9.“山寨”

　　“山寨”一词源于广东话。是一种由民间IT力量发起的产业现象。其主要特点主要表现为仿造性、快速化、平民化。主要表现形式为通过小作坊起步，快速模仿成名品牌，涉及手机、数码产品、游戏机等不同领域。这种文化的另一方面则是善打擦边球，经常行走在行业政策的边缘，引起争议。三峡在线注意到，如今，什么都有山寨版了，就连电影也有山寨版《画皮》了，还有“鸟巢”，奥运期间就出现过雷人的山寨版。看来，山寨文化深深地打上了草根创新、群众智慧的烙印，是当之无愧的中国式山寨。

　　10、“霹雳”

　　网友们说：范冰冰肥胖“大象腿”很雷很霹雳，“霹雳”一词的灵感来自于琼瑶编剧的《情深深雨蒙蒙》，剧中女演员听到自己的好友被抛弃了，非常震惊，脱口而出：“怎么会有这么霹雳的消息嘛！”在三峡在线印象之中，“霹雳”一词是从新浪论坛流传开的。很多感受过“霹雳”那非一般震撼效果的网友称，“霹雳”比“雷”更有创意，更传神，一定会取代“雷”成为最红流行语！

“空手道”是商界的最高境界

提起空手道，有人马上就想到骗、想到诈，把它看成是毒蛇猛兽；有的人一讲到空手道，心里就反感、就讨厌、就排斥、就拒绝。

什么是空手道？空手道通俗的说法就是：白手创业、零资本创业、白手打天下，以小博大、四两拨千斤。

用科学的语言来描述，就是通过独特的创意、精心的策划、完美的操作、具体的实施，在法律和道德规范的范围之内，巧借别人的人力、物力、财力，来赚钱的商业运作模式。

空手套白狼有什么不好？空手能套到白狼，这不是本事吗？我认为，在法律规范的范围内，如果谁有本事，把别人的钱弄到自己的口袋，让别地区的钱流到自己的地区，把外国佬的钱挪到中国来，这才叫本事，这才叫真心英雄。

空手道有什么不好？综观商业发展史，许多商贾巨富，开始的时候都是“空军”。这些身无分文的穷光蛋，到底是怎样发起来的？你只要去看看他的自传就知道了，他们就是靠玩空手道起家的。其实，空手道是商业的最高境界。

空手道是一门高深的学问。我认为，它属于社会科学类，哈佛大学绝对学不到。现在我们中国空手道行业人才奇缺，事情往往就是这样，哪一行干的人少，哪一行就赚钱。我们中国没有本钱想创业的人实在是太多了，空手道太有价值、太有用了，他们太需要学习空手道的技巧了。

今天，我在这里讲空手道，不是叫大家去骗、去诈，而是叫大家在法律规范的范围内，去组合资源、白手创业。这一点，我必须首先声明。

其实，空手道和空手盗，只一步之遥。首先要有良好的道德意识、法律意识，就是说要遵纪守法，做个良民，否则的话，你坑蒙拐骗、去骗去诈，你就要倒霉，就要翻船，就要进“号子”。像这样的事情，社会上有很多，大家一定要引起高度重视。

你可以花10年、20年、30年时间，自己在黑暗中慢慢地摸索，但我告诉你：最聪明的办法，就是站在巨人的肩膀上蹬高望远，踏着成功者的脚步走，用最短的时间学习顶尖高手的成功经验。只要你看懂了这些高手们“迷踪拳”里面的一招一式，你就能在自己的创业过程中，举一反三、触类旁通，无往而不胜。

今天，我把当今空手道大师和柔道高手的一些操作秘诀，在这里来个暴光；把自己在创业过程中，运用的一些手法和成功经验毫无保留地分享给大家，希望能给那些没有本钱想创业的朋友一点帮助。

第一招：借天下之势，发天下大财。

俗话说得好：借力发力不费力。懂得借力发力的人，就能够以小博大，以弱胜强，以柔克刚，就能够四两拨千斤。

三国时，有一天，周瑜对诸葛亮说：你3天之内，给我打造10万支箭来。诸葛亮满口答应。3天要打造10万支箭，这是根本不可能的事情。但诸葛亮为什么又答应了呢？诸葛亮自有办法。当时要打造10万支箭，就是有钱、有材料，时间也来不及。怎么办？打造不出可以借嘛！向谁借？那当然只有曹操。曹操会借吗？他会借箭给你来杀他吗？办法总比困难多，没有做不到、只有想不到。诸葛亮想到了。他怎么向曹操借呢？

