.co.bokee.net/">http://hwnf.co.bokee.net/</a><br /></span></h3>]]>
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<author>zyp1986</author>
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<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 10:37:38 CST </pubDate>
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<title>三个有趣的心理实验和5个有趣的心理规律</title>
<link>http://www.bokee.net/blogmodule/weblogcomment_viewEntry/2099234.html</link>
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<![CDATA[<div class="t_msgfont"><font size="2">1、&ldquo;感觉剥夺&rdquo; <br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />1954年，加拿大麦克吉尔大学的心理学家首先进行了&ldquo;感觉剥夺&rdquo;实验：实验中给被试者戴上半透明的护目镜，使其难以产生视觉；用空气调节器发出的单调声音限制其听觉；手臂戴上纸筒套袖和手套，腿脚用夹板固定，限制其触觉。被试单独呆在实验室里，几小时后开始感到恐慌，进而产生幻觉&hellip;&hellip;在实验室连续呆了三四天后，被试者会产生许多病理心理现象：出现错觉幻觉；注意力涣散，思维迟钝；紧张、焦虑、恐惧等，实验后需数日方能恢复正常。这个实验表明：大脑的发育，人的成长成熟是建立在与外界环境广泛接触基础之上的。只有通过社会化的接触，更多地感受到和外界的联系，人才可能更多地拥有力量，更好地发展。<br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />2、&ldquo;迟延满足&rdquo;实验<span style="DISPLAY: none"> </span><br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />发展心理学研究中有一个经典的实验，称为&ldquo;迟延满足&rdquo;实验。实验者发给4岁被试儿童每人一颗好吃的软糖，同时告诉孩子们：如果马上吃，只能吃一颗；如果等20分钟后再吃，就给吃两颗。有的孩子急不可待，把糖马上吃掉了；而另一些孩子则耐住性子、闭上眼睛或头枕双臂做睡觉状，也有的孩子用自言自语或唱歌来转移注意消磨时光以克制自己的欲望，从而获得了更丰厚的报酬。研究人员进行了跟踪观察，发现那些以坚韧的毅力获得两颗软糖的孩子，长到上中学时表现出较强的适应性、自信心和独立自主精神；而那些经不住软糖诱惑的孩子则往往屈服于压力而逃避挑战。在后来几十年的跟踪观察中，也证明那些有耐心等待吃两块糖果的孩子，事业上更容易获得成功。实验证明：自我控制能力是个体在没有外界监督的情况下，适当地控制、调节自己的行为，抑制冲动，抵制诱惑，延迟满足，坚持不懈地保证目标实现的一种综合能力。它是自我意识的重要成分，是一个人走向成功的重要心理素质.<span style="DISPLAY: none"> </span><br />&nbsp;<br />古代阿拉伯学者阿维森纳，曾把一胎所生的两只羊羔置于不同的外界环境中生活：一只小羊羔随羊群在水草地快乐地生活；而在另一只羊羔旁拴了一只狼，它总是看到自己面前那只野兽的威胁，在极度惊恐的状态下，根本吃不下东西，不久就因恐慌而死去。医学心理学家还用狗作嫉妒情绪实验：把一只饥饿的狗关在一个铁笼子里，让笼子外面另一只狗当着它的面吃肉骨头，笼内的狗在急躁、气愤和嫉妒的负性情绪状态下，产生了神经症性的病态反应。实验告诉我们：恐惧、焦虑、抑郁、嫉妒、敌意、冲动等负性情绪，是一种破坏性的情感，长期被这些心理问题困扰就会导致身心疾病的发生。一个人在生活中对自己的认识与评价和本人的实际情况越符合，他的社会适应能力就越强，越能把压力变成动力。<span style="DISPLAY: none">&nbsp;</span><br /><br />有一位名叫罗森塔尔（RobertRosenthal）的人,在1966年提出了这样一个问题:研究变态心理学的人,可能为研究者自身存在的一些问题,把研究结果&ldquo;污染&rdquo;了。他设计了一些实验,试图证明实验者的偏见会影响研究结果。其中有一项实验是这样按排的:他让大学生用两组大白鼠做实验,主持实验的人告诉大学生们说,这两种大白鼠品种不一样,一组是十分聪明的,另一组特别笨。事实上这两组大白鼠没有什麽差别,而大学生们都相信,实验结果肯定是不一样的。学生们让这两组大白鼠分别走迷宫,看看哪一组学得快。结果他们发现,&ldquo;聪明&rdquo;的那一组大白鼠比&ldquo;笨&rdquo;的那一组学得快。<span style="DISPLAY: none"> </span><br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />罗森塔尔对这种果怎样解释呢?他推测说,这有能是由于实验者对&ldquo;聪明&rdquo;的动物和蔼友好,对待&ldquo;笨&rdquo;的动物粗暴 </font></div>
