李文武读《二十五史》领悟的管理智慧

字体大小: 李文武 发表于 2019-11-29 13:53  评论0条  阅读352461次 

 

  一、黄帝

 

    原文:黄帝者,少典之子,姓公孙,名曰轩辕。生而神灵,弱而能方,幼而徇齐,长而敦敏,成而聪明。

轩辕之时,神农氏世衰。诸侯相侵伐,暴虐百姓,而神农氏弗能征。于是轩辕乃习用干戈,以征不享,诸候咸来宾从。而蚩尤*为暴,莫能伐。炎帝欲侵陵诸侯,诸侯咸归轩辕。轩辕乃修德振兵。治五气,执五种,抚万民,度四方,教熊罴貔貅貙虎,以与炎帝战于阪泉之野。三战,然后得其志。蚩尤作乱,不用帝命。是黄帝乃于征师诸侯,与蚩尤战于涿鹿之野,遂禽杀蚩尤。而诸侯咸尊轩辕为天子,代神农氏,是为黄帝。

 

点评:蛇无头不行。任何组织都需要一个首脑,没有首脑这组织就会没有主心骨,就会混乱不堪。国家的首脑是元首或总统、主席、国王,政府的首脑是总理、国务卿、首相,政党的首脑是主席、总裁、总书记,协会与社会团体的首脑是会长、主席、秘书长。企业的首脑是董事长、CEO、总经理、总裁。组织有了首脑后,成员们就有了精神领袖、政治领袖,就可以唯马首是瞻,就可以听其号令,听其指挥。如果组织里有几个首脑,而且首脑之间都不服气谁,都想成一把手,一山容不了二虎,那么这个组织就会内讧与内斗。黄帝与炎帝,还有蚩尤,这三大首脑人物,都不臣服其中一人。而且建立一个强大与统一的组织,必须只有一位强势、*权威的首脑,不可能出现多头领导的局面,因此,在那个年代,就爆发了阪泉之战与涿鹿之战。黄帝把炎帝打败了,让其臣服;把蚩尤打败了,俘虏了他,然后杀了他。炎帝被黄帝打败,但他愿意低头臣服,所以黄帝留下炎帝一命。黄帝取代炎帝当元首,证明炎帝的前政权已经衰弱。而蚩尤被打败后,仍不服气,黄帝因怕其继续叛乱,所以只好杀了他。在组织中出现多头领导的局面,*会出现内讧与内斗。例如,太平天国杨秀清与洪秀全争权,导致了这个政权的内部崩溃。组织*要命的敌人,不是外敌,而是内讧导致的内乱。在组织内讧中,势力*强大的首脑,往往能平定叛乱,镇压异己。所以,在组织机构设置方面,要尽量避免多头领导出现的情况。如果组织机构职务方面设置有两位及以上平等地位的首脑,那么一定是为了权力的平衡或者制约集权而采用的设置方法。多头领导既是组织内乱的根源,又是一种相互制衡的方法。在需要统一命令的地方,一定要采用一元领导,不宜采用多头领导。在需要制衡权力过度集中的时候,适宜采用多头领导,而非一元领导。在组织中,总会出现支持者、中间派、反对者。所以,领导者在需要统一命令,进行集权时,就要奖赏支持者,拉拢中间派,狠狠打击反对者。

 

二、帝尧禅让

 

原文:尧曰:“嗟!四岳:朕在位七十载,汝能庸命,践朕位?”岳应曰:“鄙德忝帝位。”尧曰:“悉举贵戚及疏远隐匿者。”众皆言于尧曰:“有矜在民间,曰虞舜。”尧曰:“然,朕闻之。其何如?”岳曰:“盲者子。父顽,母嚚,弟傲,能和以孝,烝烝治,不至奸。”尧曰:“吾其试哉。”于是尧妻之二女,观其德于二女。舜饬下二女于妫汭,如妇礼。尧善之,乃使舜慎和五典,五典能从。乃遍入百官,百官时序。宾于四门,四门穆穆,诸侯远方宾客皆敬。尧使舜入山林川泽,暴风雷雨,舜行不迷。尧以为圣,召舜曰:“女谋事至而言可绩,三年矣。女登帝位。”舜让于德不怿。正月上日,舜受终于文祖。文祖者,尧大祖也。于是帝尧老,命舜摄行天子之政,以观天命。

 