在一个大雾蒙蒙的早上，诸葛亮派出几千艘木船，千帆齐发，船上扎满了稻草，当船驶到河中央的时候，敲锣打鼓，鞭炮齐鸣，杀声震天，佯装攻打曹营的样子。曹操站在城墙上一看，江面上朦朦胧胧地有很多船只向他驶来，曹操以为周瑜真得要攻城了，于是，就命令所有的弓箭手万箭齐发，结果箭一支支射到了船的稻草上。不到一个时辰，诸葛亮就满载而归，收到曹操送来的10多万支箭。这就是历史上著名的“草船借箭”的故事。

还讲一个国外的故事。英国大英图书馆，是世界上著名的图书馆，里面的藏书非常丰富。有一次，图书馆要搬家，也就是说从旧馆要搬到新馆去，结果一算，搬运费要几百万，根本就没有这么多钱。怎么办？有一个高人，向馆长出了一个点子，结果只花了几千块钱就解决了问题。

图书馆在报上登了一个广告：从即日开始，每个市民可以免费从大英图书馆借10本书。结果，许多市民蜂拥而至，没几天，就把图书馆的书借光了。书借出去了，怎么还呢？大家给我还到新馆来。就这样，图书馆借用大家的力量搬了一次家。

从这2个案例里面，我们就可以领略到借的魅力。因此，一个借字，天地广阔，大有文章可做。

创业没有钱，怎么办？

没有关系，你可以向亲朋好友借，你可以向银行、老板借。

没有技术，没有人才，没有经验，怎么办？

没有关系，你可以向科研机构、大专院校借；你可以借别人的脑袋和智慧来为我所用，你可以跟他们搞联盟、搞合作。

你开始创业，名不见经传，没有名气怎么办？

没关系，你可以借品牌之名、借名人之气，扬你之美名。

你还可以借劳力、借地盘、借设备、借名气等为我所用。总之，一个借字，天地广阔，大有作为。

创业没有本钱，怎么借钱？

一谈到借钱，有的人就害怕。怕什么？怕付利息，怕亏不起、还不起。有的人说：“我这个人借了别人的钱，就吃不香、睡不着，整天压在心里很难过”。一个人要创业、要发展，就要敢借钱。商场上有句话叫做：会花钱的，花别人的钱；不会花钱的，花自己的钱。

著名实业家马胜利曾经说：只要能借钱生钱，我阎王老子的钱都敢借。有的朋友说：我也知道创业没本钱要借，但是，我借不到，不知向谁借、怎样借。如何借钱？

别急，听我慢慢说来，认真看后面的文章，也许对你一生会有莫大的帮助，因为是一个策略问题，同样也涉及到经验和实例，所以我平时一般不说。今天给朋友说，希望对有志发财的朋友有帮助。

当然我在这里写的并不是我的全部（事实上每个人都有会有所保留），但是一个点子和启发改变人的一生的例子太多，也许下面的的内容正是你需要的，也许就是你人生的转折点！你缺钱吗？你想创业吗？你创业缺少本钱吗？想得到吗？废话不多说！屏住呼吸，认真看吧。

创业没有本钱，怎么借钱？怎么做？
 
（1）有个说法。

凡事都在一种说法。俗话说：“话有三说，巧说为妙”；“一句话说得别人笑，一句话说得别人跳”，说得不到位就借不到。

比如，你对邻居说：“我家有一盆花，你帮我修剪一下吧！”对方一定会让你滚到一边去，“哼，要我给你卖体力，没门！”但如果你换一种说法：“我发现你家的花修剪得特别漂亮，你在这方面造诣很高。哎，我家有一盆花，你能不能教教我，看怎么剪才漂亮？”对方一定就会高高兴兴地帮你剪花了。

不知大家听过“和尚买梳”的故事没有？大家一听到这个故事，一定会觉得好笑，因为和尚没有头发，他要梳子干什么？我要告诉大家一个道理，凡事都在一种说法，只要说法到位，一切都好办。

故事说的是，有3个卖梳子的人，他们都向和尚推销梳子，结果说法不同，卖出的梳子多少也不同。

第一个卖梳的人，找到和尚说：“大师啊，你买把梳子吧！”和尚一听，说：“我没头发要梳子干什么？”他说：“你虽然没头发，但可以用它来刮刮头皮，挠挠痒，既舒服又疏通经络，经常梳也是种锻炼，脑子清醒，背经文记性好啊。”和尚一听，心想：买把梳子有这么多好处，反正不贵就买一把吧。