<div class="t_msgfont"><font size="2">而造成的。</font></div>
<font size="2">
<div class="t_msgfont"><br />在另一项引人注目的研究中,罗森塔尔及其同事,要求教师们对他们所教的小学生进行智力测验。他们告诉教师们说,班上有些学生属于大器晚成（lateblooming）者,并把这些学生的名字念给老师听。罗森塔尔认为,这些学生的学习成绩可望得到改善。自从罗森塔尔宣布大器晚成者的名单之后,罗森塔尔就再也没有和这些学生接触过,老师们也再没有提起过这件事。事实上所有大器晚成者的名单,是从一个班级的学生中随机挑选出来的,他们与班上其他学生没有显著不同。可是当学期之末,再次对这些学生进行智力测验时,他们的成绩显著优于第一次测得的结果。这种结局是怎样造成的呢?罗森塔尔认为,这可能是因为老师们认为这些晚器大成的学生,开始崭露头角,予以特别照顾和关怀,以致使他们的成绩得以改善。<span style="DISPLAY: none"> </span><br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />上述情况为什么会发生呢？用心理学的术语来说就是因为人们的头脑中事先就存在着一种定势，定势又作何解释呢？这需要从头说起。定势也可以说是一种心向,是指在对某一刺激发生反应以前,就已经存在的某种意向。比如你听别人说过,张某近来对你很不满意,那么你在遇到他时,即使他没有说一句对你不满的话,你也会体验到一种不自然的感觉。如果你听别人说这个人专会挑别人说话的毛病,那么你在同他讲话时,就不如平时讲话那样流利。这就是因为事先你的脑子里存在着一种趋势,由于这种趋势的存在,使你的反应同平时大不一样。<br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />超限效应</div>
<div class="t_msgfont">美国著名幽默作家马克&middot;吐温有一次在教堂听牧师演讲。最初，他觉得牧师讲得很好，使人感动，准备捐款。过了10分钟，牧师还没有讲完，他有些不耐烦了，决定只捐一些零钱。又过了10分钟，牧师还没有讲完，于是他决定，1分钱也不捐。到牧师终于结束了冗长的演讲，开始募捐时，马克&middot;吐温由于气愤，不仅未捐钱，还从盘子里偷了2元钱。<span style="DISPLAY: none"> </span><br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />这种刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗的心理现象，称之为&ldquo;超限效应&rdquo;。<span style="DISPLAY: none">&nbsp;</span>超限效应在家庭教育中时常发生。如：当孩子不用心而没考好时，父母会一次、两次、三次，甚至四次、五次重复对一件事作同样的批评，使孩子从内疚不安到不耐烦最后反感讨厌。被&ldquo;逼急&rdquo;了，就会出现&ldquo;我偏要这样&rdquo;的反抗心理和行为。<span style="DISPLAY: none"> </span><br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />因为孩子一旦受到批评，总需要一段时间才能恢复心理平衡，受到重复批评时，他心里会嘀咕：&ldquo;怎么老这样对我？&rdquo;孩子挨批评的心情就无法复归平静，反抗心理就高亢起来。可见，家长对孩子的批评不能超过限度，应对孩子&ldquo;犯一次错，只批评一次&rdquo;。如果非要再次批评，那也不应简单地重复，要换个角度，换种说法。这样，孩子才不会觉得同样的错误被&ldquo;揪住不放&rdquo;，厌烦心理、逆反心理也会随之减低。<br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />3对1规律<br /><span style="DISPLAY: none"></span>要说服别人或提出令人为难的要求时，最好的办法是由几个人同时给对方施加压力。那么为了引发对方的求同行为，至少需要几个人才能奏效呢？前面的实验结果表明，能够引发同步行为的人数至少为3～4名。<br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />当两个人统一口径诱使某人采取求同行为时，几乎没有人会作出错误选择。如果人数增加到3人，求同率就迅速上升。效果最好的是5个人中有4人意见一致。人数增至8名或15名，求同率也几乎保持不变。<span style="DISPLAY: none">&nbsp;</span>但是，这种劝说方法受环境的制约较大，在一对一的谈判中或对方人多时就很难发挥作用。