点评:除了终身制的职务,其他任何职务都有一定的任职期限。任职期限一到,就要卸任。或者在位时,由于年龄的增大,身体的衰老,精力的消退,健康的恶化,人就不能再继续工作,再不能胜任职务,与其尸位素餐,还不如找个合适的接班人接替,自己轻松了,这样使组织就能健康地发展了。人总会要老的,总会不能胜任工作的,所以,每个人都要退休,安享晚年。如果人在一个职位上不想退下来,想要工作到死的那一天,*会是组织的恶梦。纵观历史上很多伟人们,在青年与中年时,非常英明与贤能,但到了晚年时,却犯下了一些大错误。例如,汉武帝晚年昏庸地制造了“巫蛊案”杀掉了自己的太子、皇孙,迷信长生不老,还穷兵黩武,致使国库空虚。又如,唐玄宗李隆基建立了开元盛世,晚年却宠信杨贵妃、李林甫、杨国忠与安禄山,导致了“安史之乱”,从此以后唐朝由治而乱,由盛而衰。还如,前苏联*高国家领导人斯大林晚年后,精神错乱,大搞个人崇拜,发动了“大清洗运动”,屠杀了与迫害死了上千上万的无辜人民。对待权力越大的人,就一定要给其设置一个服务期限,不能搞终身制,就是为了防止其晚年犯重大错误,使得组织遭受巨大损失的“保险栓”。组织生命的延续,得靠组织的新的领导接班人与新生力量的加入。因此,选好领导接班人对组织来说是至关重要的,大到国家,小到企业,都如此。

领导接班人的甄选,一定要找到那种德才兼备与大多数认同、支持、喜爱、拥戴的候选人。因为受大多数组织成员支持与拥戴的候选人上台后,就能保持组织稳定,不会发生严重的内乱与内讧的事情。而那种不受大多数组织成员支持与拥戴的人上台,就会出现一些不服气、不臣服的下属挑战领导人的权威,一者想要取而代之,二者想要换另一个自己喜欢的领导人上台,这样的斗争会使组织动荡不安。

主动让位比夺位要和平些,要和谐些,组织稳定些。而夺位一定是勾心斗角,血雨腥风。主动让位有个好听的名字叫“禅位”。还有一种上位方式是民主选举,由大多数组织成员投票去选择自己喜欢与拥戴的候选人当领导人。

那么如何考察领导接班人呢?*,要看他如何处理家庭关系。修身齐家治国平天下。如果连家都管理不好,又如何能管理好企业,又如何能管理好国家?那些家庭关系和睦,爱情、亲情、友情关系都处理得很好的人,一定会是个称职的领导。第二,要看他如何处理道德与伦理问题。善于宣传高尚道德与好的伦理价值观,这项工作做得好,并且自己以身作则,言行一致的候选人一定会是个称职的领导。第三,要看他担任各种管理职务与领导职务是如何处理公务的。如果他工作认真、积极主动、保质保量完成本职工作任务,把混乱治理成秩序井然,做人公道,受人尊敬与喜爱,一切都那么和谐与稳定,那么他一定会是个称职的领导。第四,要看他是如何与人交往,如何处理公共关系与外交关系的。如果他结交的朋友与宾客都尊敬他,社会上都尊重他,外国领导人都钦佩他,各种人物、各个阶层都愿意与他交往与联系,那么他一定会是个称职的领导。通过这四个方面考察都让人满意,那么确定他为领导接班人是非常正确的,他将会成为组织未来卓越的领导人,必定能把组织管理得蒸蒸日上。

 

三、大禹治水

 

     原文:禹乃遂与益、后稷奉帝命,命诸侯百姓兴人徒以傅土,行山表水,定高山大川。禹伤先人父鲧功之不成受诛,乃劳身焦思,居外十三年,过家门不敢入。薄衣食,致孝于鬼神。卑宫室,致费于沟淢。陆行乘车,水行乘船,泥行乘橇,山行乘橇。左准绳,右规矩,载四时,以开九州,通九道,陂九泽,度九山。令益予庶稻,可种卑温。命后稷予众庶难得之食。食少,调有余相给,以均诸侯。禹乃行相地宜所有以贡,及山川之便利。

 

点评:大禹治水有功于天下,于是成为君王。我们的管理者如果对企业没有功绩,那么如何保住自己的职位与高薪,如何得到晋升?企业高薪聘请你当管理者,不是让你吃饭不做事的,不是当摆设的,而是让你为企业兢兢业业地工作,干出成绩出来,做出业绩出来,为企业创造更加多的价值。如果只拿工资不做事,只会对上司“吹、拉、弹、唱”,或者只会对上司与企业抱怨、诋毁、抨击,无功于企业,企业要你何用?养你何用?还有那种拿着政府的工资,吃着国家的俸禄,还要对政府捅刀子,对国家搞破坏的人,良心何在?还有那种靠共产党而名利双收的人,还要诋毁与侮辱共产党,良心何在?食君之禄,为君分忧。有些人在企业里抱怨自己不被重用,请问你干了些什么业绩,做了些什么贡献?工作不是享受,如果把工作当成吃喝玩乐,那么干不出什么好业绩出来。工作业绩的的提升,靠得是吃苦耐劳。大禹治水为天下人争利,他吃的、睡的、穿的都很简单,他把治水当成自己的事业,把天下当成自己的家。他舍小家,顾大家,所以,天下人奉他为君王。大禹的功绩不仅仅限于治水。