第二个卖梳的人，找到和尚说：“大师啊，买把梳子吧！”和尚说：“我没头发要梳子干什么？”他说：“梳子不仅可以锻炼身体，清醒头脑，而且你在拜佛的时候，梳梳头表示修整仪容，表示你对佛的尊重，如果让你的弟子在每天朝拜佛祖的时候刮刮头皮，表示众弟子对佛的虔诚，更表示你大师对佛的一片深情厚谊。”和尚一想，对呀！于是就给他的10个弟子每人买了一把。

第三个卖梳的人，找到和尚说：“大师啊，你买把梳子吧！”和尚说：“我没头发要梳子干什么？”他说：“你虽然没有头发，但到你庙里烧香拜佛的信徒很多，假如你买把梳子送给他们，让他们清醒清醒头脑，看破世间的一切利益得失、恩恩怨怨，向佛的境界靠拢，这样做表示了佛祖你大慈大悲的心肠，普渡众生的心愿，那真是功得无量呀！由此，你庙里的香火也会越来越旺。”和尚一听，有道理！马上说：“我买1000把。”

这个故事说明，世上的事没有做不到、只有想不到；事在人为，办法总比困难多。小办法小收获，大办法大收获！ 

（2）要有信誉。

俗话说：有借有还，再借不难。如果你是个借了不还，借了就赖，借了就亏，“肉包子打狗有去无回”的人，谁敢借钱给你，谁借你谁倒霉。

一个人信誉不好，就要付出很大的成本。比如，有些事如果有信誉的话，就是一很简单的事，就不需要订这个协议、那个协议。如果不信任你，就会搞得很复杂，就要防这防那，搞出很多条条框框，成本就很大。

（3）双方有利。个人认为这点是最重要的关键点！

我常常和客户说，我能为你做什么？我唯一能做的就是为你创造价值！什么价值？俗点的说，你给我一个机会，我能帮你赚到许多钱，然后我自己也有钱赚。我几年来为近100多家企业服务过，靠的就是这个理念！基本上通杀。

你必须告诉你的合作者：你能给他什么？你能给他创造什么？你创造的东西是否对他有价值？

其实就是这个标题说到的双方有利。

当然，亲朋好友不一定要你的“利”，但我们要有一种感恩的心，要懂得知恩图报，不能过河拆桥。你在困难的时候，别人帮了你，你一定要感谢别人，要给别人一定的回报。成功的人一般都是懂得感恩的人。

做生意更是这样，大家都要有利。你想赚，别人也想赚，但你把别人的利润全搞掉了，谁都不愿跟你合作。朋友也是这样，第一次吃了亏，可以；第二次可以，第三次别人就不会再理你了。

现在的银行都是商业性银行，都是为赚钱，都是在做生意，只不过银行是做钱赚钱的生意。只要有利可图，有个安全感，有个说法，他能不借你吗？他不借，他靠什么吃饭？你借得越多，他就赚得越多，他就越高兴。你有信誉，他能赚到钱，他还会找你来借他的钱。

说的太多，说几个例子。

下面来看看，高手们是怎样借钱的。

在中国航运史上，有2位“船王”都是靠“借钱买船”发家的。一个是香港船王包玉刚。他开始创业的时候，就是向朋友借的钱。他借钱先买了一条破船，然后，用这条船去银行抵押贷款，贷来了款，再买第二条船。然后，再用第二条船作抵押，去买第三条船。他就是采取这种“抵押贷款”的办法，滚动发展起来的。

有一次，他竟两手空空，让著名的汇丰银行为他买来了一艘崭新的轮船。他是怎样操作的呢？我们来听听他的说法。他跑到银行，找到信贷部主任说：“主任，我在日本订购了一艘新船，价格是100万，同时，我又在日本的一家货运公司签订了一份租船协议，每年租金是75万，我想请贵行支持一下，能不能给我贷款？”

信贷部主任说：“你这个点子不错，但你要有担保。”他说：“可以，我用信用状担保。”什么是信用状？就是“货运公司”从他银行开出的信用证明。很快，包玉刚到日本拿来了信用状，银行就同意了给他贷款。你看，船都没有造，钱就给他了。你会问：为什么银行会给他贷款？我们来分析一下：