当对方是一个人时，你可以事先请两个支持者参加谈判，并在谈判桌上以分别交换意见的方式诱使对方作出求同行为。在纸牌游戏中，经常能看到这种现象。纸牌游戏一般由4个人参加，在游戏过程中如果时机成熟，有人会建议提高赌金或导入新规则，同时也会有人提出异议，这时如果能拉拢其他两人，三个人合力对付一个人，那么剩下的那个人会因寡不敌众而改变自己的主张，被多数的力量说服。<span style="DISPLAY: none"> </span><br /><br />克莱乌杰比茨的手下败将拿破仑也曾说过：&ldquo;胜利在于兵力充足。&rdquo;由此看来，&ldquo;以多胜少&rdquo;的道理应该是在克莱乌杰比茨之前就有的一个规律。<br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />贝勃规律<br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />第一次刺激能缓解第二次的小刺激──&ldquo;贝勃规律&rdquo;<span style="DISPLAY: none"> </span><br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />有一个关于&ldquo;诱敌深入法&rdquo;的有趣实验。人们对报纸售价涨了50元或汽车票由200元涨到250元会十分敏感，但如果房价涨了100甚至200万元，人们都不会觉得涨幅很大。人们一开始受到的刺激越强，对以后的刺激也就越迟钝。<br />下面的例子说明了这种&ldquo;贝勃规律&rdquo;。一个人右手举着300克重的法码，这时在其左手上放305克的法码，他并不会觉得有多少差别，直到左手法码的重量加至306克时才会觉得有些重。如果右手举着600克，这时左手上的重量要达到612克才能感受到差异。即比前一种情况要多给一倍以上的刺激才会有所反应。所以要想辨别出刺激间的差异，刺激总量越大，其差额也必须越大。<br /><span style="DISPLAY: none"></span>&nbsp;<br />&ldquo;贝勃规律&rdquo;经常应用于经营中的人事变动或机构改组等。一家公司要想赶走被视为眼中钉的人，应该先对与这些人无关的部门进行大规模的人事变动或裁员，使其他职员习惯于这种冲击。然后在第三或第四次的人事变动和裁员时再把矛头指向原定目标。很多人受到第一次冲击后，对后来的冲击已经麻木了。<span style="DISPLAY: none">金桥翻译)m*? </span><br /><br />从一开始就提出令人难以拒绝的优厚条件，等谈判基本结束后再指出一些不好的细节并使对方接受的&ldquo;诱敌深入法&rdquo;基本上也是以&ldquo;贝勃规律&rdquo;为基础的。对方被一开始的优厚条件所诱惑，对后来才知道的不好的部分也就会较轻易地接受了。<span style="DISPLAY: none"> </span></div>
<div class="t_msgfont"><span style="DISPLAY: none"></span></div>
<div class="t_msgfont">皮革马利翁效应<span style="DISPLAY: none"> </span></div>
<div class="t_msgfont"><span style="DISPLAY: none"></span><br />传说古希腊塞浦路斯岛有一位年轻的王子，名叫皮革马利翁，他酷爱艺术，通过自己的努力，终于雕塑了一尊女神像。对于自己的得意之作，他爱不释手，整天含情脉脉的注视着他。天长日久，女神终于神奇般地复活了，并乐意做他的妻子。这个故事蕴含了一个非常深刻的哲理：期待是一种力量，这种期待的力量就被心理学家称为皮革马利翁效应。</div>
<br /></font>]]>
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<subject>海阔天空</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>海阔天空</category>
<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 20:55:36 CST </pubDate>
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<title>职场经典赞美30句</title>