总结大禹的功劳有这些:一,治水。二,修道路。三,储水防备干旱。四,统计全国的资源物产。五,按照全国出产物产的情况,制定赋税征收标准。六,命令伯益教百姓种水稻,推广水稻种植。七,命令后谡教百姓搞农业生产。八,对各地区粮食进行调济,互补有无。九,对不同的地区按照其物产的不同设定交纳贡物标准。我们发现那些对工作勤勉的员工,往往会得到上司的赏识,晋升快的也是那些工作勤勉的、作出业绩的员工。所以,在企业里,特别是在民营企业或外资企业,你的辛勤是有回报的,付出必有收获。想要超过其他员工,你得必须付出比其他员工更多的智慧与努力。天下没有免费的午餐。要想有所成就,必须比其他人多走几步,多做一些,多付出一些,多想一些。大禹的对工作的全身心投入是大家学习的榜样与标杆。

 

四、君主世袭

 

原文:十年,帝禹东巡狩,至于会稽而崩。以天下授益。三年之丧毕,益让帝禹之子启,而辟居箕山之阳。禹子启贤,天下属意焉。及禹崩,虽授益,益之佐禹日浅,天下未洽。故诸侯皆去益而朝启,曰:“吾君帝禹之子也”。于是启遂即天子之位,是为夏后帝启。

有扈氏不服,启伐之,大战于甘。将战,作《甘誓》。乃召六卿申之。启曰:“嗟!六事之人,子誓告女,有扈氏威侮五行,怠弃三正,天用剿绝其命。今予维共行天之罚。左不攻于左,右不攻于右,女不共命。御非其马之政,女不共命。用命,赏于祖;不用命,戮于社,予则帑戮女。”遂灭有扈氏。天下咸服。

 

点评:大禹治水美名传天下。他当君主时,并没有想把这*高权力的职位让儿子继承。他只是找了一个战友、同事兼朋友的官员伯益,作为他的接班人。但是大禹的儿子夏启在朝中势力很强大,有一班文臣武将坚定地支持他上位,于是夏启发动政变,逼伯益让君主位给他。为什么这些文武大臣要让夏启上位?这是因为大禹治水的功劳大,威望高,忠于大禹的臣子们,又转身支持少主。当然,*根本的原因,夏启能保证这些支持者的应得利益,这才是真实的支持原因。我们要知道的一点是,“龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞”这样的现实不是*的。有的儿女,跟父母一样有出息,有成就,而且道德品质与才能俱佳。但有些儿女,却一代不如一代,父母英才儿女却是纨绔子弟,并且纸醉金迷、违法乱纪、欺压良善。有些父母生的儿女,那是江山代有才人出,一代新人胜旧人。长江后浪推前浪,前浪幸福躺在沙滩上。一个人成才的关键,基因只占一小部分,大部分在于其受的教育、背景、生活环境、经历、亲朋好友的潜移默化的影响。*重要的是一个人的“三观”,即世界观、人生观、价值观,“三观”不正,这人肯定走歪路与没出息。“三观”正的人,道德修养较好,遵纪守法较好,有出息、有成就的多。延伸到管理企业方面,在用人方面就要注意:一,亲朋好友中有道德、有才能的人,要举贤不避亲。关系不睦的人中,或者看不顺眼的人中,有道德、有才能的,要举贤不避仇。二,对于企业接班人,要授予人事权、财务权,并且让其自己选择合适的人,配套好班子,为其搭好“舞台”。三,对于有野心的人,不适合当接班人的,要把其调离现有岗位与清除其的势力,不让其羽翼丰满。四,上位的接班人,对支持自己的人,要论功行赏,对固执的反对者要惩罚。为组织选择合适的接班人很重要,大到国家,能使国家兴盛,小到企业,能使企业兴旺。

 

五、名相伊尹

 

原文:伊尹名阿衡。阿衡欲奸汤而无由,乃为有莘氏媵臣,负鼎俎,以滋味说汤,致于王道。或曰,伊尹处士,汤使人聘迎之,五反然后肯往从汤,言素王及九主之事。汤举任以国政。伊尹去汤适夏。既丑有夏,复归于毫。入自北门,遇女鸠、女房,作《女鸠》、《女房》。