如银行给他100万造这条船，每年就有75万的租金，不需2年，他就可以还清100万的贷款；

银行肯定担心，怕他有钱不还，或有情况还不了钱。这没关系，因为银行这里有货运公司的“信用状”担保，这家公司很守信用，如他不给钱，银行可以找这家货运公司，安全不成问题。所以，银行就敢贷给他。这就是他的说法，这里就有他的信用。如果你借了，又还了，今后别人才敢跟你打交道。

还有，包玉刚赚到一笔钱，不是像有些小财主那样，存起来，这样发展太慢，而是拿他继续扩大规模。有规模才有效益，这样才能做大做强。他就是用这种“滚动式”的“抵押贷款”经营法，在大洋里越滚越大，成为世界航运之首。

这套方法很管用。我套用这种方法，曾以“国有民营”的方式，承包过一家饭店，这家饭店的年租金是60万元。当时，我刚从机关下海，通过关系，找了3家国营企事业单位，给他们签订了“定点消费协议”。协议规定：他单位在我饭店，每年必须消费多少钱以上，我每年给他10%的返还。我记得，3家单位每年会议、吃住消费等加起来，大概是100万元。然后，我拿着3家的合同和一家较大的、信用较好单位的担保书，到工行贷款。再加上：“我是下海干部，你们和政府部门要支持”的说法，贷款很快就搞定了。这里的问题是：你能不能找到这样的客户，他们会不会为你担保，这就要看你平时的为人做人了。
 
香港还有一个船王叫虞洽卿，也是靠借银行贷款起家的。他的诀窍是买旧船进行“包装”，再向银行抵押，得到贷款后，又买旧船“包装”再抵押。这样循环往复，资本就越滚越大。据说，他买一条旧船一般价格是5-10万元，修理配件、油漆一新后，到银行可贷款15-20万。就这样，他也用这种办法，滚成了一个“百万富翁”。

他这种贷款办法，比前面的办法又进了一步。从这里我们可以看到：

他和上面不同的是：一个进行了“包装”，一个没有“包装”。东西就是这样，一“包装”身价就上升，包不包装价值大不一样。现在什么都讲究“包装”。俗话说：人靠衣装，佛靠金装。一个脸上不发光的人，永远成为不了一颗星。包不包装，给别人的感觉效果完全不一样。二者相同的是“滚动”发展，只有滚动才能大发展。

我也用这种“包装滚动”的方法，搞过2年房地产买卖，发了一笔可观的财。现在，我告诉大家。

方法是这样的：先买便宜的、有升值潜力的旧房子，进行“包装”或改变用途，再打广告找买主脱手。

一次，我看中了一栋房子，这栋房子破破烂烂的，房主卖了几年都没卖出去。我一看大有搞头。首先，我了解到菜市场马上就要搬过来，这里必然热闹，一热闹房子就要升值。第二，这栋房子紧靠菜市场，临街面有20米长，现在虽是个大门，但可改成4个店面，这样不就升值了吗？而这些房东不知道，看不懂，蒙在鼓里，没有这个眼光、创意，也没有这个信息。这一切我看在眼里，喜在心上。后来，我以较低的价格买了下来。马上把临街面的大门围墙改成店面，安装上卷闸门。房主一看我这样搞就后悔了，就有人要出钱买下，并让我赚2万块钱，但我没有同意。然后，我按照我的设想，改造装饰了一下，在外墙上涂上涂料，院子里栽上花草树木，房里布置上家具，贴上画，遮盖一些缺陷，经过这样一番布置，一下子使房子大变样，变成了崭新的，非常漂亮的房子，可以说是人见人爱，自己都有点有舍不得了。这样房子迅速升值，卖起来也好办多了。

就这样，我一年搞了几栋这样的房子，买完这栋卖那栋，如此循环，滚动发展，越搞越有经验，越搞越赚钱。后来，有些人看到我这样搞，就“跟风”。我一看，搞的人多了，就不搞了。

各位朋友，如果你有兴趣，不妨一年搞上几次，玩上几盘。

这招在上海学到的。上海在外地人特别能做生意，几个河北人身上学到的。其实这也是借力的一种方法，只是方式不一样。总之，你想要，你朝着那个方向在做，也许前期是艰难的，痛苦的，但是天下哪个事情前后始终都是甜的呢？我认为，不能吃苦的人，始终做不大。我在长沙创建一公司时，前期和一个姓吴的小兄弟，睡地板睡了大半年，夏天睡到冬天。这里不是说我没钱住房屋，而是许多事情前期的确必须是苦的，先苦后甜，这个道理从古到今一直没变，我相信姓吴的小兄弟以后能成大器。当然特别能吃苦还是福建人，并福建人为人低调聚财之法，非常强。说远了，继续回到话题上。