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<![CDATA[1.you&nbsp;look&nbsp;great&nbsp;today.（你今天看上去很棒。）<br />2.&nbsp;you&nbsp;did&nbsp;a&nbsp;good&nbsp;job.&nbsp;（你干得非常好。）<br />3.&nbsp;we're&nbsp;so&nbsp;proud&nbsp;of&nbsp;you.（我们十分为你骄傲。）<br />4.&nbsp;i'm&nbsp;very&nbsp;pleased&nbsp;with&nbsp;your&nbsp;work.（我对你的工作非常满意。）<br />5.&nbsp;this&nbsp;is&nbsp;really&nbsp;a&nbsp;nice&nbsp;place.（这真是个好地方！）<br />6.&nbsp;you're&nbsp;looking&nbsp;sharp！（你看上去真精神/真棒/真漂亮。）<br />7.&nbsp;you&nbsp;always&nbsp;know&nbsp;the&nbsp;right&nbsp;thing&nbsp;to&nbsp;say.&nbsp;<br />8.&nbsp;you　are&nbsp;very&nbsp;eloquent.（你总是说话得体。）<br />9.&nbsp;nice&nbsp;going！&nbsp;=&nbsp;you&nbsp;did&nbsp;a&nbsp;good&nbsp;job.（干得好！）<br />10.&nbsp;the&nbsp;food&nbsp;is&nbsp;delicious.（好吃！）<br />11.&nbsp;everything&nbsp;tastes&nbsp;great.（每样东西都很美味！）&nbsp;<br />12.&nbsp;your&nbsp;son/daughter&nbsp;is&nbsp;so&nbsp;cute.（你的孩子很可爱）<br />13.&nbsp;what&nbsp;an&nbsp;adorable&nbsp;baby！（多么可爱的孩子。）<br />14.&nbsp;i&nbsp;admire&nbsp;your&nbsp;work.&nbsp;=15.&nbsp;i&nbsp;respect&nbsp;your&nbsp;work.（我对你的工作表示敬意。）<br />16.&nbsp;you've&nbsp;got&nbsp;a&nbsp;great&nbsp;personality.（你的个性很好。）&nbsp;<br />17.&nbsp;you&nbsp;have&nbsp;a&nbsp;good&nbsp;sense&nbsp;of&nbsp;humor.（你真幽默。）<br />18.&nbsp;your&nbsp;chinese&nbsp;is&nbsp;really&nbsp;surprising.（你的中文令人惊讶。）<br />19.&nbsp;your&nbsp;english&nbsp;is&nbsp;incredible.（我真不敢相信你的英语。）<br />20.&nbsp;you&nbsp;have&nbsp;a&nbsp;very&nbsp;successful&nbsp;business.（你的事业很成功。）<br />21.&nbsp;you're&nbsp;very&nbsp;professional.（你非常专业。）<br />22.&nbsp;your&nbsp;company&nbsp;is&nbsp;very&nbsp;impressive.（你的公司给我留下深刻印象。）&nbsp;<br />23.&nbsp;you're&nbsp;so&nbsp;smart.（你非常聪明。）&nbsp;<br />24.&nbsp;i&nbsp;envy&nbsp;you&nbsp;very&nbsp;much.（我非常羡慕你。）&nbsp;<br />25.&nbsp;your&nbsp;wife&nbsp;is&nbsp;very&nbsp;charming.（你的妻子很有魅力！）<br />26.&nbsp;you&nbsp;two&nbsp;make&nbsp;a&nbsp;lovely&nbsp;couple.（你们真是天生的一对！）&nbsp;<br />27.&nbsp;you're&nbsp;really&nbsp;talented.（你很有天赋。）<br />28.&nbsp;you&nbsp;look&nbsp;nice&nbsp;in&nbsp;that&nbsp;color.（你穿那种颜色很好看。）&nbsp;<br />29.&nbsp;you&nbsp;have&nbsp;a&nbsp;good&nbsp;taste.（你很有品位。）&nbsp;<br />30.&nbsp;you&nbsp;look&nbsp;like&nbsp;a&nbsp;million&nbsp;dollars.&nbsp;=&nbsp;you&nbsp;look&nbsp;outstanding.=you&nbsp;look&nbsp;like&nbsp;a&nbsp;movie&nbsp;star.（你看上去帅呆了。）<br />]]>
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<subject>销售心得</subject>
<author>zyp1986</author>
<category>销售心得</category>
<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 20:44:38 CST </pubDate>
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