 

点评:伊尹是个受过教育,读过书的仆人。如果没有读过书是不会写出《女鸠》、《女房》这样的文章。据历史记载伊尹在有莘氏奴隶主贵族家里做家庭教师,并且擅长于烹饪美食。他很有可能听说过商国汤武王是个贤君,所以想要见汤武王,并且毛遂自荐为汤武王的属下,为其打工。伊尹只是个在有莘氏贵族家里有点地位的奴仆,工种是厨师与家庭教师,想要见到商朝国王是比较困难的。如果伊尹直接去商朝王宫见汤武王,不但守卫不让见,而且汤武王有可能也不会见伊尹,毕竟有社会地位的巨大差距。有莘氏统治者莘国。而汤武王娶了有莘氏的女儿做妻子,伊尹是随嫁的仆臣。伊尹利用为汤武王做美食的机会,向汤武王进言,讲解如何治国理政。汤武王当然会觉得很诧异,一个奴仆竟然有这么高深的学问,他就派人了解伊尹的背景,得到身边人的汇报说伊尹是处士。处士在古代可是德才兼备而不愿做官的隐士。汤武王拿出高薪聘请伊尹为其打高级工。但伊尹故意摆谱,抬高自己的身价,*后同意为汤武王打工。伊尹向汤武王谈了以前的皇帝是怎么样治理国家的。所以,让汤武王觉得伊尹有真才实学,有些管理水平,于是把伊尹任命“尹”。尹其实就是现在的一国总理。伊尹为什么去汤适夏?去汤适夏的意思是辞掉商国的官职去担任夏国的官员。伊尹应该是去收集夏国的各种情报,为灭亡夏国作准备。因为当时的夏国已经没有了宗主国的权威了,一些诸侯国明里暗里已经起异心,背叛夏国了。夏王桀荒淫无道,是个昏庸的国王。伊尹厌恶夏国,于是又回到商国,并且还为商朝招募了两位贤臣女鸠、女房。以史鉴今。企业的管理者与领导者要善于识别人才,发现人才,把有真才实学的人才选拔上去。一个人有没有真才实事,从他的举止谈吐、一言一行都可以观察出来。现代社会夸夸其谈的人太多,所以识别人才不但要听他谈,还要看到行。如果做任何事都言与行不一致,那么*是个“牛皮货”,欺世盗名之徒。而那些真才实学的人,肯定能做成事,能做好事。一个普通员工想要成为管理者,一要有真才实学,二要有做事的干劲,三要有毛遂自荐的勇气。只说不做,老板要你有什么用?所以,我们的企业管理者与领导者要多重用一些有勇气敢于毛遂自荐的人。敢于毛遂自荐的员工,有勇气、有胆识、有态度。连做事的勇气都没有的人,要他何用?敢于毛遂自荐的人,不管怎么样,不但勇气可嘉,而且多多少少有些本事。因为没有金钢钻,哪敢揽瓷器活的。只有真才实学的人,才会有真知灼见。真知灼见与远见卓识是以渊博的知识与丰富的阅历构成的。不学无术之徒太多歪理邪说,太多谬论,太多偏见,所以是没有什么见识的。汤武王慧眼识珠,任用贤才伊尹辅政,伊尹忠心耿耿辅佐商朝五代君主。伊尹用女鸠、女房两位贤才做为自己处理国政的助手,让商朝国利民福。用一贤人,则贤人毕进。我们管理企业的人,要多重用贤才,让贤才引进更多的贤才,这样的企业不蒸蒸日上才怪呢!

 

六、网开三面

 

     原文:汤出,见野张网四面,祝曰:“自天下四方皆入吾网。”汤曰:“嘻,尽之矣!”乃去其三面,祝曰:“欲左,左。欲右,右。不用命,乃入吾网。”诸侯闻之,曰:“汤德至矣,及禽兽。”


     
点评:赞美一个君主、元首或者领袖,可以用“尧舜禹汤”来形容。这是把君主、元首、领袖比作“尧舜禹汤”,“尧舜禹汤”是我国古代*英明的帝王。“汤”灭掉夏朝,他是商朝的开国君主。“汤”姓子名履,他重用贤人伊尹为总理。猎人张网四面是想有更多的猎物收获,但这是让鸟兽绝种的捕获方法。我们的祖先人类主要食物来源靠采集与捕猎。原始人类使得很多原始哺乳动物如雕齿兽,刃齿虎,居维叶象,剑乳齿象、猛犸象等灭绝 ,连6

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