如何借智生财

所谓借智生财，就是借别人的脑袋，借别人的智慧为我所用。现在社会上，懂得借智的人很多。比如：

百万年薪聘老总

我们经常在报纸上会看到这样的招聘广告：百万年薪聘老总。有些企业是真聘，他们是真的需要聘请一位老总；但是有的企业可能就是假聘，他们想通过这样的方式来造势，来扩大影响，更重要的是，想吸纳社会上一些人才的智慧。即使是真聘，也只是需要一位老总，然而，来应聘的却是几百上千人。这些人为了得到这样一个高薪职位，他们会怎么做？他们都会尽自己最大的努力来回答企业给出的考题。比如，如果你是老总，你将怎么搞？请你写出关于某某问题的方案，请你谈谈关于某某方面的设想等。这样一来，毫无疑问，企业就能够从中得到很多有用的有价值的东西，就能够获得社会上很多高智商人才的智慧。

方案大赛

我们在媒体上也会经常看到举办一些大赛活动，什么方案大赛呀、设计大赛等。像这样一类的大赛，往往也是一个公司在后台操作，可能是因为这个公司在某个方面遇到了问题，遇到了瓶颈，得不到解决，他们就通过这样的活动来向社会求智。

社会上搞活动

现在很多人操盘活动时，都是把各路人才集合到一起，比如说，策划的人才、操盘的人才、推广的人才等。这就是我们现在时髦的说法：整合资源。如果说一个活动，什么都想自己一个人统包，什么事情都是你一个人做，你会做得很累，而且做不好也搞不起来。如果你把各种人才整合到一起，你来当老板，你就会做得很轻松、很有档次、很有品位，而且这个蛋糕也会做得很大，利润会很丰厚。当然，必须遵循双赢的原则。共赢，大家都有利；否则，谁也不是傻瓜。

好了，现在这样的例子很多，只要大家细心观察，就会发现很多这方面的操作。

就在前几天，有个朋友去了一家应聘，招聘的人要在三天内完成一个光棍节的方案。她一直在问我，怎么写这个方案，怎么设计，怎么折腾？我没理她。我想，我帮你一次，是一次，以后你进去不能胜任，还不是一样不能完成工作任务。不过她就一直纠缠着，我这人心软。我没办法，指导她一个方法。马上取得老板信任，漂亮的完成了这个方案，而且和广告行业的朋友都打上了关系。时间仅2天。都说授人鱼不如授人渔。方法挺简单，告诉她，你记10家大大小小的广告公司的电话，然后告诉你的老板，你没有电脑和设备希望在公司呆3天写方案，3天一定能写出你满意的方案。后面的过程就不说了，细节其实简单又复杂，如果看懂前面的文章的朋友应该知道怎么做的。结果就是10家广告公司其他大部分都提交了方案，通过招标，她审查了一下，觉得有2个不错，很快，在第2天就完成了方案。老板非常满意，聘了她。薪水很高。她把大部分广告业务都交给帮过她的那家广告公司，而广告公司的人也经常请她吃饭，希望在她的那家公司拉到业务，从此她走上了正道。现在她每次见到我都叫老大老大的，请我吃饭。搞的我怪不好意思，其实，我回头想想，我也没做什么，只是几句话而已。

当你启动一个事业的时候，你不熟悉、不专业、不在行，没有技术、没有这方面的能力。这个时候，你千万不要自己去钻研、去摸索、去犯傻，这时你一定要借用别人的力量、脑袋来为自己所用，这是最聪明的办法，最省时省力，是最快捷的办法。

下面，我具体地讲一个例子。通过这个例子，大家可以琢磨出“借智的奥妙”来。

大家知道，“健力宝”是怎样出台的吗？提到健力宝，我们就要提到一个人，这个人就是广东的李经纬。李经纬，何许人也？李经纬原来是一个三流酒厂的厂长。厂虽小，但他的志向却很大，想干出一番事业。他在不断地寻找机会。

有一天，他听到一个消息：奥运会需要一种运动饮料。这条消息，对一般人来说，不会太去注意；但是，他认为这是一个发大财的好机会。他想：一定要想办法把它做成。最后，经过努力，他真的做成了。

