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制胜人工智能时代：借力多屏融合，助力品牌升级
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制胜人工智能时代，新零售驱动下
建设强品牌的4个必修功课
过去十年，中国品牌正在全球范围内迅速崛起。在演讲中，凯度BrandZ全球总裁王幸女士以Kantar全球*市场研究和策略咨询公司的专业视角，深入阐释了人工智能时代，新零售驱动下建设强品牌的4个必修功课。
一、使消费者感知品牌创新
只有那些能被消费者感知到的创新，才能真正推动品牌价值的增长。很多品牌不缺创新技术，但往往忽略了如何加强创新感沟通。全球强品牌的创新感投入往往与他们在技术研发上面的投入不成正比。数据显示，高创新的品牌花了更多的成本在品牌沟通上。华为在中国和欧洲市场取得的成功，除了取决于企业本身的技术创新，很大程度上也要归功于其在创新感沟通质量上的提高。如何打造创新"感"，将品牌创新打入消费者心智中，才是关键所在。
二、借力数字新媒体多屏融合
2018年，中国品牌主都加大了以互联网和分众电梯电视为代表的数字新媒体的投入量。在中国品牌中，连续四年投放三屏（电视，互联网视频和电梯电视）的品牌，品牌价值的增速是其他品牌的一倍以上。从触达率数据看，数字新媒体更容易触及引领消费导向的风向标人群。
三、合理分配多屏预算提升ROI
在过去Kantar Media联合CTR打造的Infosys OOH系统，通过打通户外视频媒体与电视系统的衡量体系，使找到*佳多屏预算分配成为可能。2018年的数据分析，以大众化产品为例，在大预算的情况下，大众化产品*优配比是4：3：3，也就是40%预算投放电视，30%网络视频，30%的分众电梯电视。年轻化品类，*优的配比是3：4：3，也就是加大一部分网络视频的投入量。中高端的品牌，*优配比是3：3：4，加大一部分电梯电视的投入。在预算有限不够支持电视投放的情况下，大众产品*优配比是5:5，也就是50%网络视频，50%的分众电梯电视。年轻化品类，*优的配比是7:3，也就是加大一部分网络视频的投入量。中高端的品牌，*优配比是4:6，加大一部分众电梯电视的投入。
四、新零售驱动下的品牌体验加速增长
在过去的十年，那些体验非常好的品牌其价值提升速度是普通品牌的2倍甚至更多。2018年，在北美以亚马逊为首的很多品牌开始做生态系统，所有的品牌和体验都在做叠加。快消品行业也在抬头，通过合作来打造生态，品牌与品牌的合作互动时代即将来临。品牌融合正在全世界发生，线下媒体端在未来5-10年里，将完成从分散到整合的过渡。
王幸女士*后总结到：2019年将面临很多的不确定性，借力多屏融合，强化营销数据回流和二次运营，持续在变与不变中建设品牌资产，终将制胜。
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