他是怎样做成的呢？总得来说，就是一个字“借”！在整个操作过程中，他连续3次用了借。

第一次借研究配方。

李经纬，他是酒厂的厂长，可以说，对运动饮料他是一窍不通。他想：要做这样高档次的饮料、高科技的产品，必须要有高尖端的人材，凭我李经纬一个人的能力是根本做不成的。怎么办？必须去找一个懂行的人。结果，他找到了广东体育科研所的欧阳孝。他对欧阳孝说：我们来搞个合作，你研究这个饮料的配方，我组织生产、负责营销，利润咱们分成。于是，他们达成了合作协议。欧阳孝经过100多次试验，终于研究出了健力宝的配方。这就是他第一次借向别人借脑。

第二次借市场推广。

产品配方出来了，如何推向市场呢？李经纬有一个套路：因为是运动饮料，首先就必须进入体育运动会，再由运动会来推向市场。

有一天，他听到一个消息：亚足联将在广州白天鹅宾馆开会，亚足联的主席将出席这个大会。李经纬想：这是一个千载难逢的好机会，一定要想办法把饮料摆到这个会议桌上去。大家不知道，当时的健力宝可不像现在的健力宝，简直就是个“丑小鸭”，除了配方什么也没有。要想登上这个大雅之堂，至少也要有个易拉罐什么的。怎么办？还是一个字“借”。他跑到深圳百事可乐厂，借了一些空罐子，然后，灌上配好的健力宝，再贴上标签，通过关系就摆上了“亚足联”的会议桌上。同时，李经纬请了一个摄影记者帮忙，跟他面授机宜，记者心有灵犀一点通，记者守在亚足联主席的旁边，眼睛紧紧地盯着他的一举一动（他可能喝，他也可能不喝，但是，他一旦喝的时候……）当亚足联主席一拿起易拉罐想喝的时候，记者“啪啪啪……”来了个连续拍摄，一下子十几二十张，全拍下来了。

然后，他拿着这些照片大肆宣传，说：某某都喝健力宝，市场潜力如何广阔。于是，很多经销商都愿意跟他合作，签下了大量的订单。市场有了，产品在哪里呢？

第三次借生产产品。

要生产健力宝，可不是一件简单的事情，引进一条生产线要几千万，要有厂房，要有工人、管理人员，原材料购进等，要完成这些没有一年半载的筹备，这个厂是搞不出来的，更何况，李经纬没有一分钱。怎么办？他还是借。怎么借？他采取“集约化经营”方式。

什么是集约化经营？简单地说，就是他选中一个饮料厂去加工。按照他的配方要求，进行加工。加工好以后，贴上健力宝的标签，等经销商付了钱以后，再付加工费。

这种办法有什么好处呢？首先它不需要投资、建工厂、招人员，不需要承担什么风险，即使这批货卖不出去，也就是这一批货的损失，不会像有些企业那样，如果这个产品销售不畅，就会造成很大的积压，还要承担许多费用，比如说企业人员工资、厂房设备投入、原材料、广告费等，给自己造成很大的损失。

“健力宝”就是这样，靠一个“借”字，创下了中国饮料界的第一品牌。他巧妙地借用了别人的脑袋、资产、设备、场地、技术、资金……

关于集约化经营，现在很多企业都是采用这种先进的模式。比如说，耐克、李宁牌服装、宝洁公司等。

还有深圳的“三来一补”企业、生产企业，他们都是借用我们内地的廉价劳动力、优惠的税收政策、水电资源等，产品生产出来以后，贴上他们自己的标签，就成了他们的产品，成了进口产品，什么美国产品、日本产品、中国台湾产品，然后又返销到我们国内，价格上翻好几倍。

有位企业家这样说：“利用别人赚钱的人，才能赚大钱。”我佩服那些凭真刀真枪自己干出来的人，他们是血性汉子；但我更佩服那些会利用别人发展起来的人。你有本事，我利用你的本事，你聪明，我用你的聪明。

这个世界上有真才实学的人，最终都为别人所用，很大程度上成为别人的工具，原因在于他们精力都陷于自己的才学，没有注意利用别人。

汉高祖刘邦，带兵打仗，不如韩信；运筹帷幄、决胜千里，不如张良；治国安邦，不如萧何。真本事没有一项比过别人，但他照样获得了成功，正如韩信所说：“我会带兵，但高祖会领将。”

你聪明，我会用你的聪明，那我比你更聪明。最聪明的人善于将别人的力量凝聚起来，变为己用。

人生成功的捷径，就是将别人的长处最大限度地变为己用。这就是借力发力的精髓。你会借力吗？

心智模式是人的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素质的综合反映，是一个人内在的对于外在事物的一种认识，一种评价，一种判断。心智模式的形成过程一般经过典型步骤：观察得到的资料——解释资料——做出假设——根据信念采取行动等过程。心智模式不仅影响人们的思想和对周围世界的认识，影响我们认知的方式，影响人们的决策，也影响人们对工作、学习和生活的态度、处理人际关系遵循的准则，以及人们的行为方式、行为习惯和行为模式，决定人们如何行动。比如说，一个认为学习知识可以改变命运的人，可能会非常认真地去学习；可是一个同样认为学习可以改变命运的人，由于他有一种认知：我很笨，我再努力也没用，我一辈子也没有翻身的机会，他可能就会“破罐子破摔”，不会非常认真地去学习。

　　心智模式包括正确的心智模式和错误的心智模式。检验心智模式是否正确的唯一标准就是实践。能够使人正确认识世界，使企业发展、社会进步的心智模式就是正确的心智模式；反之，就是错误的心智模式。正确的心智模式能使人以正确的思维方法和行为方式去思考和处理问题，从而取得成功。相反，若把假设当作事实，不加以验证，仅仅根据概念来进行推论，必定产生片面的看法，得出错位的结论，必将导致行为的失败。

　　在激烈的竞争中，那些渴望成功的人士和企业，面对无数的成功人士和成功企业，应当学习成功经验，使自己早日成功。

　　二、在实践中不断完善心智模式

　　应该说，人无完人。每个人的心智模式多多少少都存在缺陷和不完善；同时，心智模式也不是一层不变的，是可以改善的。正确的心智模式可以不断地创造、生成，而错误的心智模式必须加以纠正才能避免做错事，才会有进步。因此，必须在实践中自觉地改善心智模式，不断地进行修炼。

　　如何改善心智模式？以下浅议改善心智模式的几种方法：

　　1、反思与探询

　　今天的成功人士和成功企业的共同特征和重要的基本条件之一就是深入地反思和积极地探询。

　　反思即让你心理对自己的思考和推理更清楚些。探询即探究、思考和推理。心智模式往往是无声无息地深植于人们的心灵之中，潜藏在意识之中，很难清楚地觉察出来，这就要运用反思与探询的方法。
在许多企业，管理者的心智模式普遍存在这样一个现象：在企业中发现问题的人多，但解决问题的人少之又少。而且还有一个怪现象，认为开过会了就等于问题解决了，说了就等于做了，事实上问题依然存在。由于一直未觉察自己的心智模式存在问题，所以这些错误的心智模式一直未得到修正，也正因为如此，个人或企业的状况也就一直没得到改变。

　　要改善心智模式，首先必须学会反思。要了解自己的心智模式，明白自己心理真实的想法，清楚自己隐藏的心智模式是怎样的，觉察自己的心智模式存在哪些缺陷，然后才能去思考和实践如何改善心智模式。要有自知之明，对自己的心智模式做出恰当、客观的评价，既不过分挑剔，也无不切实际的幻想；不会过分自信，也不会丧失自我。其次，要将自己的思考和推理明确地告知他人，坦率、准确地表达自己的想法，开放的讨论并深入地交谈，让别人了解你的心智模式，知道你心中的想法以及这些想法的依据是什么。要敞开心扉，认真听取别人的不同意见，通过别人的帮助发现自己原有的心智模式的缺陷，进而加以改善。

　　2、控制和消除思维定势

　　心智模式是一把双刃剑。人生的经历会固化为心智模式的一部分。这部分固化的心智模式是人们在认识和处理经历过的事情时，有可参考的资料，不需要再重新付出更多的代价；然而，也正是这部分固化的心智模式，随着时间的推移，很可能成为思维定势，成为我们认识和处理问题的智障，影响我们的思维和行为。

　　思维定势也叫心智定势，是指那些非理性的、习以为常的、根深蒂固的思维模式和思维习惯。思维定势有很多种表现，主要有：

　　(1)从众定势。从众定势也就是随大流思想。从众心理是人们普遍存在的一种心理，然而，从众形成了定势，就成了智障。从众定势使人放弃自己的理性思维，放弃原则，放弃自我，不坚持自己的正确意见，不管对错一味地随大流，一味地从众。

　　(2)权威定势。迷信权威，被权威人士的响亮头衔、耀眼的光环迷惑双眼。简单地认为，凡是权威人士说的都是对的，对权威人士的观点不加分析地全盘接受，权威的意见代表一切。

　　(3)情绪化思维定势。思维受情绪的影响，遇到问题不能冷静、理性地去思考，而是受情绪的支配。在极度情绪化下出现的认知行为，往往是不理智的，往往会有错误。

　　(4)经验定势。完全依赖和迷信经验，死搬书本知识。盲目地认为，凡是经验的东西都是正确的，凡是书本上的知识都是科学的。在实践中碰到问题只会照搬照抄，不会辩证思维、多项思维，而是采取极端的模式。

　　以上几种思维定势如果得不到控制和消除，心智模式就难以得到改善。企业也如此，只有不断克服企业发展的思维障碍，才能确立创新创业的心智模式。

　　3、培养良好的性格

　　心智模式的形成经历漫长的时间过程。人的心智模式与其成长的环境密切相关。个人所处的社会经济、文化、传统习惯，家庭及周围人的思想观念、行为方式、生活经验等，都会影响人的心智模式。

　　良好的性格、健康的心理是正确的心智模式的心理基础。有了良好的性格和健康的心理，就能始终保持清醒的头脑，有丰富的情感、坚强的意志和适度的行为，有乐观豁达、信仰坚定、矢志不移的坚毅力。特别是遇到困难、挫折时，有最大的容忍力，有应付挫折的较强的适应能力，有很强的情绪承受能力，有清除前进道路上的障碍的思想准备和具体措施，有胜不骄、败不馁、急不乱的稳定力，始终保持乐观向上的精神，从而有勇气和耐心去征服工作和生活中一个又一个的艰难险阻。在激烈的市场竞争中，除了要学好或掌握好技术专长，还要不断地自我完善，培养健康的心理和良好的性格，不断进行心智模式的修炼。

　　4、在实践中努力提高情商

　　智商和情商是衡量人的两个重要指数。智商（IQ）通常用来衡量一个人的聪明程度。智商高的人往往悟性好，容易掌握改善心智模式，加强心智模式修炼的技巧，通过反思发现自己心智模式的缺陷，尽快加以修正。情商（EQ）是指个人对自己情绪的把握和控制，对他人情绪的揣摩和驾驭以及对人生的乐观程度和面临挫折的承受能力。情商包括自我认知能力、自我调节能力、自我激励能力、换位思维能力和人际关系协调五种能力。情商是做人的学问，是心灵的力量。情商是划时代的心智革命。情商的高低不是与生俱来，一层不变的，而是可以通过修炼获得改善，通过学习不断提高的。情商比智商对人的心智模式的影响更重要。因此，提升情商对改善心智模式有着非常重要的意义。

　　当然，心智模式的改善是一个艰难、复杂的过程，不是一朝一夕可以做到的。心智模式的形成是经过一段时间的强化和反复认知的，在一段时间之内较为巩固，不易在短时间之内马上予以改变。因而，切不可急于求成，需讲究方法，并利用机会多次强化，最后水到渠成。

       “他们一毛不拔，你无法卖给他们任何东西。此外，他们对公司的意见很大。我试过了，地点希望也没有。”

         也许真的一点希望也没有，但威伯决定无论如何要尝试一下。因此，他敲开一家农舍的门。门打开一个小缝，一位老太太探出头来，看见是威伯，她立即把门关上了。威伯又敲门，她又打开来，然后把对他们公司的不满一股脑儿说了出来。

        威伯说：“抱歉，我们打扰了您。我不是来这儿推销电器的，我只是想买一些鸡蛋。”她把门开大一点，带着怀疑的神色瞧着他。

        威伯说：“我注意到你那些优良的多明尼克鸡，我想买一公斤鲜蛋。”

门又打开了一点，“你怎么知道我的鸡是多明尼克种呢？”她问，显然，她的好奇心被引起来了。

       “我自己也养鸡，但我从来没见过这么优良的多明克鸡。”

       “那你为什么不吃自己的鸡蛋呢？”老太太问，仍然有点怀疑。

        “因为我养的鸡下的是白蛋。当然，您如果自己下厨，就知道做蛋糕的时候，白蛋是比不上棕蛋的。我太太因她的蛋糕而自豪。”

          这时候，那位太太放心地走出来，表情温和多了。

          同时，威伯的眼睛到处打量，发现这家农舍装置了一个很好看的牛棚。

          威伯继续说：“我打赌您养鸡所赚的钱，比您先生养乳牛所赚的钱还要多。”

          听了这话，老太太可高兴了。她邀请威伯参观她的鸡棚。没多久，她就说到一些邻居在鸡棚里安装了电器。并征求威伯的意见，问他安装电器是否值得。

          两个星期之后，威伯把电器卖给了那个农家。